2015年阿里巴巴校招产品经理笔试题目
【业务性产品经理（商业领域）笔试题】
（开放题，每人选做其中五道即可）
1.如果让你作天猫、淘宝7月某类目销量分析，你会怎么做？现在大家都在讲O2O，清谈一下你对O2O的理解以及对客户的价值所在，并且以商家的角度，描述一下你观察到的他们的核心痛点有哪些？
2.如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话，你会怎么来选择？为什么？后期的优先级是怎么排列的？
3.如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能（先分析原生相册的不足，用户需求痛点，然后描述下界面设计，并说明为什么用户要使用你的产品）
4.如何验证一个产品优化方案是否有效选择旅游、商品、理财、食品、体育其中一类，设计一个你觉得有需求且目前没有得到较好满足的功能，可以是一款小而美的产品，也可以是承载在某一款产品上的功能你最喜欢的互联网公司，其都有哪些优缺点，如何改进？
5.最近扶梯安全事故频发，你是扶梯公司ceo，你怎么改善产品，怎么运营，怎么利润最大化？设计一个果汁饮料，竞品有哪些，如何进行竞品分析？如何检测o2o线下服务质量？
6.设计一个B2C营销盛典的页面，包括H5游戏。写出主要设计思路。分析淘宝中的“淘抢购”频道的用户群体，用户需求，用户使用特性等等要设计一款果汁饮料，做竞品分析。写出主要的竞争对手有哪些，并说明主要思路规划一款预订理发的APP假如您现在需要为一家企业做一款社交软件，请描述一个完整的产品规划到实施的过程包括哪些部分。
7.如果我是一个风投，现在要给你一笔费用和一个团队。请设计一个针对南美市场的跨境电商产品。请说明你需要多少费用和什么样的团队，将在一年内将这个产品做到什么样，达成什么目标？
8.假设美国亚马逊网站7-8月的网站访客流量比6月下降了10%，如果你是亚马逊网站的流量分析产品经理，请解释分析下这个现象。
9.如果你是上门服务O2O的产品经理你将通过何种方式保证上门服务的质量现在大型超市食品类柜台经常有试吃活动请谈谈顾客是怎样的消费心理，这对用户的购买率是否有影响？为什么？
10.如果有一位没用任何营销技能，甚至不能说话的销售员，你是否愿意让他/她去试吃柜台为用户服务，这对用户的购买率是否有影响？为什么？
11.淘宝目前的哪个业务你觉得最受人吐槽，为什么以及如果做好了会怎么样。为老人设计打车软件你熟悉的社交软件相较于其他社交软件的优劣势对天猫淘宝7月份某类目商品销量进行分析。
12.说出你喜欢的获取互联网资讯的途径，比如app，微信微博等，并分析其核心竞争力你自己是否有产品的经历？如果有，需求是如何发现的？解决了什么问题？假如你是一个村支书，村里目前修路需要占用一部分土地，部门村民对被占用土地的赔偿金额感到不满，鼓动了一批民众到工地闹事，已经演变成聚众事件，你将如何解决？ 【
阿里巴巴校招运营专员笔试题】
（请在6道题目中选取一道或几道作答）
1.遇到一些你很不喜欢做，但是又不得不去做的事你怎么办？
2.随着O2O市场的发展，外卖成了O2O一个入口，外卖商家通过互联网制定出一整套围绕用户的营销体系、菜品管理体系。
3.请就校园针对90后群体，做一个关于营销策划方案。
4.你觉得自己是互联网达人吗？为什么？请结合具体数据和案例来展示你是一个互联网达人。如：我对互联网产品感兴趣，对XX/XX等很多产品有比较深入的研究……我喜欢玩论坛/社区/来往/XX，我运营了一个10w+粉的微博号/微信，账号是XX……其他你可以想到的……
5.请说出3个（手机淘宝、手机天猫除外）你自己或身边朋友常用的导购类app，并说说他们的优缺点。
6.跟同龄人相比，你觉得你身上最突出的特点是什么？你的同学和老师怎么评价你的？你最喜欢和不喜欢的人的类型和最不喜欢的行为各是什么？
美团网2014年产品类经理笔试题
2013.10.17日在清华二教一楼402参加笔试，北京就这一场宣讲会和笔试，没有宣讲会，18:30准时开始考试，考试时间70分钟。下面是我记得的题目，有行测中的逻辑题、数学题，有互联网产品题，还有编程题
95,88,71,61,50，（） 答：
955 = 81 888 = 72 711 = 63 611 = 54 500 = 45 400 = 36 1,2,3.。。10球放入1,2，。。。。10个盒子里，恰好3个球与盒子标识不等，这样的方法有几种？
答：从标号为1，2，…，10的10个球中选出7个放到相应标号的盒中有10C7种，则剩下3个球的标号放在与其所在盒子的标号不一致的盒中、不妨设为1，2，3号球，则1，2，3号盒中所放球为2，3，1；3，1，2两种，共10C7*2种。
1,2,3，4,5组成的无重复数字的五位数中，大于23145且小于43521的共有几个？ 答：全部有5！=120个小于23145的有21xxx(3!=6个，1xxxx=4！=24个）大于43521的有44xxx，45xxx,5xxxx,6+6+24=36个 120-24-36=60个，再去掉23145和43521自己，所以是58个。
一次考试中，第一次大于等于80分的人数占70%，第二次75%，第三次85%，第四次90%，问四次考试中都80分的至少占？% 答：100-(100-70)-(100-75)-(100-85)-(100-90)=20(人)
7人中派4人发言，甲乙至少一人参加，如果同时参加，不能相邻，那么问不同的发言顺序有几种？
答：总的排法甲乙同时参加且相邻的A7取4120 - 120 =600 了解下面名词：知乎？街旁？SLCD、TFT、IPS（都是屏幕）？
编程1 实现二叉树每一个节点的左右子节点相互调换？ 参考程序：
Status BiTree_Revolute(BiTree T)//左右子树交换 { if(!T) return OK; BitNode *temp; if(T->lchild!=NULL&&T->rchild!=NULL) { temp=T->lchild;
T->lchild=T->rchild; T->rchild=temp; } BiTree_Revolute(T->lchild); BiTree_Revolute(T->rchild); return OK; }
编程2 一个台阶一共n级，一次可跳1级，也可跳2级，编程实现计算共有几种方法？并分析算法的时间复杂度 思路：
首先我们考虑最简单的情况：如果只有1 级台阶，那显然只有一种跳法，如果有2 级台阶，那就有两种跳的方法了：一种是分两次跳，每次跳1 级；另外一种就是一次跳2 级。 现在我们再来讨论一般情况：我们把n 级台阶时的跳法看成是n 的函数，记为f(n)。当n>2 时，第一次跳的时候就有两种不同的选择：一是第一次只跳1 级，此时跳法数目等于后面剩下的n-1 级台阶的跳法数目，即为f(n-1)；另外一种选择是第一次跳2 级，此时跳法数目等于后面剩下的n-2 级台阶的跳法数目，即为f(n-2)。 因此n 级台阶时的不同跳法的总数f(n) = f(n-1) + f(n-2)。 我们把上面的分析用一个公式总结如下：
/ 1 (n=1) f(n) = 2 (n=2)
\\ f(n-1) + (f-2) (n>2) 分析到这里，相信很多人都能看出这就是我们熟悉的Fibonacci 序列。 参考代码：
[cpp] view plaincopy
/*---------------------------- Copyright by yuucyf.2011.08.16 -----------------------------*/
#include \"stdafx.h\" #include using namespace std;
int JumpStep(int n) {
if (n
if (n == 1 || n == 2) return n;
return (JumpStep(n-1) + JumpStep(n-2)); }
int _tmain(int argc, _TCHAR* argv[]) {
int nStep = 0;
cout
cin >> nStep;
cout
return 0; } 最后大题：
设工厂甲和工厂乙次品率为1％和2％，现在从工厂甲和乙中分别占60％和40％的一批产品里随机抽取一件，发现是次品，求该次品是由工厂甲生产的概率？ 答：利用贝叶斯公式得P=(0.6*0.01)/(0.6*0.01+0.4*0.02)=3/7
去哪儿网西安产品笔试经验
晚上去交大参加了笔试。之前并没有接到短信通知，好在去哪儿可以霸笔。之前看到其他地方的同学已经发了笔经，看了下，但是这次的题貌似没有一道与之前相同的。笔试一共一个半小时，有充足的时间做完。
第一部分十道题：
第1题说甲乙丙丁四个人说4种语言，根据下面的条件推断出他们分别说那种语言，这种题很好做，看选项排除法就行了。好像是选B
第2题给出一列数字，3，14，39，84，155，()。每个数字可以拆分为1乘3，2乘7，3乘13，4乘21，5乘31，那么下个数一定是6乘以某个数了。7减3等于4，13减7等于6，21减13等于8，31减21等于10，那么下一个数减31应该等于12，所以这个素应该是43，最后的答案就是6乘43得258.
