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销售绩效考核方案

发布时间:2020-03-02 10:35:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXX汽车销售工资方案

销售部个人工资=岗位底薪+津贴+(绩效底薪+汽车销售提成+保险销售提成+精品销售提成

+奖励)﹡个人系数

一.岗位工资::

销售团队组长:基本工资2000元,话费补助100元,全勤奖50元。

销售成员:在公司服务三个月以上,经部门经理认可,底薪800元。

销售顾问肋理:在公司服务三个月以内,底薪600元,话费补助100元,全勤奖50元。

二.销售团队绩效底薪及整车绩效提成

1.销售团队绩效工资

销售团队绩效底薪为1800元。完成销售任务拿绩效底薪的50%,保险成交量达到70%

拿绩效底薪的25%,保险成交量达到100%拿绩效底薪的50%。如未完成以上任务,则没有绩效底薪。

2.销售团队提成

销售团队店内单车提成:比亚迪500元/台,长安铃木600元/台。

销售团队区域单车提成:比亚迪100元/台,长安铃木150元/台。

销售团队月任务:18台其中铃木2台,如未完成销售提成按7折计算。比亚迪销量>20和铃木销量>2销售提成按120%计算。

超销售价格提成:超过公司规定最底销售价部分按10%提成。

3.保险提成:保险完成6000元提成6%,完成10000提成7%,完成15000元提成8%,到此为止。(交强险不计提成,但算保险完成业绩。保险未完成6000的按4%提成。)

3..精品提成:外装精品,比如防暴膜,底盘装甲等提成5%,纯成精品(原厂精品)提成

8%

4.奖励部分:

每月销售冠军团队奖:300元每月整车销售第一名的销售团队

每月精品销售冠军团队奖:200元每月精品销售第一名的销售团队

5.个人系数:

个人系数就是个人所得到公司给予销售团队的绩效工资和所有提成的百分比。

比如说销售团队的所有绩效工资和提成是10000元,那么这10000元是团队的不是个人

的,要团队组长来分。

一般的组长:40%,成员A:30%,成员B:30%。

备注:销售团队之间的销售业绩如果相差50%含以上的情况下,差的团队所有

的绩效工资和提成只能拿50%。

XXXX汽车贸易有限公司

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