判断题
第1题宝钢作业长现场管理理念是“竞争在市场，竞争力在现场”。对 第2题后备作业长是作业长职务资格双轨制的产物对 第3题二级厂部长负责本单位作业长队伍的日常管理错 第4题宝钢一般在作业区只设置一个作业长。对
第5题作业长可根据班组长的能力，将分厂委让的权力部分委让给班组长错
单选题
第6题作业长在处理横向关系时，最为有效的方法是实行（）。(5.0分) A 权力委让 B 自我了结 C 专业搭界 D 工序服从 参考答案：D
第7题作业长的任务包括（）等六项。(5.0分) A 管理 B 队伍 C 服务 D 产量 参考答案：D
第8题在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用（）来进行管理。(5.0分) A 标准化作业 B 相互协作 C 职务明细表
D 岗位责任责任制 参考答案：C
第9题二级厂厂长的三项任务之一是（）。(5.0分) A 带好队伍 B 做好经营 C 搞好管理 D 搞好安全 参考答案：A
第10题在宝钢基层管理的“五制配套”中，是以标准化作业为（）的。(5.0分) A 重点 B 基础 C 准绳 D 核心 参考答案：C 多选题
第11题作业长推进办公室成员单位包括（）。(10.0分) A 人力资源部 B 企业协会 C 财务部 D 二级厂部 参考答案：AB
第12题作业长的任务包括（）等。(10.0分) A 安全 B 产量 C 质量 D 队伍
参考答案：ABC
第13题工序服从就是以工序的重要性来决定作业长之间的工作关系，它包括（）。 A 维修工序服从生产工序 B 下工序服从上工序
C 一般工序服从于核心工序 D 辅助工序服从主体工序 参考答案：CD
第14题作业长的“五项职责”包括（）。(10.0分) A 班组建设 B 基础管理 C 专业管理 D 队伍管理 参考答案：ABD
第15题作业长的“五大权力”包括（）。(10.0分) A 岗位组聘权 B 班组长组聘权 C 协作作业管理权 D 奖金分配建议权 参考答案：ABC
