保险公司人员管理岗位说明书
第一节
人员管理室主任
岗位概述
人业务人力、组织的健康、持续发展。
岗位职责
··个人业务人力发展推动工作
──
──为营业单位提供人力发展中所需的人力数据支持、《基本法》宣导资料等
──整、工作侧重点、应对措施向个人业务部经理提出建议
·《基本法》及人员管理相关政策的宣导、落实和追踪
·负责人员管理室的全面工作
──进行检查、追踪、管控
──报会 ──关配合工作
──能与综合素质
·人员管理工作的创新
──线提供有力支持
──利用人员管理室在《基本法》利益分析、人力数据分析方
,并组织科室成员及人员管理员编写相关教材
──
,并提出有关建议
·所辖机构人员管理的业务指导与培训
──
──对人员管理员进行《基本法》、相关管理政策、人员管理工作知识技能及操作流程、电脑技能等方面的培训
──收集人员管理员关于基层业务单位组织发展情况及存在问题的信息,先进工作经验的交流、总结与推广
──直接定级人员的资格审核
──对人员管理员工作质量进行追踪、管控与评估
·接待解答个人业务员关于《基本法》及相关政策的咨询,受理 个人业务人员关于营业单位、业务主管违规问题的重大投诉。
第二节
人员管理岗
岗位概述
考核、异动、人力状况分析、职级调整文件的下发等。
岗位职责
·新人入司实务操作
──新人基本信息录入情况管控
──并存档
──《新人入司登记表》及新人清单装订存档
·《基本法》考核实务操作
──每月16日后进行正式考核计算 ──所辖机构考核结论查询与跟踪 ──部经理审核批准后进行个案处理
──下发考核结果文件
──考核资料归档
·异动实务操作
──晋升、维持的相关职级调整 ·离职实务操作
──发现问题并通报相关人员
──每月打印离职人员清单并存档
·考核预警实务操作
──定期为所辖机构提供业务人员考核预警报表及相关分析
·考核数据统计与分析
·提交分公司月度人力分析报告
·其它日常工作
────业务员信息维护
──人员清单的打印与存档 ──证明
第三节
证件管理岗
岗位概述
与支持。
岗位职责
·《保险从业人员资格证书》的发放与管理
──资格证号的录入工作
──领取《保险从业人员资格证书》并下发
──到期代理证的换发工作
──果进行总结与通报
·《保险从业人员展业证书》的制作、发放与管理
──收集办理《保险从业人员展业证书》的相关资料
──员清单
──制作展业证书并下发
──协助人员管理岗完成展业证号的录入
──展业证书的管理与到期换发工作 ·《工作证》的制作、发放和管理 ·业务员签订代理合同
────下发
──按期更新合同及业务员入司担保书 ·人员管理相关资料、表格的印刷与下发
第四节
品质管理岗
岗位概述
在室主任的指导下完成个人业务人员品质管理体系的规划、建踪等工作。 岗位职责
·规划、建立个人业务人员品质管理体系
──极做好各级个人业务人员品质管理方面的宣传教育工作
──负责全面品质管理系统的操作、维护及追踪工作
·投诉案件的受理
──受理个人业务人员关于交叉业务、交叉增员等问题的投诉
·个人业务人员违规处理
──对经相关部门查实确有违规行为的个人业务人员,按照
·个人业务人员奖惩记录
──理岗完成业务员奖惩资料的录入
──定期维护个人业务人员品质指标,对严重违规人员,经相 关审批后,以黑名单形式上报行业协会
第五节
人力数据统计分析岗
岗位概述
价值评估、人力发展规划、提出相关建议。
岗位职责
·人力数据统计
──每月10日前完成各项人力数据统计表的上报 ──定期完成各项人力数据统计
·人力发展规划及队伍状况分析
──伍价值分析
──
:政策需求、培训需求、行销辅助工具需求、流程改造需求、人力发展数据分析系统需求等
·个人业务人力发展KPI分析
──
──提出整改意见
──所辖机构经营状况分析:对人力状况进行分析,找出问题
──同业及系统内KPI指标对比分析 ──顺利达成
·临时性数据统计与分析
第六节
中心支公司人员管理岗
岗位概述
在所辖机构的管理和个人业务部人员管理室的指导下,完成新人入司、人力发展督导及数据报表、考核、咨询宣导、薪资发放、证件管理、档案管理、业务员离职、纠纷调解、培训、考勤管理、福利保障、调动等实务操作
岗位职责
·新人入司实务操作
──险代理人资格证》复印件、《个人业务人员登记表》、《业务人员面试评核表》、一寸彩色相片三张等 ──资格证》原件及复印件
──指导新人办理担保书
