焊接车间内部考核奖惩规定
为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行，特制订本制度。本制度适应于焊接车间全体员工。 一生产任务 根据公司下达的任务必须严格按照生产周期和产品技术要求生产，不准私自改型和自主决定。在生产过程中出现不良状况时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。如不上报出现不符合生产工艺的产品，罚责任人20—100元不等。如在什么料都不缺的情况下没有按时完成生产要求，罚班组长和责任人10—50元。
二具体工作 焊接时，一定要焊缝饱满，打磨光滑，无毛刺。若因工作不合格而被用于生产，造成整车不合格的，给公司造成负面影响的，出现质量问题不及时修复的，罚款责任人50-100元不等。
三安全 每位员工必须增强责任心，对公司，对自己，对他人负责。如出现人为或违反操作规程，并导致受伤的，其费用在500-1000元，罚款责任人10%，班长10%，主任10%。1000元以上罚责任人15%，班长10%，主任5%。
四卫生 保持车间内卫生。现场摆放整齐，废料及时清理，不用的料放于半成品库。做到活完料清场。各班按6S要求进行整理，整顿。否则，每次罚班组长或责任人20元。
五考勤 提倡出全勤，干满点，尽量少请假，无特殊情况每月请假超过5天的，其分值每月降低0.5分。 六 能提报 提高工作效率的合理化建议，或能提报减少浪费，做到节能降耗，经研究认为可行的每次奖励50-200元不等。 七奖励制度 为了提高竞争力，每月通过各班组所有员工投票选出一名优秀员工为先进个人，奖励100元，先进班组奖励200元。
此规定自颁布之日起执行，望各班组认真落实，积极配合该考核在每月工资中结算。
2013.5.7
! 焊接车间
《焊接车间内部考核奖惩规定.doc》
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