大胆创新转型跨越 努力建设崭新**
——**县设施蔬菜产业发展典型材料
近年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持下，**县认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，围绕中央“一号”文件对“菜篮子”产品供给的明确要求，深入落实山西省“设施蔬菜百万棚行动计划”项目、山西省片区扶贫开发蔬菜产业项目，紧紧围绕全县农业“三二一”工作思路，坚持把蔬菜产业作为“一村一品”、“一县一业”的主攻方向之一，农民收入翻番的核心目标之一，取得了明显成效。
2011年，**县蔬菜总播种面积达到3.28万亩，其中设施蔬菜面积0.509万亩。蔬菜总产量 4.86万吨，总产值10960万元，其中设施蔬菜总产量2.28万吨，总产值3854万元，总纯收入2538万元，年平均亩产量4479公斤，年平均亩产值7571元。2012年，全县计划新增设施蔬菜面积1400亩，其中新增温室1000亩，大棚400亩。同时，还新增工厂化杏鲍菇日种植3万袋，日产鲜品8吨，年产可达2400吨以上。2011年，我县从事设施蔬菜产业的农户有1000余户，3600余口人，仅设施蔬菜一项产业，种植户人均纯收入可达7050元，比2011年全县人均纯收入4995元增加2055元。 2010年，**县被山西省农业厅确定为晋南板块70个设施蔬菜优势产业核心建设县之一。临汾市农委主任杨志威在2012年2月20日召开全市农业工作会议上，反复强调**县瓜菜大棚种植模式投资少、见效快，农户顾虑小，是“十二五”期间各县市值得借鉴的农民收入翻番的一条有效途径。
现将我县在设施蔬菜产业发展中的具体做法介绍如下：
一、思想认识到位
县委、县政府高度重视设施蔬菜产业发展，多次召开专题会议对设施蔬菜发展进行研究规划、部署推进。同时，县农委、广电中心、新闻中心等涉农部门采取多种多样的宣传形式进行全县性宣传培训，采取文字资料发放、新闻媒体传播、集中授课讲解、宣传车流动播放、实地讲解、张贴标语、文字上墙、文字上画等方式，极大地提高了广大群众对设施蔬菜的认识，增强了大家发展设施蔬菜的热情。
二、领导重视到位
为加快**县蔬菜产业建设，县上成立专门领导组和技术指导组，领导组组长由政府县长张宏志担任，负责协调各涉农部门配合园区建设和建设工作措施的落实。技术指导组组长由县农委主任胡大庆担任，负责聘请专家培训与安排技术指导。
三、优惠政策到位 县委县政府对设施蔬菜发展实行专门的政策扶持，县财政为每座温室贷款户贷款6.5万元，贴息两年，合计为每个贷款户贴息1.6万元；为露地连片蔬菜产业贷款户贴息一年。设施农用地块优先集体安排土地整体流转实施，整合涉农部门资金进行水电路等基础设施配套，及平田整地、移地上附着物、坟茔等；对蔬菜生产、加工、流通、服务等经济活动实行税收优惠；蔬菜产业执行农业生产用水、用电价格；商务、工商等部门为蔬菜产品进入市场提供便利；农村信用联社把蔬菜种植户纳入信用评定范围，在授信额度内为其提供信贷便利和优惠；商业保险机构在蔬菜生产、加工、运输、销售和农业机械作业等方面，提供保险服务。同时，我县每年还向上级部门争取项目资金，扶持蔬菜产业。2010年，**县被省政府列为全省片区扶贫开发重点县，争取项目资金2000万元，其中为每座新建温室补助1.95万元，为育苗中心补助100万元，为冷库建设补助30万元。
四、监督考核到位
为切实推动设施蔬菜产业发展，我县还制定了明确的考核办法，将这项工作列为考核干部一项重要内容，列入县委、县政府重要议事日程。我县还不断加大督查推动力度，县委督查室每季度督查一次；县政府效能办每季度督查一次；省、市、县人大代表每季度视察一次；市、县政协委员每季度视察一次。同时县委、县政府每年组织全县性观摩两次。随着设施蔬菜产业的发展，县财政局、县审计局、县物价局等监督部门也随时监督，跟踪调查，确保蔬菜产业健康有序推进。
设施蔬菜产业化发展作为年度考核项目，考核组会认真评价、排列名次。考核排在第一名乡镇，年终奖励10万元；考核排在第二名乡镇，年终奖励8万元；考核排在第三名乡镇，年终奖励5万元；考核排在最后一名的乡镇主要负责人要实行诫勉谈话，对连续两年排在最后一名的乡镇主要负责人要采取组织措施。
