人人范文网 范文大全

海门海螺企业文化建设计划

发布时间:2020-03-03 00:17:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

海门海螺2012年企业文化建设计划 为发挥企业文化在凝聚人心方面的积极作用,在公司营造良好的企业文化氛围,特制定2012年企业文化建设计划。

一、总体思路和要求

贯彻落实党的十六大精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以创新精神大力发展先进文化,本着全面建设现代化企业的要求,建立海螺企业文化体系,突出加强对员工思想道德建设这一企业文化的灵魂,在公司营造和谐的企业文化氛围,促进公司科学发展。

以公司生产经营活动为中心,以和谐企业建设为目标,以强化企业管理为手段,以制度建设为内容,以形象建设为载体,以文体活动为抓手,以思想政治工作为保证,通过开展一系列企业文化建设活动,在公司大力弘扬海螺文化,构筑起“团结、创新、敬业、奉献”的企业文化氛围。

二、企业文化建设的基本内容

海螺标志是由标准英文CONCH(海螺)变形而来,粗壮的黑体字构现出海螺的实力特征,严谨、扎实、稳重,中心的红色平行四边形,表现海螺对未来的热切追求和海螺内部过人的生命力,红色的平行四边形上下突出整个黑体字母的框架,表现海螺寻求突破、上下求索,为人类开拓和创造新空间的企业理念。

■经营理念:为人类创造未来的生活空间

■企业精神:团结、创新、敬业、奉献

■经营宗旨:至高品质至诚服务

■经营目标:完成从生产型企业向经营型企业的转变,实现跨行业、跨地区经营。

■文化构成

海螺文化包括物质文化、行为文化、精神文化和制度文化。

物质文化是海螺文化的基石。企业生产经营所创造的物化成果就是企业的产品,它是物质文化的首要内容。其次企业环境、企业建筑、企业广告、产品包装设计等都是企业物质文化的内容。海螺水泥、海螺型材是海螺文化建设的主要成果。

行为文化是海螺文化的表征。指企业员工在生产经营、学习生活中产生的活动文化,包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。《海螺文明行为规范》是海螺员工行为文化的实际体现和成果。

精神文化是海螺文化的核心。精神文化是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它是海螺精神、经营理念、经营宗旨等意识形态的总和。

制度文化是海螺文化的体现。企业的制度文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面的内

容。它给予企业员工的行为以一定的方向、方式的具有适应性的文化,是一种约束企业和职工行为的规范性文化。

三、2012年企业文化建设计划

1、建立企业文化建设组织管理体系。成立以公司领导为组长,公司分管领导为副组长,各部门负责人为组员的企业文化建设领导小组,负责在公司推进企业文化建设工作;同时,在办公室设臵由宣传管理人员具体负责实施的企业文化建设工作人员,负责制定并实施公司的企业文化建设工作,确保公司企业文化建设活动有序进行。完成时间:2012年2月,责任人:办公室负责人

2、引导员工树立正确的人生观和价值观。通过召开员工座谈会、部门例会及建立的三级谈话机制,加强与广大员工的沟通和交流,引导员工树立科学的人生观和正确的价值观,使公司全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为与公司保持一致,符合公司的企业文化要求。完成时间:全年,责任人:各部门负责人

3、加强CIS管理。通过规范使用统一的海螺标识,提升公司的企业形象,在公司的文件表格中规范使用海螺标识,不断完善公司现场的CIS标识,及时对现场损害、不规范的标识进行更新,并通过不定期开展文明办公检查规范CIS建设,通过企业文化检查做到改进、完善、再改进。完成时间:全年,责任人:办公室负责人

4、开展形式多样的员工培训,努力打造海螺精神文化。每月通过开展政治素质、法律制度、管理知识、业务技能等内容的培训,不断规范员工的行为规范,使员工在提高业务技能的同时形成良好的行为习惯,同时提高员工的思想政治素养;制定新进员工培训计划时将企业文化内容纳入到员工培训中,做到新进人员进厂人手一本员工手册。完成时间:每月,责任人:办公室负责人、各部门负责人

5、严肃质量管理,努力打造海螺物质文化。严肃产品质量管理,按要求认真做好原材料进厂管理,加强对产品过程的控制,通过多种措施稳定产品质量,使公司的产品能够为市场拓展提供支撑,努力生产出符合国家标准的产品,树立海螺品牌形象。完成时间:每月,责任人:生技处、质控处负责人

6、建立内部控制体系,打造海螺制度文化。管理制度是企业文化建设的主线,要做好企业管理、建立良好的企业文化必须建立现代企业制度。2012年,公司将通过进一步完善内部控制体系,修订并完善各项管理制度,及时对股份公司下发的指导进行转化,做到以制度管人,提高工作效率。完成时间:适时,责任人:有关部门负责人

7、以素质教育为核心,打造海螺行为文化。在生产现场大力推行现场6S管理和TPM管理,使员工养成良好的行为习惯,保持良好的现场作业环境;同时,通过开展义务劳

动、绿化植树及美化家园等活动,做到绿化、净化、美化并举;利用节假日组织开展各种文体活动,丰富员工的业余文化生活。完成时间:3月、适时,责任人:各部门负责人

二〇一二年二月十六日

企业文化建设计划

企业文化建设计划

企业文化建设计划

企业文化建设计划

企业文化建设计划

企业文化建设计划

企业文化建设活动计划

企业文化建设计划[材料]

企业文化建设计划方案

某集团企业文化建设计划

海门海螺企业文化建设计划
《海门海螺企业文化建设计划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档