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旅游公司三治三提第二阶段实施方案

发布时间:2020-03-02 18:07:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

芒砀山旅游开发有限公司

开展“三治三提”推进作风建设专项活动

剖析查摆阶段实施方案

为扎实推进剖析查摆阶段(第二阶段)各项工作,根据芒山镇党委《芒山镇开展“三治三提”推进作风建设专项活动剖析查摆阶段实施方案》的要求和《芒砀山旅游开发有限公司开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施方案》有关精神,现制定剖析查摆阶段实施方案如下:

一、总体要求

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照镇党委《实施意见》要求,坚持把解决尽心尽力问题作为此阶段工作重点,对照在其位、谋其政、尽其责、善其事和不辜负组织重托、群众期盼的目标要求,深入开展大剖析、大查摆活动,为下一步制定和落实整改措施、切实解决长期以来存在的“庸、懒、散”问题打下良好的基础。

二、充分认识做好剖析查摆问题阶段工作的重要性 剖析查摆阶段是”三治三提”活动承前启后的重要阶段,对确保”三治三提”活动取得实效至关重要。在学习讨论的基础上,让游客评价,认真剖析查摆庸、懒、散方面的种种表现及危害,深刻分析原因,关系到下一阶段的整改工作是否具有针对性,因此剖析查摆阶段是转变景区服务人员的服务态度和精神面貌,提升服务水平和服务效能,“三治三提”活动中承前启后的重要阶段。公司全体人员必须充分认识做好这一阶段工作的重要性,切实加强学习讨论深刻剖析,精心组织实施,把这一阶段的工作抓紧抓好。

二、时间安排

从8月1日开始至9月30日结束。

二、剖析查摆的主要内容和方法步骤 (一)剖析查摆的主要内容

剖析查摆阶段,全科人员都要对照镇党委委和公司支部关于“三治三提”活动的有关要求,对照《景区岗位服务规范》,对照公司各项规章制度,认真进行“庸、懒、散”问题的剖析查摆。

1、对照职能剖析查摆。中层以上负责人要重点剖析查摆在其位是否谋其正,是否存在太平官、无能官、混混官的问题,一般工作人员重点剖析查摆出工是否出力、出力是否尽心的问题。全体科室人员都要认真剖析查摆作风是否涣散、漂浮,办事效率是否低下等问题。

2、结合实际业务工作剖析查摆。剖析查摆要与各自分管的业务工作实际结合起来。要重点剖析查摆下列问题 (1)有无理想信念淡薄,理论水平较低,业务能力不强,精神状态低迷,责任心、事业心弱化的问题;

(2)有无故意刁难游客、不作为、乱作为等问题; (3)有无降低服务标准,工作不求有功、但求无过,只求完成任务、不求精益求精的问题;

(4)有无政令不通、政令不畅,对上级和领导交办的工作任务不执行、不落实或执行、落实不到位的问题; (5)有无不积极履行职责,回避矛盾和问题,推御责任,对游客反映强烈的问题不妥善处理和解决的问题; (6)有无工作方法简单粗暴,处处以管人者自居,执法不公、违法执法,损害群利益,伤害群众感情的问题; (7)有无大局观念、服务意识淡薄,办事拖拉、效率低下的问题;

(8)有无思想懒惰,工作中畏难情绪浓,对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、推诱扯皮、被动应付的问题; (9)有无违反工作纪律,自由散漫,作风飘浮,上班时间脱岗,出工不出力等问题;

(10)有无违反作风建设和优质服务制度,以及公司相关制度的其他问题。

针对查找出来的问题,要认真整理归类,形成局面材料,研究制定整改方案,明确解决办法。

(二)方法步骤

1、自己查。每个人都要根据自己的角色定位,对照先进找差距,深刻查找自己在庸、懒、散方面的种种表现,敢于亮丑,严于剖析,进行全身透视和全方位的自画像,并分析思想根源。

2、同志帮。同事之间要开展谈心交流活动,互相提醒,互相帮助,增强团结,共同进步,力求做到上下谈、左右谈、内外谈,提倡谈者虚心,听者虚心,双方交心。科室定期召开专题民主生活会,开展批评与自我批评。对确有问题不认真进行自我批评,或者讳疾忌医、拒绝帮助的,同志们要及时指出,促其改正。

3、群众找。要把工作人员服务的好与差的评判权交给游客。公司要通过公布投诉电话、设置信箱,广泛征求游客的意见,接受群众的评议、举报、监督;要建立服务质量即时评价体系,接受群众的满意度评价。及时发现问题,对科室全体人员进行庸、懒、散作风民主评议,评议结果作为奖优罚劣、组织处理的依据,对经患者多次举报并评议不过关的医务人员,要进行专门的思想学习培训。

4、组织点。对通过游客及公司“三治三提”领导小组办公室发现收集到的意见和问题,各部门要对相关同志严肃指出,作为整改的重要内容。部门负责人要对每名同志平时庸、懒、散方面的主要症结表现、存在的问题一一点明、指正,为全体人员准确查找问题、客观剖析根源、明确努力方向提供依据。

各部门对通过各种途径查摆出来的问题,要整理归类,形成书面材料上报公司“三治三提”领导小组办公室。

三、基本要求

(一)各部门负责人和党员干部要带头。剖析查摆问题阶段工作搞得好不好,能否达到目标要求,关键在于科室负责人和党员干部能否高度重视,发挥表率作用。要从自身做起,带头查摆问题,带头开展批评和自我批评,带头剖析原因,带头明确整改方向和整改措施,从而带动全体人员剖析查摆问题工作的深入开展。

(二)坚持实事求是。剖析查摆存在的突出问题,必须坚持实事求是的原则,有什么问题就查摆什么问题,什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题,既不能有意掩盖,避重就轻,把自身存在问题说成是别人的问题,把属于个人的责任说成是整个科室甚至整个单位的责任,推卸个人责任;也不能把属于主观因素造成的问题推到客观原因上,把作风、能力上的问题说成是体制机制上的问题,逃避主观责任。要把求真务实的作风体现在剖析查摆问题的整个过程中。 (三)坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时,对于剖析查摆出来的问题,具备条件马上改的要立即改,并把边查边改的结果反馈给提出问题的患者及家属。

(四)加强督促检查。按照公司“三治三提”办公室的要求,各部门负责人要加强对开展剖析查摆问题工作的督促检查,严防走过场。对剖析查摆工作敷衍塞责、落实不到位的,责令“补课”,并进行责任追究,对做得好的给予表扬,对于工作开展不力的要进行批评,特别不力的要进行问责。

(五)完成学习笔记。

三治三提第二阶段实施方案

三治三提第二阶段措施

三治三提第二阶段汇报

三治三提第二阶段会议记录

三治三提实施方案

三治三提实施方案

三治三提第二阶段落实情况汇报

三治三提剖析查摆_第二阶段_实施方案

三治三提活动实施方案

三治三提活动实施方案

旅游公司三治三提第二阶段实施方案
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