第3题是个看图推理题，看选项就知道答案了，因为打印错误，D选项处有个箭头，告诉你这就是答案。呵呵。其实这个题解答过程是这样的，
1、
3、5都有个圆，
2、4都有个三角形，那么第6个图形中一定包含三角形，而只有D选项有三角形，所以正确答案应该是D。
第4题说派ABCDEF中的几个人去做某事，给出条件，然后判断派了谁，还是排除法。很简单。
第5题是个三角形与数字结合的计算题，没想出来，伤心。
第6题是已知某人步行速度是跑步的一般，跑步又是骑车的一半，这个人从A骑车到B，再从B步行回来，共花了2个小时，那么这个人骑车从A到B需要多长时间。答案好像是48分钟。
第7题说的是甲乙两人做零件。数量一定，但没给出具体数字，甲12个每小时，乙10没小时，甲比乙提前2.5小时完成，问，此时乙做了多少个。代数题，答案好像是125
第8题忘记了。。。
9、10两道题是英文题，4级难度。
第二部分是思考题
1、说说西安游城墙活动有什么改进的地方，为什么。。。。。。花35看个破城墙有什么意思，来点儿歌舞表演提升下用户体验不是挺好的么。
2、说说学校哪件历史事件让你感慨，为什么。。。。。。邮电的同学有福了，因为去年刚升大，你见证了历史，不写这个写什么。
3、如果回到1988年，让你重新设计QQ，第一版只能发布三种功能，你选哪三个，为什么。。。。。。。我选的前三个，其实也是QQ当初的三个主要功能。不是故意这么做，是个人真觉得这三个在产品初期抓住用户需求以及营销推广非常最重要。
4、描述一下最近你遇到不同意见的情形，并制定改正策略和步骤。。。。。之前来西安找工作爸妈就反对，正好用到了。
5、林黛玉是不是个好的产品经理，如果是，为什么?如果不是，那你觉得谁是，为什么。。。。。这个就胡扯了，我就想办法向用户体验、团队上靠近。
去哪儿网哈工大产品类笔试经验
上午去工大正心13考的考完没感觉了估计是被鄙视了不过还是仅凭记忆写出来供需要的人作参考，记不全的欢迎补充
笔试分两部分一部分是选择一部分主观题
选择题
印象比较深的数字的题目
1、13,113,11213,112113()，1121113，推理的找规律就可以。
2、3，3,3,6,18()720也是个数字规律，没弄出来
3,12345,23451,34512()51234，推理
逻辑推理正方体每个面是红绿黑白黄蓝中的一种颜色，给了三个条件，推出颜色判断正误。
甲乙丙丁戊做五个题目，给了每个人的选项，说每人作对一个题，可以推出12345题各选什么，排除法，比较容易。
英文的推理，蒙了好多，读得懂材料，但是考查的是些逻辑判断，比如问：下列哪个正确能削弱材料中的结论，哪一个正确最能支持材料中的结论等等
主观题
1、假期很多人都有出游的愿望，但不知道如何选择目的地，如果你是产品经理，如何解决用户这一需求，怎么实现等等
2、估算你所在的城市下水道的井盖数
3、你最常用的互联网产品是什么，这个产品的定位是什么，解决了你的什么需求，没解决什么需求
4、你看过中国好声音或者快乐大本营吗或者其他节目，请问节目流程是什么，节目流程是怎么紧扣观众的
5、如果你的闺蜜偶遇一个高富帅，发誓非他不嫁
(1)怎么跟他要电话
(2)怎么搭讪才会不让人反感
(3)给你的闺蜜出什么策略追到高富帅
2014年去哪儿网校园招聘笔试题（长春站-产品向）
昨天去哪儿来吉大宣讲，现场保守估计500人以上，只有少部分本学院的熟悉面孔，也就是说大家基本都是冲着最后的产品经理职位来的，而且后半段的Q&A部分有很大一部分人都在问产品经理的问题，关键在于、听宣讲的意思，前几年在学校招去的多是技术职员啊，果断压力山大。
今天上午去参加笔试，总共3个技术职位1个产品职位，考技术职位的占了一个教室、考产品职位的人比较多，一个400人教室没坐下，果然是非技术职位不限制专业所以都想来试一试吗=。=
切入正题，回忆一下上午的笔试题，（正式写题目之前，先说明一下，因为去哪儿是做旅游的，这几年也没去哪，好悲催，所以没有使用过去哪儿网。所以昨天晚上特意地充充电，大概的了解了一下去哪儿的业务，并对比了一下它的竞争对手携程，对比了它们各自主打的机票和酒店业务，也设想了一下它们是否能够满足我对旅游出行的需求，这部分准备工作对今天的笔试还是有所帮助的）：
第一部分，选择题，10道，每题5分，
10道题都是逻辑题，
9、10题是英文题，在这不赘述了，到别的地方笔试不会出原题的，逻辑题看个人能力和现场发挥吧；
第二部分，简答题，5道，每题10分，
1.设计题，针对现在多数人选择假期出行，但是目的地并不明确的现象，来设计一款旅行类的产品； 2.描述你最喜欢的一款互联网产品，说明产品的的定位是什么，满足了你什么样的需求，又有什么需求没有满足；
3.假如你是去哪儿网负责酒店搜索业务的产品经理，你最关注哪三个数值指标，说明原因； 4.《中国好声音》、《快乐大本营》，或者你喜欢的一档节目，描述一下它们是怎样来设计流程，使得节目环环相扣，吸引大量观众的；
5.简单说，就是帮你的死党/闺蜜追白富美/高富帅，需要你来帮其出谋划策，设想了3个问题 (1)如何获得对方的手机号码；
(2)怎样与其搭讪而不被反感，搭讪前需要准备些什么？说明原因；
(3)如果他/她有男朋友/女朋友了，你会有怎样的策略寻找突破口，并最终成功。
以上就是这次的笔试题目了。
我再回忆一下简答部分的答题情况，
1.这道题昨天晚上充电的时候真的设想了题目中的这种情况，所以上来也没多想，直接把昨天的想法写上去了，还画了对应功能的草图=。= 先是确定需求，假期、目的地不明确，（这就是说需要我们帮助用户来推荐或制定旅行计划，假期要考虑长假、个人年假、黄金周一类，觉得考虑的东西太多就没写）
所以写的东西就是：由用户选择出行的时间（1-n天），出行的预算，是否避开人流高峰景点（黄金周的时候有名点的地方去了也就是看人玩了，所以这点我特意指出来了，由用户自己选择） 输出的结果，就是根据用户的筛选条件由系统指定的出行计划啦，分类（周边、名胜、出境类似的）的展示计划一二三，每条后边跟着所需的花费啦，详细计划的展开选项啦，以及预定的按钮这类东西。
2.我写的是豆瓣社区，不过写得超级不规范=。=，写了豆瓣网站上关于豆瓣的介绍中的产品设计初衷的情景，列举了几个我在使用豆瓣的过程中遇到过的例子，然后用铅笔圈出了题目中提到的满足和没满足的需求，好囧=。= 3.我列了使用次数、注册用户使用比例、订单数三个数值，使用次数的出发点是最直观的使用数据，体现了我这个业务使用的频率，涉及用怎样的宣传、营销方式吸引用户吧，注册用户使用比例出发点是用户的转化率，我是否足够吸引用户成为我这个功能的忠实用户，订单数的出发点在于这是盈利的最直观来源了，因为有订单，用户才会付费，我们才能从中盈利。 我当时想到的就是这么多，可能还有更好的答案吧。
4.写了中国好声音，不过，设计流程是神马？？？就写了盲选和导师考核中一些看点，然后写了核心价值应该是选手唱歌让观众喜欢，而不该过多地流于形式；最后补充了一句，说好声音的选手年龄和曲风分布广泛，能够吸引各个年龄段的观众产生共鸣； 5.都说做产品好像追女朋友，还真出了这样的题=。= 如果从做产品的角度出发的话，其实这就是产品啊，对方是你要争取的用户，你的死党是你的产品，而对方的女朋友是你产品的竞争对手，恩，毫无违和感=。= 不过笔试的时候考虑直接写产品好像炫技似的，就按部就班的写了追女朋友什么的。 具体写的什么忘了，反正想想当时好像也挺扯的，就不多说了；
再就说说看这题的第一感觉吧，获得手机号，这是获取用户信息啊， 搭讪不被反感，这是怎么把你的产品推送给用户嘛， 从他女朋友那撬人？这不就是抢用户么=。=
基本上就这些啦，面试通知还没下，攒人品。
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Alibaba2015校招产品经理面试题
27号从北京回来之后就开始专门做校园二手街(2shoujie.com)了，大概9月6号拿到了腾讯的offer通知，基本就没参加其他校招了。阿里那边是内推没过的同学会直接进入校招系统，当时给我发了面试通知，然后就抽时间参加了阿里的面试，阿里总共就3面（初面-复面-hr面）。基本面试环节都差不多，所以我就抽几个不一样的点进行讲解一下。 【初面】