────复印件并存档
──全面、准确录入新人信息 ──制作工作证并发放
──打印新增人员清单下发并存档 ──
·考核实务操作
──────收集并复核晋升申请表 ──考核个案上报人员管理室 ──查收个人业务部考核结果文件 ──打印考核结论确认清单并存档 ──换发业务人员《工作证》
·异动实务操作
──申请表》,业务人员内部调动通知单》给调动人员办理调动手续,每
──各项资料存档
·离职实务操作
──品(展业证、合同书、工作证等),核对有价单证保证金收据,汇总并上报退还有价单证保证金清单,发还有价单证保证金,要求:客户资料交接完毕,收回收据核销完毕
──公司解聘(包括考勤、违纪、考核等原因解聘):核对来自各方面的解聘信息,通知营业单位,核查应收回物品,核查有无欠费,还有价单证保证金清单,返还有价单证保证金,系统信息处理
·证件管理实务操作 ──证原件并留存复印件、收集并审核发证相关材料,收取换证费,换证数据报分公司人员管理室,将下发的展业证书登记造册并准确发放
──换发《保险代理人展业证书》:定期更换到期《保险代理人展业证书》,步骤同上
──工作证的核发:为已发业务号的人员制作并发放工作证,坏工作证人员补发,业务员离职时,应收回工作证
·档案管理实务操作 ──证复印件、学历证复印件、担保书、担保人身份证复印件、《个人代理合同书》、《晋升申请表》、奖惩记录、《内部调动申请表》、《内部调动通知书》、《离职申请表》等;填写档案档案袋统一编号,存入档案柜;《保险代理人资格证书》复印件登记造册,统一保管,存入档案柜 ── 档案维护:个人业务人员异动及奖惩记录的及时登记和归档
──同书》(一式两份)、工作证、《保险代理人展业证书》等一并收回,装入档案袋封存。离职档案登记造册,单独存放,原则上保存二年,销毁时须报批
·人力数据报表实务操作
──人力发展计划拟定与追踪:人力数据采集分析;人力发展计划方案与方案拟定;人力计划分解;人力计划执行情况追踪
────位
──况,找出问题,提出改进措施,并将分析结果纳入人力分析报告
──佣金分析:对所辖机构及营业单位佣金支出情况进行分析,并将结果纳入到人力分析报告中
──提交所辖机构月度人力分析报告
·薪资管理实务操作
──加扣款:对当月加扣款进行审核及预处理,保证加扣款明细有营业单位经理签字,生成加扣款明细表,在每月薪资计算前录入加扣款
──薪资发放:核对薪资计算结果,于每月25日前打印并发放各类薪资清单
──薪资查询:接待业务员查询,政策规定解释,查佣协办单,上报分公司薪资计算岗
·考勤管理实务操作
──负责检查营业单位差勤管理的执行情况
──审核抽查营业单位上报的考勤表与考勤卡是否相符 ──
──制作考勤扣款明细并及时上报、存档
·政策宣导实务操作 ──新人培训:业务人员从业守则、业务人员主要职责、业务人员生涯规划及福利待遇标准
──绍增员标准,增员方法,增员理念及实务操作,正式业务员考核标准,如何晋升主任,个人发展方向规划 ──晋升培训:重申业务人员从业守则,规章制度讲解,福利保障制度介绍,主管工作职责,有效增员,增员管理规定,主管的指标管理,成功团队范例 ──宣导:利用晨、夕会等宣导《基本法》及相关政策 ──咨询:接待业务员关于增员、转正、晋升、考核、佣金、奖惩等《基本法》相关内容的询问
·其它日常工作 ──人员清单的打印与存档
·出具个人业务人员收入证明
·人员管理相关单证的准备与申请
第七节
薪资计算岗
岗位概述
在人力资源部领导管理和个人业务部人员管理室主任的指导下,负责完成:个人业务人员薪资的计提核对、加扣款管理、薪资查询、薪资分析及业务员福利保障工作。
岗位职责
·指导所辖机构人员管理岗完成薪资发放工作
·个人业务人员薪资计算
──审核所辖机构加扣款等薪资调整 ────各项明细打印并存档
·加扣款管理
──对考勤及其它加扣款数据进行分析,发现异常情况及时反馈信息,必要时应深入所辖机构对考勤情况进行调查
·薪资查询及后期处理
──处理《薪资查询协办单》并于3个工作日内反馈相关营业单位
──将查询结果中涉及加款、扣款的查询单存档并反馈至所辖机构,于下月进行调整
·薪资资料的存储
──每月薪资资料进行分类汇总并存档
·各月薪资分析:分析各月各层级、各薪资项目发放情况,提交各月薪资分析报告
·个人业务员福利管理
·出具个人业务人员收入证明:严格按照个人业务人员实际收入填写收入证明