大学生座谈会发言稿
今天，很荣幸的坐在这里，和大家一起座谈交流，感谢工会领导组织这次座谈会，关心我们大学生的成长，让我们依然有着激情和梦想，在漫漫煤海路上，肩负起我们应肩负的责任，不断地努力奋斗。
自我介绍下：我叫赵旭，毕业于长春汽车工业学院，现任职供电分公司 政工科 政工干事。
2006年10月份分配到供电分公司用电管理科工作，我的工作职责就是负责矿区9000多户居民用电抄表、结算、停送电管理工作，记得我刚参加工作不久，有位用户对电费情况查问，面对这个用户，我用专业术语和他解说，他不听，说听不懂，就说自家没有用那么多的电费，我们弄错了，还厉声怒斥，指手画脚。当时我的眼泪就在眼圈，不是我没有解释清楚，而是他没有听清楚，为了证实自己，我就换个角度解释，最后用户听明白了，高兴的拿着电费单回家了。电费每周结算一次，每周六对欠费用户停电操作，在这个岗位上我整整工作4年多，面对不同用户对电费有疑问查询时，我都用不同的方法耐心、细心、热心的讲解给他们，直到满意为止，经验的积累，我发现工作中不仅要实干，还要创新。
2007年，板石变电所建设工程中，因为工作需要，按照公司领导的交办，参与工程技术资料整理工作，在工作中，
整理技术资料本，对变压器等有了了解在工作中不我发现工作中不仅要细干，还要创新。
2011年4月份，被调到政工科，从技术员到政工干事，可以说这是一个很大跨越，哪里需要我，我就到那里，在以后的工作中不仅实干，细干，还要精干，在“3干”中创新。
十二五”期间，珲春矿业集团公司规划的目标是，以打造千万吨煤炭基地为己任，向产值50亿元目标迈进。审视我们自己，种种因素也为我们实现企业理想提供了良好的助力和有利的条件。随着现代化装备水平的不断提高以及生产技术的日益熟练，原煤日产水平不断提高，为顺利实现2010年原煤产量目标提供了坚实的保障。大连鲅鱼圈港和朝鲜罗津港的顺利打通，极大地消除了制约企业煤炭外运的瓶颈问题，为珲矿集团实现跨越式发展插上了一双腾飞的翅膀。而要想将我们的各项蓝图变为现实，实现我们梦寐以求的企业理想，就需要创新的企业文化作为支撑，以文化的创新促进其他各项工作的不断创新。一是科技创新。要通过先进生产理念的树立，坚定不移的走科技兴煤之路。不断加大对现代科技装备的投入力度，井下全部实现装备机械化、监控远程化和操作数字化，实现原煤生产的安全高效。二是安全创新。努力夯实安全文化基础，明确安全是企业最大的财富，着力提高安全生产的软硬件建设水平，推广和应用先进生产设备和安全监测设备，减少入井人数。创新安全教育的方式手段，
进一步推进准军事化管理成果，确保安全生产工作的良好态势。三是管理创新。按照吉煤集团的规划部署，进一步明确企业部门职责权限，建立各项现代企业管理制度，做到管理精细化，制度钢性化，实现科学规范管理。
创新的企业文化必将为煤炭企业的发展带来一股强大
的助推力，并为我公司注入清新的空气，我们将按照吉煤集团“三年再造一个吉煤”“打造百年吉煤”宏伟目标的要求，明确创新目标、强化创新措施、加快创新步伐，打造一流的企业文化，为吉煤集团尽快步入500强企业做出我们应尽的贡献。