1.初面面试官是百度出来的，还认识LBS的总监。当时也简单的问了下实习经历和收获，同样让我谈谈旅游这个行业的发展。
2.问了一下冰岩的结构和发展模式，问我在团队做的最成功的一款产品是什么？如何做好这个产品的？有哪些努力？另外超级感兴趣的就是我目前做的产品校园二手街(2shoujie.com)了，针对这个产品聊了好久，也聊的非常非常的细致，很深入的挖掘。 【复面】
1.问我实习过程中最有成就感的一件事是什么？遇到的最大的挫折是什么？怎么解决的？学到最有价值的东西是什么？
2.你觉得什么样的产品经理才是一个优秀的产品经理？怎样的产品才是一款不错的产品？ 3.针对产品校园二手街(2shoujie.com)深入提问。当时提到了说这个产品目前已经拿到了几百万的投资，他问了句，那你会直接创业嘛？答曰：考虑到自己的能力问题，可能会比较偏向于先直接工作，等培养了这方面能力之后在考虑创业吧。（这个啊，即使想直接创业也别诚实的说出来啊）起点学院 www.daodoc.com 人人都是产品经理社区旗下教育平台
【Hr面】
1.简单的问了一下会不会考研？对工作地点有什么要求？薪资方面怎么看？
2.大学有没有谈恋爱？为什么会分手？为什么现在不谈恋爱了……T^T怎么问这种问题！ 3.最近最受打击的一件事是什么？怎么处理的？ 扫描关注“起点学院”，获得更多产品学习资料
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爱奇艺2015校园招聘产品经理面试题
一、解释以下名词： 1.蝴蝶效应 2.破窗效应 3.马斯洛需求层次 4.墨菲定律 5.囚徒困境 6.LBS 7.冰桶挑战
二、介绍你最常用的5个网站的特点。
三、总共100个球，拿到第100个算赢。两个人分别拿，至少拿1个，最多拿5个。规定你先拿，那么你第一次拿几个，之后怎么拿，才能保证你能拿到第100个。
四、你如何理解“互联网思维”，如果用它来开一个酒吧，请写一个策划方案。
五、给以下四个人每人推荐一款APP并解释原因，父亲、母亲、表弟、表妹。
六、键盘为什么不是顺序排列的，如果你给智能电视开发一个键盘，是什么样的?
七、你为什么选择产品经理岗位，你认为一个好的产品经理应该具备哪些素质。起点学院
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搜狐2015校招产品运营笔试题
武汉
一、单选题
1、dau是指什么：
2、直播罗永浩王自如论战的网站是：
3、Axure文件的后缀名是
二、多选题
1、下列哪款软件不是打车软件（）
A、嘀嘀B、神州租车C、快的D、uber E、汽车之家
2、以下哪些是产品经理的工作职责：
A、竞品分析B、需求分析C、用户界面设计D、用户调研E、程序开发
三、填空题
1、Android的最新版本是（），ios的最新版本是（），html的最新版本是（）
2、觉得微信最核心的功能是什么？
3、请列举5款移动端浏览器
4、用一句话说说什么是交互设计
5、用一句话向你奶奶介绍什么是数据库
四、简答题
1、Cookie是什么？它有什么作用？请结合例子来说明
2、注册是用户使用互联网的重要环节，为什么用户在注册时需要使用邮箱或手机号作为注起点学院 www.daodoc.com 人人都是产品经理社区旗下教育平台
册名？
3、新浪微博的主要盈利方式有哪些？
五、问答题
1、请说出5款社交软件。并就其中一款分析其使用人群、用户需求、产品功能和交互设计等。
2、一个旅游网站，有稳定用户数，但其评论区的评论数量一直上不去。请想出解决办法。 扫描关注“起点学院”，获得更多产品学习资料
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人人2015校园招聘产品经理面试题
一、填空题
1.假设在一个重女轻男的国家里所有家庭都想生女孩。政策规定每家只能生一个，但如果生了一个男孩，便可再生一个，直到生下的是女孩为止。请问这个国家当年出生的男女比例是____________。
2.除微信、QQ之外，请列出你所知道的其他手机通讯类应用（最多不超过5个） 3.今年市面上一度实行“打车送钱”活动的两款打车应用名称
二、简答题
1.列出你常用并熟悉的手机应用，并介绍其对你的价值。（每条介绍不超过20字） 2.你觉得人人可以借鉴微信的哪些功能，而哪些不能借鉴？反过来呢？
3.为什么很多人明明知道淘宝、微博、4399等网站地址，却还是习惯通过百度去搜索访问这类网站？
4.一个问答网站，每天有超过1W条问题产生，但在问题产生后的7天时间里，仅有20%的问题被回答。作为产品经理的你，接到一项任务：在3个月时间内，将7天内被回答问题的比例提升到50%以上。你会考虑从哪些方面入手？
三、设计题
针对在校园中的各类社团组织，快速建立联系、组内沟通及宣传纳新的需求，设计一款APP，给出首页界面设计，并简要介绍各个模块的功能定位和设计思路。
注：只需要一张首页设计说明图，如果对社团需求有其他理解，可以自由发挥，不限于题目的限制。起点学院 www.daodoc.com 人人都是产品经理社区旗下教育平台
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去哪儿2015校园招聘产品经理面试题
一、选择题(每题5分，共10题)
1、以下网站没有微博的是 A 雅虎B 新浪C 腾讯D 网易
2、不属于Web2.0时代的网站是： A 豆瓣B yahoo C 人人网D 优酷
3、继B、A、T之后，中国互联网行业“四小龙”不包括 A 360 B 美团C 网易D小米
4、去哪儿网上市的时间是：
A 2005.05 B2013.10.01 C 2010.03 D 2013.11.01
5、去哪儿网跟携程的异同点是
A 去哪儿是旅游产品类搜索引擎，携程是代理商 B 去哪儿是代理商，携程是旅游产品类搜索引擎 C 去哪儿、携程均是代理商
D 去哪儿、携程均是旅游产品类搜索引擎
6、以下不是旅游相关的APP是
A Booking B Spring C Expedia D Agoda
7、产品经理常用到的原型工具是 A RTX B JustinMind C Axure D Visio
8、作为产品经理的原则是起点学院 www.daodoc.com 人人都是产品经理社区旗下教育平台
A 去哪儿第一B供应商第一C 利益第一D 用户第一
9、产品经理的职责是
A 提出需求，并跟进开发、测试、上线整个过程 B 提出需求即可
C 提出需求，只跟进开发 D 提出需求，只跟进测试
10、产品需求文档中不包括的是
A 项目评估B 实现技术C原型图D 项目方案
二、简答题(
1、2每题20分，第2道10分，共3道)
1、列举你认为最可能推广到全国的成都当地美食，并阐述原因。
2、如果让你利用网络推广成都的一道美食，你会采取哪些方式?并估算预期推广效果。
3、关于去哪儿网，说出手机APP较网页版的优势，并阐述通过哪些方式可以增加手机APP的用户量
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【2015年淘宝校园招聘】淘宝产品经理笔试
1．用3 句话向你8 岁的外甥解释数据库。
数据库（Database）是按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库，它产生于距 今五十年前，随着信息技术和市场的发展，特别是二十世纪九十年代以后，数据管 理不再仅仅是存储和管理数据，而转变成用户所需要的各种数据管理的方式。数 据库有很多种类型，从最简单的存储有各种数据的表格到能够进行海量数据存储 的大型数据库系统都在各个方面得到了广泛的应用。
2.解释cookie 是什么，有什么用，用什么东西可以代替他？