另外，我们还每年评选15个“一村一品”蔬菜先进村，每个村奖励3万元；职能部门表彰奖励前5名，每个奖励5万元；对在蔬菜产业中做出突出贡献的优秀干部，要优先提拔，委以重任。
五、管理机制到位
严格按照“高产、优质、高效、生态、安全”的农产品生产要求，整合项目资金，创新工作机制，高标准制定规划，专业化技术服务，集团化市场营销，集中力量建设了张庄现代农业设施蔬菜示范园区，不断提高蔬菜基地园区专业化、标准化、规模化水平。
以中宝农业开发有限责任公司和玉杰食用菌有限责任公司为依托，目前发展的44个设施蔬菜专业合作社为桥梁，逐步完善“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的蔬菜产业化经营模式和利益联接驱动机制，形成优势突出、特色鲜明的现代农业产业布局，形成产前、产中、产后一条龙服务体系，加快提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平，确实实现农民收入翻番。
六、技术培训到位
一是与科研院校、高等院校和职业学校联袂，采取项目帮扶、结对子、授课等多种方式的服务指导。
二是聘请高等院校、农科院、农业厅等省市县蔬菜专家、教授为菜农传授蔬菜高新实用技术。
三是县乡两级专业技术人员全体动员为菜农提供咨询专台、培训会议、实地指导、播放专题等各种技术服务与指导，保障、优惠、发展农民，把农民发展成为具有强大吸引力的职业。
四是县广电中心在**台每天专门安排一期“架金桥”栏目，播放蔬菜栽培实用技术，着力培养新型农民。
五是定期组织优秀专业技术人员和致富带头人观摩、引进、推广全国省内外蔬菜先进科学生产技术。
通过以上各种培训方式，每年培训农民达3000人次以上。
七、产业体系完善到位
2011年12月5日，浮编办发[2011]73号《关于设立**县蔬菜产业服务中心的批复》，核定全额事业编制5名；今年在6个乡镇又设立了6个农业技术推广服务体系等。县委、县政府的重大举措健全了蔬菜产业发展体系，为**县做大做强蔬菜产业奠定了良好的人力资源基础。
八、园区示范辐射带动到位
1、张庄现代农业设施蔬菜园区
2011年初县政府聘请山西省农科院对“十二五”张庄现代农业园区整体建设进行规划设计，同时县政府聘请农科院专家、教授参考全省温室结构样版，结合**实际经济效益，根据**的气候特点特别是极端天气实际情况，规范合理地设计出具有**特色的温室结构图。该温室具有五大特点：一是便于温湿调控；二是便于增温贮热；三是便于阳光照射；四是便于耕作管理；五是便于种类转型。
“十二五”期间，张庄现代农业示范园区规划建设日光节能温室1000座，占地面积5000亩。该项目于2010年6月动工建设，现已建成**模式日光节能温室303座，占地面积1500亩。园区温室种植模式采用冬季一大茬嫁接黄瓜套种苦瓜栽培技术，第一年9月中旬育苗，10月下旬定植，莅年4月底拉黄瓜秧，7月拉苦瓜秧。平均亩产量1.3万公斤，亩纯收入2万元。
2、移动式瓜菜大棚园区
大胆创新转型发展，2011年县农委从长治市长子县引进45座移动式大棚，创新种植模式，改变春提早青椒—秋延后西葫芦模式，创新采用春提早西瓜—秋延后番茄栽培模式，在全县4乡4村示范辐射带动农户致富，即张庄乡辛落村54亩，响水河镇梁家河6亩、东张乡蛟头河10亩，北王乡平里20亩，经济效益显著，亩总产量7000公斤，亩纯收入1万元以上。2012年辐射带动周边6个村委发展400亩大棚。
移动式大棚具有五大特点：一是投资少；二是见效快；三是周期短；四是好管理；五是群众乐于接受。
3、设施蔬菜配套产业建设
张庄现代农业园区晋杰育苗中心中心建于2011年9月，占地面积4032平方米，集观光大棚和育苗大棚于一体，严格按照GLP-8430型连栋温室标准施工，棚内采用最新智能设备，节约人工、提高效率、质量和产量，年可育苗1000余万株。科技支撑由山东齐民农业有限责任公司提供。750平米培训管理中心建设工程正在加紧建设，张庄园区物流中心正在筹建阶段。
以上就是我县对设施蔬菜产业发展的做法，若有不足之处，敬请批评指教。
