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配送中心实习报告

发布时间:2020-03-03 11:42:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

配送中心实习报告

物流工程2班冯慧杰学号2008308312

41经过三年的学习,我们具有一定的物流专业理论知识,通过实践完善我们的知识,进一步提升我们的理论水平,将知识应用于实践,将实践转化为理论,在实践中提高运用知识的能力。通过在配送中心的实习,我可以了解到,相关物流配送中心的流程和物流设备的使用,以及学习优秀员工的工作经验。这次配送中心的实习,让我清楚的认识物流企业的供应链,全方位,多角度,多层次了解物流各方面的知识。通过这次实习,还让我重新审视自己的价值观、价值观。这次实习为我以后步入社会提供一个绝佳的机会,获得一些社会经验。

一、实习目的与学习要求

1、目的

(1)运用所学的物流实务知识,初步分析实习单位业务运作和经营管理状况,做到理论和实际相结合,增强分析和解决问题能力;

(2)了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,使我们逐步认识自身不足并逐步改进;

(3)加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;

(4) 适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,学习专业知识;

(5)从工作中,找出问题,提出解决办法。

2、要求:了解主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

3、实习意义

(1)通过实习,使我们进一步的加强了对书本知识的理解和对专业基础重要性的认识;

(2)通过实习,使我们对物流运营和社会生活的现状有了进一步的认识,使我们在今后学习和生活中能够逐步调整自身,为将来从学校向社会转变做好准备。

二、物流配送中心的主要业务流程。

物流配送中心是新型的服务行业,是具有高设备、精准服务的行业,同时还具有高素质的人员配置,以及高水平的物流管理。为居民提供的服务更周到,效率更高。关于新型物流配送中心最突出的特点就是完善的配送功能。关于物流配送功能的要素,将会对物流配送中心的建立有极大的帮助:

(1)备货:是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定物流配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。

(2)储存:物流配送中的储存有储备及暂存两种形态。物流配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。

(3)分拣及配货:分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送

货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必

然要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系

统水平的关键要素。

(4)配装:在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同

用户的物流配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般

送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是

配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。

(5)物流配送运输:配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要

区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工

具。与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线

运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂i如

何组合成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工

作。

(6)送达服务:配好的货运输到用户还不算配送工作的完结,这是因为送达货和用户接

货往往还会出现不协调,使配送前功尽弃。因此,要圆满地实现运到之货的移交,并有效地、

方便地处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具

的特殊性。

(7)物流配送加工:在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性,但是往往是有重

要作用的功能要素。主要原因是通过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。物流配送中

心加工是流通加工的一种,但配送加工有它不同于一般流通加工的特点,即配送加工一般只

取决于用户要求,其加工的目的较为单一。

三、实习过程中发现的问题以及建议

1、物流系统面临的问题:

(1)各个区域向物流中心退货的周期是不一样的,如何才能把不同区域的退货秩序、以及

退货效率和保证物流中心有序运行且无大量的商品积压是一个急需解决的问题。

(2)由于分销点退货具有数量少、品种多的特点,物流中心整理量会很大,针对不同区域

内的退还货问题具体操作和协调起来的难度也会非常大。另外批次越来越多而批量却越来越

小,造成物流治理上的一个难点。

(3)整个行业在运行中有一个通病,就是采购部门和物流部门对于销售网点的销售状况的

信息不能够得到及时的了解。在组织货源时往往会出现信息差和对市场预测的误差问题,这

样做的结果就是增强了逆向物流的退货强度和成本。

(4)正向和逆向物流通道共用,会使运输成本加大,双向协作难度大,很容易影响到企业

物流中心的运作效率。

2、物流配送中心存在的问题:

(1)各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;

(2)仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;

(3)野蛮装卸导致货损、货差率过高;

(4)供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源

浪费;配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用。

3、合理化建议和意见:

1)加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

2)仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

3)加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

4)建立有效的供货商、销售商的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

5)应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

6)互联网信息技术、网络技术加强管理,供应商、批发商、零售商都能通过网络实现信息共享,使得数据能快速、准确地传递,大大提高了库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等的自动化水平。

四、实习结论

通过本次实习,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,信息化落后,高层货架利用率严重低下,更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。要想发展好中国的物流业,本人认为必须做到以下几点:

1、建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

2、加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

3、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

4、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

五、实习感想

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,中铁快运,才干真正认识理论其中的意义。非常感激海星物流配送中心能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基础。

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