指某些网站为了辨别用户身份、进行seion 跟踪而储存在用户本地终端上的数据（通常经过加密） Cookies 是一种能够让网站服务器把少量数据储存到客户端的硬盘或内存，或是从客户端的硬盘读取数据 的一种技术。Cookies 是当你浏览某网站时，由Web 服务器置于你硬盘上的一个非常小的文本文件，它可 以记录你的用户ID、密码、浏览过的网页、停留的时间等信息。
当你再次来到该网站时，网站通过读取Cookies，得知你的相关信息，就可以做出相应的动作，如在页面 显示欢迎你的标语，或者让你不用输入ID、密码就直接登录等等。从本质上讲，它可以看作是你的身份证。 但Cookies 不能作为代码执行，也不会传送病毒，且为你所专有，并只能由提供它的服务器来读取。
1.你平时浏览最多的5 个网站的特点。 2.淘宝有两亿的用户，每天的求助电话很多，很多求助电话打不进来，如果你是产品经理， 如何解决这个问题？
3.你是否有过组织过大型活动的经验？如果让你组织新生晚会，你觉得应该准备些什么， 遇到的最大困难是什么，如何解决？
4.你的兴趣爱好是什么，举例说明你对这个爱好了解的多深的程度，你是通过什么途径得 到你所了解的知识的。
5.最能体现你具有产品经理潜力的一件事。
整体协调能力，有能力与各种人物交流，有良好的沟通技巧，有预见性，有相当的个人魅力，兴趣广泛， （时刻关注最前沿的信息，发展前景，竞争对手，边缘信息），扩大自己的视野，把握一切商机，有魄力， 决策果断。
6.很多用户在浏览网页时将网页放到收藏夹中，但是以后很少打开收藏夹，作为一名产品 经理，你觉得这种现象合理吗？ 7.说一个最近了解的淘宝的新闻。
8.买家可以用购物车购物，卖家可以用满100 立减20 的方式，买家可以由于各种原因提 出退款，请设计一个退款规则，当产生退款时，作为淘宝仲裁的依据。 9.淘宝现在的竞争对手，淘宝与他们相比有什么优势？
卓越亚马逊，百度有啊，京东商城，拍拍，易趣，麦考林；
1、准确的消费群体定位，淘宝最初目标客户定 位在5000 一下的中低端消费群体。占据了超过了80%的份额。击败了EBAY、易趣等忽略了中低端市场的 C2C 商务。
2、快速安全的支付方式；支付宝以安全快捷的特点征服了90%的淘宝买家和卖家。3.优秀的品 牌形象，淘宝作为世界最大的电子商务公司的子公司，其形象和影响力远高于其他公司。它成为人们的口 头语，便于口碑营销和记忆。马云的形象在中国青年人的心里也是无可取代的。阿里巴巴风行的理念和企 业文化也是其他企业所不可比拟的。
10.一个经理36 岁，三个女儿，只有一个女儿头发为黑色(网上找) 11.一个正方形，圆，三角形，拱形，凭直觉选一个最喜欢的。 12.13.你是喜欢在北京还是在杭州工作？
14.你周围同学最常浏览那一类网站，你认为哪类网站5 年后的规模最大？ 15.设计一个淘宝的注册产品。__
【2015年谷歌校园招聘】产品经理题目汇总
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1、问题：一辆校车能装下多少个高尔夫球？
读题关键词“校车”“装下”“高尔夫球”，问题“多少个”。校车是什么用途，专用来载学校里面学生教育工作 者的。高尔夫球是什么。一种运动器材。或者一种商品（还没有到消费者手中）。总之一种货物。大家都
有一个常识，只有货车才可以装运货物，而客车之类的是不能用来装运货物的，否则违反相关交通法规。
于是，我们就不难看出了。其实他这个题目不是考我们对容积的判断。而是看我们是否了解相关常识。产
品经理的职位则不但要我们考虑到技术的可行性，还要考虑相关法规，人们能否承受。不要开发出来的产
品非常好，但不能上市销售或者没有消费者。 所以答案是一个都不能装。因为校车是用来载学生和教育工作者用的。不能用来装货物。
假设校车容积=3×4×25=300 立方米，一只高尔夫球半径约10 厘米，因为装入后有空隙，按照立方体算，体积约0.008 立方
米，故该校车可容纳300/0.008=37500 个高尔夫球。
2、问题：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少？ 要求同时承包相应室内清洁
那要看这个人愿意给多少钱!体现一种思维方式:站在他人的角度想想问题整個西雅圖的面積，以每平方10 美元的價 錢收取100 个亿，把它吓跑为止。如果他出得起，我就用100 个亿来雇别人我没去过西雅图,我也不知道有多少窗子。给 我报销路费我少收点钱我
3、问题：在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的
是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少？
这种情况无疑跟现实中中国国情很相似，考虑到题目唯一性和极限特征，虽然目前比例是1.06：
1。剔除其他因素影响，答案应该为1：1.此种以不断生育为主的性别歧视方式（温和歧视方式）不会导
致性别比例失衡。但是在适龄的男女性比例容易失衡。所以可以想象，所以建议加大男女结婚年龄差距，
有助于降低适龄男女比例失衡引起的社会问题。
4、问题：全世界共有多少位钢琴调音师？
1/钢琴在出厂之前必须要调音，而钢琴工厂有分大中小3 种，大型的可能就是大众型的，调音师
同年产钢琴比例最低，小型的作坊式的可能制造工匠本身就是调音师，根据一般规律钢琴厂的数量以及规
模符合正态分布，大致可以计算出钢琴厂有多少调音师。2/就是你说的那种，专职的维修钢琴的调音师， 可是，有没有钢琴厂调音师兼职的可能性呐？所以要在一个地区调查一下一个钢琴厂同时做兼职的调音师
的调音师，这个数字要从第二种情况中扣除。3/就是自己本身是钢琴发烧友，这类人中是调音师的可能性
4/、、、、还好好多好多情况先不说喽
5、问题：下水道井盖为什么是圆的？
方的对角线比边长长，井盖会掉到井里。
6、问题：为旧金山市设计一个紧急疏散方案。
7、问题：时钟的指针一天内总共会重合多少次？
23 次，直线上的24 个点中间有23 段
8、问题：你有8 个大小一样的球，其中7 个重量相同，只有一个略重一些。给你一个天平，而且只准称两次，如何找出 重量不同的那个球？
把球分成3 3 2 三组，取3 3 上天平秤。
如果天平不动，则把2 那一组两个称重，重的是不同的球。
如果天平动了，取较重下降的那一组，3 个球中任意取2 只上天平，如果平则是没上的那个，如果有较重 下降的，就是那个了。
9、问题：向你8 岁的侄子或外甥解释什么是数据库，只能用三个句子。
数据库就是你装玩具的抽屉，一个抽屉装一类玩具，这就数据库嘛就象一個智能的玩具箱，所有玩具都放在里面很整齊，
當想玩哪個時只要喊一聲它就會自己從箱里跑出來
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10、问题：你缩小到只有一枚五分硬币那么高，你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空
的玻璃搅拌器里，搅拌刀片将在60 秒后开始运转，你该怎么办？玻璃搅拌器有多大/抓住刀片不动
1.问题：一辆校车能装下多少个高尔夫球？应聘职位：产品经理
答：既然是产品经理，就是考察你对产品和市场的关系，所以校车不适合装高尔夫球。
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2.问题：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少？应聘职位：产品经理 答：既然是产品经理，就是考察你的市场价值观，首先是你的工作能给西雅图带来多少价值，才能衡量自己产品的市
场价值，要的少--亏，漫天要价--根本就不合理。
3.问题：在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的是男孩
为止。请问这个国家的男女比例是多少？应聘职位：产品经理
答：很明显应该是考验你对市场需求和产品需求的分析能力，要的并不是具体数字，应该是一个开拓市场的基数大小 问题。
4.问题：全世界共有多少位钢琴调音师？应聘职位：产品经理
