2008年度企业文化建设工作计划
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，推动企业文化建设，更好地做好新形势下的企业宣传工作，特制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、工作重点
1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、企业文化建设；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象
公司全体员工。
四、具体措施
1、端正认识，企业文化建设工作与经济工作并重。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
2、企业文化建设具体计划
见附件。
3、具体实施指导思想
①把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。
②《万利达人》。每俩月一期，凡公司员工均需积极投稿，稿件形式不限，宣传内容以2008年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。
③工厂宣传海报每月一期。由工厂行政人事部负责，内容以企业文化、企业发展新动向，当月宣传为重点。 ④各项外部活动，统一公司形象，宣传以及参加人员服装等。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
⑥做好专题宣传活动。各部门各系统根据需要牵头做好涉及自己工作内容的活动。如：安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
五、综述
秉承激情、创新、致远的万利达精神，万利达移动在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制2008年度的企业文化建设计划。行政人事部必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。通过不断的努力将万利达移动的企业文化深入人心。
拟制：刘洋
附件
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