操控多个行业操控多个企业操控多支股票
项目简介
注:
本项目最好作为短线操作项目,持续时间不超过三年,赚了钱就卖。
当然进可攻,退可守,也可以作为长期项目来经营。
一、项目背景
康师傅自来水、三聚氰胺、霸王洗发水、卡介苗、日本核泄漏、锦湖轮胎、双汇火腿肠、统一塑化剂饮料、蓝月亮含增白剂……最近发生几起事件是达·芬奇家具、动车组事故、味千拉面等。
示例:
腾讯论坛 > 产业论坛 > 帖子
主题:上海消费者集体向达芬奇家居索赔四千万
一件件危害公众安全、消费者集体利益的事件等着我们去维权,一系列法律和政策等着我们推动完善,一沓沓花花绿绿的钞票等着我们去拿。
二、组织机构
本项目共包含3个主体公司及其相互关系
1、集体诉讼网以下用A称呼代理集体诉讼
2、律师事务所以下用B称呼为A及其业务提供法律服务
3、公关公司以下用C称呼
三、相互关系
A、B、C均为互相独立,各自为合法运营的独立企业,有不同的法人代表。表面上没有任何关系,或者只有纯粹的业务往来关系,整套商业流程合法合规。
四、运作流程
1、运作流程一(按时间顺序)
⑴A公司负责寻找市场机会,挖掘适合群体诉讼的产品或服务
⑵A公司利用旗下集体维权网平台将所涉及的消费者(受害者)迅速集聚,并分别收
集授权及相关资料和证据,如身份证复印件、授权书、购物小票/发票、产品鉴定书、医疗证明、照片、视频、录音、证人、诉讼费等,并保证证据真实性
⑶A公司通过互联网等媒体扩大事态,引爆消费者维权意识,吸引公众关注,引起涉案企业、主管单位和政府重视
⑷A公司雇佣B律师事务所代理本次集体诉讼
⑸①法院审理,胜诉——获得赔偿金,从中抽取20%作为利润,分给B律师事务所5-8%作为诉讼代理费
②法院审理,败诉——
Ⅰ继续上诉
Ⅱ不上诉,但A公司继续跟踪此事,给消费者和网站用户最好的答卷
2、运作流程二
⑴A公司负责寻找市场机会,找到适合群体诉讼的产品或服务
⑵A公司利用旗下集体维权网平台将所涉及的消费者(受害者)迅速集聚
⑶A公司通过自有媒体扩大事态,虚张声势,吸引公众关注,引起涉案企业重视,启动危机公关
⑷A公司态度坚决,固若金汤,企业危机公关无效,一筹莫展
⑸C公关公司主动请缨,获得涉案企业本次危机公关代理权,随后与A公司接洽,取消本次诉讼和直接影响,获得利润
三家公司表面看没有任何关系,企业法人代表均为不同的自然人,各自的业务也没有直接的相关性。但通过三家不同公司的整合可以创造出全新的、合法的商业模式。
五、市场分析
1、特性
⑴反向双边市场的特性
⑵维权网唱白脸、公关公司唱红脸的江湖哲学
2、需求
消费者有需求,公众有需求。一系列的食品安全、日用品安全事件导致人心惶惶不安,媒体也对这类事件群追不舍,但是政府有关部门监督和处理乏力……
3、竞争对手分析
3.15网及少量民间维权网,模式简单,靠收公关费、删帖等赢利,模式单一,利润量小,
推广难,影响小,无诉讼服务,不可取。
4、可选行业
涉及公众衣、食、住、行、用的消费品行业或服务行业,如:食品/饮料/服装/化妆品/珠宝/数码/药品、汽车/房产/土地/建材/医疗/餐饮/住宿/旅游等。
六、项目收益(重点为
4、5两条)
1、集体诉讼案件胜诉分成
80%支付消费者损失,12-15%为A公司利润,5-8%为B律师事务所收益。
2、C公关公司收益
3、A平台广告收入
A平台流量变大后,同时也可作为企业建立和巩固品牌形象的媒体平台。
4、对多个行业、多家公司形成控制
A平台的数据库和业务将成为多个行业、多家公司的掣肘,对其形成一定的压力和控制,这种压力和控制可以有效转化为收益。
5、相关企业中不乏上市公司,A公司的平台无意中披露的负面信息可以影响到相关上市公司的股价,使相关的投资机构获取正当收益。
五、成本
A网络公司(人工、建站、推广、日常运营)
B律师事务(战略合作机构,无成本投入)
C公关公司(C公司是可以随时成立的私人公司,员工三五名,办公室一间足矣) A公司的团队建设、价值观树立是关键,平台推广是重点。
六、注意事项
1、前期推广是重中之重
头三把火必须烧旺,前期的几次维权事件用120%的脑力和精力
在目前国内的社会现状、企业素质和WEB2.0的成熟度背景下,等平台流量够大,有了大量实名注册的维权者和关注者,其他目标就容易实现了。
2、公司注册地
A公司:
注册地应选择产业结构单
一、知名企业少、交通相对便利的省会城市,如山西太原、海
南(天涯论坛所在地)等。
一般政府不会接纳这样的维权平台来影响当地GDP,而山西主要是煤炭产业、国企,没有合适的市场可以挖掘,适合作为A公司总部注册地。
B律师事务所:
与A公司选在同一城市,便于交流和合作
C公关公司:
北、上、广等一线城市,承接业务方便,与A公司撇清地域关系
3、资料、证据和资金收集采用EMS邮寄、互联网文件传输和第三方支付平台等方法和技术,可行性高,易实现
4、保密工作要做好,除各自公司的首脑外,公司之间的相互关系都是不公开的。 --------------------
贾虎虎
电话:15813382957
邮箱:jiahuhu@foxmail.com
Q Q:50718846