答：这个问题就好像让你站在大海边，让你说出大海中有几条鱼，你可能说出来吗？就是科学家也不可能知道啊，所
以这个应该是考验你对市场的调研分析能力，求的是一个思想，一个方法，面试官会注重过程不重结果的
5.问题：下水道井盖为什么是圆的？应聘职位：软件工程师
答：显然是逻辑问题，因为井是圆的，所以得有适合配套的圆盖啦。 6.问题：为旧金山市设计一个紧急疏散方案。应聘职位：产品经理
答：这个就是一个很切合实际的问题啦，所谓方案就应是具体的措施、方法，只不过是你很条理有序的用图解和文字 表现出来。主要考察你考虑问题是否全面具体，因为公司中这关系到是否会给公司带来更高的利润、是否会降低风险，生
活中往往利润高，风险小的方案会被采纳
7.问题：时钟的指针一天内总共会重合多少次？应聘职位：产品经理 答：此题，不要被题目所迷惑，因为问题未必都是正确合理的，显然此问题是很模糊不清的。工作中也一样上司的方
案建议未必是正确的，未必是最好的，主要是你自己先考虑是否真的需要、是否真的合理，然后再去执行任务和求解方案。
8.问题：阐释“死牛肉”的意义所在。应聘职位：软件工程师
答：首先是它的解释，然后才能说其他的，主要是看你对事情分析的切入点是否合理。。 9.问题：一个人开车来到旅馆，变得一无所有。究竟发生了什么事情？应聘职位：软件工程师
答：完全是自由发挥，主要是看你分析问题的思路和求解的逻辑关系，只要符合逻辑的思考方法都是可以的。。因为软
件工程师要有好的逻辑思维才好。
10.问题：你想知道好友鲍勃是否有你正确的电话号码，但又不能直接问他。你必须在卡片上留言，让伊芙将卡片较交给
鲍勃。除了问题以外，你还应该在卡片上写什么，才能既确保鲍勃能看懂留言，又使伊芙看不出卡片上写有你的电话号码。 应聘职位：软件工程师
答：看题就知道明显是给软件工程师的题，此题可采取方法有很多中，只要按照要求达到目的即可，这就是看你处理
问题的敏捷和效率程度了。。既效率又巧妙的才是最好的。。也是程序员工作中要具备 1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球？ 答：推理大约50 万，假设巴士有50 个高尔夫球高，50 个高尔夫球宽，200 个高尔夫球长。 2..要是让你清洗整个西雅图的所有窗子，你会收取多少费用？
答：推理过程假如西雅图有1 万栋建筑物，每栋建筑物有600 个窗户，擦一个窗户需要5 分钟，收费标准为每小时20 美元，那么一共可以挣1000 万美元。
3.在一个重男轻女的国家里，男女比例会是多少？ 答1：1 : 1 / 50% 答2：要么先生男,要么先生女,由于是大概估算,那么看作每生两次就有一男一女(现实是不可能),即是:先生男的话就不再生, 如果生女的话就会在生一个男,把他认作只有这两种情况,且概率都是一比一,就是说两男一女,所以比例就是二比一.4.全世界有多少个钢琴调音师？ 答1：2 个，一个男的一个女的
答2：对客户来讲就一个，因为所作的工作一样，所以统统可以外包掉
答3：这题需要知道美国的人口和总体经济状况，才能估算。美国共有3 亿人口，按三口之家计算，全美国共有1 亿个家
庭，如果一半家庭即5000 万个家庭属于富裕阶层，拥有钢琴比例按10％这个比例可能有点偏高，但在推算大致比例时是
允许的。那么就有500 万个家庭拥有钢琴，这样全美国就有500 万架钢琴。假设每架钢琴一年调音一次，一个调音师一年 调音1000 架次的话，那么全美国调音师的数量就是5000000/1000=5000。世界人口约60 亿，是美国的２０倍，但调音师
肯定不足美国的20 倍，因为富裕水平和文化水平不同。但可做大体推算，美国的调音师数量约占全世界的1/4，全世界 的调音师应该有2 万人。
5.井盖在路上,肯定是有东西在井盖的边缘托住他,井盖才不会掉下去,而这个边缘是很小的.那么井盖是圆的话,半径相等,如
果井盖因某种原因而打侧放的话由于直径比边缘要长,不至于令井盖掉下去.,而其它形状总会有一条内径是最长的，例如矩
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形，其对角线就长于边长，如果把井盖做成矩形，就极有可能从对角线的角度掉下去。所以下水道的井盖总是做成圆形的。 后来全世界都圆井盖了。
7.如果你看到钟的时间是3:15，那一刻时针和分针的夹角是多少？（肯定不是0 度！） 答：7.5 8.“死牛肉”的意义所在。
见解:对于一个软件工程师来说，是要尽量避免在软件中“死牛肉”出现。它不但对软件本身没有好处，还会给整个软件带来
破坏。死牛肉不但不能吃还会引来许多仓蝇之类的害虫。 其他一些题目解答
怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出？ 答：只能向上溢出
你要向你8 岁的侄子解释什么是数据库，请用三句话完成。 答1：数据库就如存钱罐
答2：就是你的书包，里面有你喜欢的：圣斗士金卡，小玩具；也有你不喜欢的：考卷啊，要家长签名的东西啊。。。。反
正里面各种各样的东西都有，但绝大多数可能都不是你放进去的，但你却要注意收拾。 时钟的指针一天内会重合几次？ 答：如果是没有秒针且分针不是按1 分钟递进的那种钟表，那么可以重合多次（22 次吧），如果是按分钟递进的或者有秒
针的，那就重合两次。另外，还要考虑齿轮的齿距和制表匠的水平。因此从微观上讲，那两根或三根针针的很难重合。。。。。。。
你需要从A 地去B 地，但你不知道能不能到，这时该怎么办？ 答：以目前科学水平，只要A 地B 地都叫得出名字并且都在地球表面的陆地上，都可以到。 好比你有一个衣橱，里面塞满了各种衬衫，你会怎么整理这些衬衫，好让你以后找衬衫的时候容易些？
答1：优先颜色，其次款式，再次新旧程度 答2：按季节、场合、性别分
有个小镇有100 对夫妇，每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言，但是她们却能知道其他任何一
个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸，妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他，镇上所有妇女都必须严格遵守
这项法律。有一天，镇上的女王宣布，至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢？ 答1：全部男人都被杀死
答2：国王被杀死了(可能女王也被杀死，这样才能确保秘密不会泄露) 如果在高速公路上30 分钟内到一辆车开过的几率是0.95，那么在10 分钟内看到一辆车开过的几率是多少（假设为常概 率条件下）
答1：1-(1-x)(1-x)(1-x)=0.95，解出x 就可以了，嘿嘿 答2：0.95 答3：12 度*0.25=3 度
4 个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17 分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着
手电，而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样，第一个走过索桥需要1 分钟，第二个2 分钟，第三个5 分钟，最慢的那个要10 分钟。他们怎样才能在17 分钟内全部走过索桥？ 答1：1+2 先过，1（或2）返回，5+10 过，2（或1）返回，1+2 过
答2：最慢的10 分钟在桥头打手电筒,1 分钟和2 分钟先过,在1 分钟过完时，5 分钟立刻上桥。在2 分钟过完时，10 分钟
拿着手电筒上桥，总共只花了12 分钟就能全部过去 答3：先1 分钟和2 分钟的过去，2 分钟呆在那边，1 分钟的回来，用了2+1=3 分钟了；5 分钟和10 分钟一起过去，2 分
钟的回来，用来3+10+2=15 分钟了；1 和2 分钟最后一起过去，用了15+2=17 分钟了。 你和朋友参加聚会，包括你们两人在内一共有10 个人在场。你朋友想跟你打赌，说这里每有一个人生日和你相同，你就
