论企业文化的重要性
企业文化 企业文化墙 企业标语
三年企业靠运气 十年企业靠经营 百年企业靠文化
三流企业靠生产 二流企业靠营销 一流企业靠文化
企业文化的定义是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。很多企业都是由老板白手起家干起来的，因此企业文化的大部分都是从老板的言行及思想中提炼出来的。企业文化对于员工的影响就像是生活中的夫妻关系一样，长期生活在一起就会对她习惯，突然的改变就会觉得不适应。
企业文化的重要性在于企业文化具有以下六个方面的基本功能：
1、导向功能：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能：企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围。群体意识会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
4、激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。
6、品牌功能：企业在公众心目中的，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“”，还是国内知名的，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
那么应该怎样建立有利于企业发展的文化呢?
1.价值观的转变。国内集体观念淡薄，这对建立一个团结的企业气氛是不太有利的。就要培养头团队合作意识的员工。
2.国内很多的企业也都是很重视企业文化的，但如何针对自身的特点，建立特有的企业文化，这是一个问题。定制独特的企业宣传标语和挂图进行宣传。
3.留住员工。市场的竞争越来越激烈，人才的流动性越来越强。这就进一步要求企业要和员工共赢。
4.决心。文化的积累不是一促而就的，需要时间的沉淀。
总之企业文化建设不是一蹴而就的，任何事物罚酒都有一个必然的过程，其中的分量就要自己好好考虑，三思而后行。
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