给他1 元，每有一个人生日和你不同，他给你2 元。你会接受么？
答1：这个题目好像有陷阱，首先自己肯定和自己生日相同，所以开始你就要给对方1 元。然后剩下9 个人里面，你需要 有4 个人和你生日不同，你才能赚回来。而9 个人里面同时有5 个人生日和你相同的概率我觉得是比较小了，所以换做我， 我会接受的！ 答2：不接受
你有8 个一样大小的球，其中7 个的重量是一样的，另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。
答1：先取6 个,天平上一边3 个,同重则称剩余2 个即可;不同重,则取重的3 个中的2 个来称.答2：将8 个球按个数2，3，3 任意分为三组：A、B、C。将B、C 两组分别置于天平两端，若两端持平，即质量相等， 第5 页共7 页
则只需将A 组的两个球分别置于天平两端，向下倾斜的一端所盛的球即是比较重的；若两端倾斜，则将向下倾斜的一端所
盛的3 个球取出，再从这3 个球中任意取出两个球分别置于天平两端。如果两端持平，那么未被抽取的那个球就比较重的；
如果两端倾斜，那么向下倾斜的一端所盛的球即是比较重的；
答3：3-3-2 分称
有5 个海盗，按照等级从5 到1 排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100 枚金币。但其他人要对此表决，如果多数反 对，那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案，既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死？（提示：有一个海盗能拿到 98%的金币）
答1：98，0，1，0，1 首先从5 号海盗开始，因为他是最安全的，没有被扔下大海的风险，因此他的策略也最为简单，
即最好前面的人全都死光光，那么他就可以独得这100 枚金币了。接下来看4 号，他的生存机会完全取决于前面还有人存 活着，因为如果1 号到3 号的海盗全都喂了鲨鱼，那么在只剩4 号与5 号的情况下，不管4 号提出怎样的分配方案，5 号
一定都会投反对票来让4 号去喂鲨鱼，以独吞全部的金币。哪怕4 号为了保命而讨好5 号，提出（0，100）这样的方案让
5 号独占金币，但是5 号还有可能觉得留着4 号有危险，而投票反对以让其喂鲨鱼。因此理性的4 号是不应该冒这样的风
险，把存活的希望寄托在5 号的随机选择上的，他惟有支持3 号才能绝对保证自身的性命。再来看3 号，他经过上述的逻
辑推理之后，就会提出（100，0，0）这样的分配方案，因为他知道4 号哪怕一无所获，也还是会无条件的支持他而投赞
成票的，那么再加上自己的1 票就可以使他稳获这100 金币了。
但是，2 号也经过推理得知了3 号的分配方案，那么他就会提出（98，0，1，1）的方案。因为这个方案相对于3 号的分 配方案，4 号和5 号至少可以获得1 枚金币，理性的4 号和5 号自然会觉得此方案对他们来说更有利而支持2 号，不希望
2 号出局而由3 号来进行分配。这样，2 号就可以屁颠屁颠的拿走98 枚金币了。
不幸的是，1 号海盗更不是省油的灯，经过一番推理之后也洞悉了2 号的分配方案。他将采取的策略是放弃2 号，而给3 号1 枚金币，同时给4 号或5 号2 枚金币，即提出（97，0，1，2，0）或（97，0，1，0，2）的分配方案。由于1 号的分
配方案对于3 号与4 号或5 号来说，相比2 号的方案可以获得更多的利益，那么他们将会投票支持1 号，再加上1 号自身
的1 票，97 枚金币就可轻松落入1 号的腰包了
答2：如果是我。。。我会提出让等级比我低的人继续按这个方法协商如何分，这样可以陷入逻辑悖论。只要完全按这个规 则，那我就死不掉。。。。。
你被缩小到只有硬币厚度那么点高（不是压扁，是按比例缩小），然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中，搅拌刀片一分钟后 就开始转动。你怎么办？
答：搅拌器应该是有空隙的，所以躲到边上应该不会被打到。但是玻璃搅拌器四周可能无法抓住附着，所以旋转带来的风
可能把你吹起来。所以尽量走到搅拌器转轴中间，试图爬上去或者抓住。 答2：如何从搅拌器中逃生？(1)顺着度量刻度往上爬； (2)把搅拌器的玻璃罩拧下来； (3)利用旋转的气流“飞”出来。
你想知道好友鲍勃是否有你正确的电话号码。
答1：纸条可以这样写：鲍勃先生；对不起！您的电话号码我有点模糊，请来电确认一下。 答2：我中午想请你吃饭，同意就给我打电话，如果不同意，也请你打来电话告诉我，不见不散。
你在一幢100 层高的大楼中，给了你两个鸡蛋。鸡蛋有时非常易碎，有时又异常坚韧。这意味着，如果在第1 层扔下鸡蛋， 鸡蛋或许会碎裂，而如果是从第100 层扔下鸡蛋，鸡蛋或许安然无恙。这两只鸡蛋一模一样。你需要计算出，最高从哪层
楼扔下时，鸡蛋不会碎。问题是，你需要扔多少次鸡蛋才能算出该楼层。整个过程中，你只允许打碎两个鸡蛋。
答：14 次。设x 个鸡蛋扔y 次可以测试F 层，则F=f（x,y）。f(1,1)=1，f(1,2)=2……..f(1,n)=n。f(2,1)=1,对于f(2,2), 先测试一次，如果第一个鸡蛋没有破,则测试该层之上的层数为f(2,1)，如果第一个鸡蛋破了，则测试该层之下的层数为
f(1,1) ，所以f(2,n)=1+f(1,n-1)+f(2,n-1) 。因此f(2,1)=1, f(2,2)=3, f(2,3)=6, f(2,4)=10, f(2,5)=15, f(2,6)=21 。推出数列：
f(2,n)=n*(n+1)/2。解之，n=14。
一个人开车来到旅馆，变得一无所有。究竟发生了什么事情？ 答：死在汽车旅馆的妓女怀里。
问题：一辆校车能装下多少个高尔夫球？
鉴于这个问题是问产品经理的，不太可能考验它的“诚实度”和“处世态度”，所以面试官不会想得到“不知道”的答案。
由于是产品经理而不是营销经理，也不会考验人脑筋急转弯的能力，不会想得到“校车的载重量有多少就能装下多少高尔
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夫球”。我觉得可能是考验应聘者的现场估算能力，测试他对数字第一反应有多敏感，因为做项目策划时一样是在几乎完
全未知的情况下估算的，那么答案应该是这样的：假设校车容积=3×4×25=300 立方米，一只高尔夫球半径约10 厘米，因 为装入后有空隙，按照立方体算，体积约0.008 立方米，故该校车可容纳300/0.008=37500 个高尔夫球。
问题：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少？
这题可能考验的是项目经理面对未知时的决策能力，鉴于谷歌的果敢，答案很可能不是：我不去做，因为收入支出不
成正比，我一辈子也没有机会清洗所有窗户。答案可能是谷歌的风格，如果我能发明一种迅速清洗窗户个工具，那么我将
提供一次几乎免费的清洗工作，这样当每扇窗户都离不开我时，我就可以开始鲸吞索价了。 问题：时钟的指针一天内总共会重合多少次？
我记得小学数学考过这道题，当时问的是时针与分针在一天之内重合多少次，答案是23 次，因为24 次已经是第二天
了。那么这道题是考时分秒三针一天之内重合多少次的，那怎么算呢，答案一样。不需要考虑秒针，因为秒针每分钟都仅
与其他两针重合一次，那就是说不需要考虑秒针，答案仍是23 次。 问题：一个人开车来到旅馆，变得一无所有。究竟发生了什么事情？ 很明显是考软件工程师的想象力。美国的汽车旅馆里一般有很多妓女，妓女当然不会傻到仅仅是出卖肉身，当一个人
露出原始欲望的时候也就是那人最脆弱的时候，但是怎样一无所有呢。身上的信用卡可以偷走，车的钥匙可以偷来，手上
的戒指用嘴就可以偷，这时他妻子打来电话，家庭也可以被夺走……但是有血缘关系的家人和公司怎么失去呢，还需要思
考，肯定不只妓女一个人。或许，天马行空一点，一个人来到汽车旅馆，他的家庭所在地和公司所在地发生了地震，全死， 又遇见了妓女。
问题：你是一艘海盗船的船长，你的船员要投票决定如何平分金条。如果与你意见一致的船员数量少于一半，你将被
杀死。你应该如何提议分配金条，才能既分得较多赃物，又能活下来？
泪奔，为什么外国人都这么纯洁，我们小学就做过这样的题了，那题我一辈子忘不了：某地主雇农为其收割七日，酬 劳每日一金条，七金条连在一起，只能掰两次，每日完工既不能佘帐也不能欠帐，如何付帐？答案是：先掰一个“一条”，
再掰一个“两条”还剩下一个“四条”。第1 天，付“一条”；第2 天，付“两条”换“一条”回来；第3 天，付“一条”；第4 天_______， 付“四条”换回“一条”“两条”；第5 天，付“一条”；第6 天，付“两条”换回“一条”；第7 天，付“一条”。谷歌的这道题，就 是一道初中数学题的变种。
这题可简化理解，假设有五个海盗，抢到了一百颗宝石，需分配，如他人不满意就会被送去喂鱼。由头号（令其为1）
海盗提出分配方案，然后5 人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，就按照1 号的提案进行分配，否则，他将被扔入 大海喂鲨鱼。
根据题意，有如下分析：由于5 个海盗都是很理智的人，所以1 号海盗首先必须要“保全自己的性命”，才能够实现自
身利益的最大化，这既是解决这一问题的前提，也是一个约束条件。因此，按照题意，他必须在剩下的4 个海盗中争取至
少2 个海盗对提案的支持才能满足这个条件，而理性的1 号海盗显然只需要争取2 个海盗的支持就足够了。为得到其中2 个海盗的支持，必须满足两个条件：a、这2 个海盗分配到的宝石数量相同。b、这2 个海盗手中的宝石数量不应少于（甚
至会多于）1 号海盗手中宝石的数量。设1 号海盗手中的宝石数量为X，1 号海盗所争取的两个海盗手中的宝石数量均为
Y，则有题意可知，1 号海盗不需要争取的两个海盗手中的宝石数量完全可以为零（因为加上他自己，一共有3 个人支持
分配方案，其目的已经达到）。因而，将问题转化为数学语言来描述，就是：在X≤Y 的条件下，求满足关系式X+2Y=100 时X 的最大值。采用求解线性规划的方法，可求得最优解为X=32，Y=34。所以，为了在既定的约束条件下实现自身利益
的最大化，1 号海盗所提出的分配方案应该是：（32，34，34，0，0）。 问题：你在一幢100 层高的大楼中，给了你两个鸡蛋。鸡蛋有时非常易碎，有时又异常坚韧。这意味着，如果在第1 层扔下鸡蛋，鸡蛋或许会碎裂，而如果是从第100 层扔下鸡蛋，鸡蛋或许安然无恙。这两只鸡蛋一模一样。你需要计算出，
最高从哪层楼扔下时，鸡蛋不会碎。问题是，你需要扔多少次鸡蛋才能算出该楼层。整个过程中，你只允许打碎两个鸡蛋。
谁要是能心算答出这样的问题，那只有常做这题的某国人，14 次。设x 个鸡蛋扔y 次可以测试F 层，则F=f（x,y）。
f(1,1)=1，f(1,2)=2……..f(1,n)=n。f(2,1)=1,对于f(2,2),先测试一次，如果第一个鸡蛋没有破,则测试该层之上的层数为f(2,1)，
如果第一个鸡蛋破了，则测试该层之下的层数为f(1,1)，所以f(2,n)=1+f(1,n-1)+f(2,n-1)。因此f(2,1)=1, f(2,2)=3, f(2,3)=6, f(2,4)=10, f(2,5)=15, f(2,6)=21。推出数列：f(2,n)=n*(n+1)/2。解之，n=14。
问题：你缩小到只有一枚五分硬币那么高，你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空的玻璃
搅拌器里，搅拌刀片将在60 秒后开始运转，你该怎么办？
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如果缩小到硬币大小，那时候刀片对我来说已经不再锋利。要逃避死亡可能只需要攀爬在上面。就像我们看到建筑工
地中用的大型水泥搅拌机里面的刀片，对人来说如果它静止不动是不构成威胁的。再者，尽量把自己稳在容器中间，只要
不被离心力甩出去，就不会被搅拌刀片撕碎。但我不认为自己能在这种状态下生存，所以我选择自杀。__
【2013-2015年迅雷校园招聘】迅雷近年产品经理笔试题汇总
▎考察对互联网和产品行业的了解深度 -你每周至少浏览一次的网站有哪些？ -Biubiubiu -是看网易首页，还是看具体的哪个频道？是看天涯首页，还是看具体的哪个版面？ -Biubiubiu -既然你喜欢看网易数码频道，最近一周有没有印象深刻的产品报道？ -Biubiubiu -那么，你对这款产品的评价如何？ -Biubiubiu -你经常使用的Web 产品有哪些？ -Biubiubiu -嗯，你喜欢用豆瓣，对豆瓣最近一次大改版的评价如何？ -Biubiubiu -豆瓣在年初对好友系统进行了改版，毁誉参半，你怎么看？ -Biubiubiu -最近半年有没有遇到特别感兴趣的新产品？ -Biubiubiu -最近一个月，你最关注的IT 行业动态有哪些？ -Biubiubiu -请分别介绍一下你常用的输入法、IM、杀毒软件、下载软件、影音软件、图像浏览与处理软件、浏览器、邮件系统、博客/空间/社交网站。 -Biubiubiu 【致所有的应届生】
Hi 正在实习找工作的小伙伴们，你们好 来到上海以后其实不太愿意和中介打交道，更是在听说了黑中介二房东的种种劣 迹后，对租房这件事，更是愈发恐惧。
租房的人越来越多，租房网站的房源却是真假难辨
于是我们为了合租找室友这件事，建了一个平台www.daodoc.com）友情链接交换企业建站找313 建站大师，招分销商
本文节选自《启示录：打造用户喜爱的产品》一书和作者的博客，并发表在《程序员》杂志11 年07 期， 本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享，谈到了招聘产品经理的标准，以 及产品经理应该具备的特质。作者Marty Cagan 是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay 产品管理及设计高级副总裁。译文由姜天纬@七印部落出品。 寻找出色的产品经理
“哪里能找到出色的产品经理？”CEO 经常问我这个问题。
我总是这样回答：出色的产品经理就在公司里，只不过在其他岗位上，有可能是软件工程师、用户体验设 计师、系统工程师，等着伯乐去发掘。无论你打算从公司内部还是从公司外部招聘产品经理，必须清楚合 适的人选应该具备哪些特质。这一章，我将列举产品经理应有的特质。 个人素质和态度
技术可以学习，素质却难以培养，有些素质是成功的产品经理必不可少的。 对产品的热情
有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品 的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情 能感染团队成员，激励所有人。
辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌 的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的，虚伪的做作容 易毕露无遗。 用户立场
理想的产品经理不一定来自产品的目标市场（这种情况有利也有弊），但是他必须融入目标市场。这一特 质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用 户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。
可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的 是看对方是尊重目标市场希望融入其中，还是打算一意孤行改变用户习惯。
对国际化的产品和针对特定地域的产品来说，换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处，但也存在许多 差异。有些差异对产品无关紧要，有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场，能否区分这 两种差异。 智力
人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力，因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需 的，但从事这项工作光有勤奋还远远不够。
招聘聪明人是项知易行难的任务，结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道，“物以类聚， 人以群分”，此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试， 即是考察应聘者解决问题的能力，通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官 不关心应聘者是否知道正确答案，而看重应聘者解决问题的思路和方法（智力优于知识）。如果应聘者回 答正确，面试官会将问题略作调整，询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程，直到应聘者被迫处 理他不知道答案的情况，说出解决方法。 职业操守
每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸 的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧，产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经 理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗？只要具备足够的经验，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一 周只工作四十个小时，下班后把工作抛诸脑后，那是不现实的。
成功的产品经理需要付出多少努力？在这个问题上，我对应聘者向来坦率，产品管理工作绝不能用时间来 衡量，付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的“救火队员”多半不是合适的产品经理人选。 在漫长的项目周期里，产品经理需要付出的努力和承担的义务并非一成不变。有的阶段比较轻松，有的阶 段则很紧张。但是称职的产品经理对产品的关注和忧虑程度，以及愿意为之付出努力的热情是不会改变的。 正直
在所有产品团队成员里，产品经理最能体现公司和产品的价值观。通常产品经理不直接管理团队成员，不 能要求别人执行命令，所以他必须通过行动影响、说服身边的同事。这种影响基于相互的信任和尊重，要 求产品经理必须是个正直的人。
产品经理是产品团队、销售团队、公司高管之间的枢纽，经常要协调处理各种问题，比如提早供货、满足 大客户的特殊要求。产品经理如何处理这些难题，同事们都看在眼里。
信任和尊重需要时间培养，产品经理唯有通过工作展示自己的素质和能力，才能成为真正的团队领导。如 果产品经理对待同事缺乏诚意，怀有私心，一碗水端不平，那么势必会影响整体团结和工作效率。产品经 理虽然不必事事精通，但应当知道每位成员最擅长做什么，尊重大家发挥工作特长的意愿，充分信任大家。 考察一个人是否正直绝不比考察他的智力容易，考察陌生的应聘者是否正直就更难了。对那些有工作经验 的应聘者，可以问问他们如何处理工作中的压力，多追问工作细节。 信心
很多人相信经验可以让人产生自信。如果仅凭经验可以建立信心，为什么许多工作多年的产品经理却毫无 自信？相反，刚刚步入社会的大学毕业生却往往充满自信（虽然这种自信通常源自对自身状况的无知）。 自信是很重要的素质。公司高管、产品团队、销售团队都需要看到产品经理的信心，确信他们投入的时间、金钱、努力不会付之东流。自信的人更有说服力，更容易成为人们愿意追随的领导者。 态度
称职的产品经理把自己当成产品的CEO，愿意为产品的最终成败承担全部责任，绝不找借口。虽然他清楚 产品按时成功上市要克服许多困难——开发难度大、开发时间长、成本过高、产品复杂等，但他明白预见 和解决这些问题是他的责任。
这并不是说产品经理要事必恭亲，监督每个人的工作，而是指出现问题时他应该及时承担责任，进展顺利 时他应该及时给大家以鼓励。称职的产品经理知道，虽然产品的实现离不开大家的协助，但是他应该对自 己的产品创意负责。 技能
掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。我相信，只要具备优秀的个人素质，所有技能都可以习得。 运用技术的能力
很多成功的产品经理是工程师出身，因为策划产品在很大程度上取决于对新技术的理解，以及如何应用技 术解决相关的问题。
出色的产品经理并不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术、发掘技术的应用潜力。 培养理解技术的能力有多种途径，可以参加培训课程，阅读相关书籍和文章，向程序员和架构师请教，参 加开发团队的头脑风暴也不失为一种途径。 注意力
产品经理要优先解决重要问题。研发产品的过程中有很多干扰。能否集中注意力解决关键问题、克制不断 增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响，取决于产品经理是否有足够强的自律性——不但要遵 守公司制度，还要严格要求自己。
几乎所有产品都有些不那么重要的功能——这些功能对提高销量和用户满意度毫无作用。如果去掉这些功 能，产品甚至会因为简单、易用获得更多用户的喜爱。我建议过滤多余的功能，缩短研发时间，降低生产 成本，让产品更早上市。 时间管理
电子邮件、即时消息和手机构成的世界充满了干扰。你可能一大早就来上班，拼命工作一整天，连吃饭喝 水都顾不上，深夜回到家却发现到头来没完成一件重要工作。时间都用来“救火”和处理“紧急”事件了。 熟练、迅速地区分重要任务和紧急任务，合理地规划和安排时间是产品经理必备的技能。如果产品经理无 法集中精力完成真正重要的任务，那产品就难免命运多舛了。
我认识太多每星期工作七十个小时、累得精疲力竭的产品经理。他们把所有的时间和精力都花在工作上， 体力透支到了极限。对他们而言，最可怕的事实莫过于做的都是无用功。为此，我有意在培训课程中加入 了时间管理和合理安排工作任务的内容。产品经理的时间应该用来改变现状，而不是疲于奔命参加大小会 议、逐一回复邮件。有许多事情不值得做。 沟通技能
虽然沟通技巧可以学习，但要做到出类拔萃需要经年累月的练习。沟通（包括口头表达和书面表达）能力 是产品经理必备的技能，如前所述，产品经理只能以理服人，绝不能靠职位压制他人。
口头表达能力可以在面试中测试，测试书面表达能力则需另寻他法。我常建议应聘者随身携带文字材料证 明其书面表达能力，比如，不涉及专利的产品策划文档。
注意，如果应聘者使用非母语时带有口音或有轻微的语法错误，不代表其沟通技巧不佳，只要说话口齿清 晰、易于理解、具有说服力即可，完美的发音和语法不是必要条件。
产品经理会花许多时间写电子邮件、产品说明文档、策划书、同类产品分析文档等。聪明的产品经理不会 浪费时间写没人看的东西，一旦决定动笔就要做到最好，言之有物，让人信服。
书面表达务必条理清晰、言简意赅，因为同事（特别是公司高管）会根据这些文字评估产品经理的工作。 有时文字材料是他们评判的唯一依据。
还有一种常见的沟通形式是演讲。对许多人来说，面对听众演讲并非易事，有效地表达观点更是困难。尽 管如此，演讲是产品经理的家常便饭。产品经理必须用最短的时间向公司高管、大客户、销售团队解释产 品的内涵和重要性。
我们都听过糟糕的演讲——幻灯片一张接一张没完没了，演讲人死板地朗诵条目，听众不得不费劲地揣摩 每张图表的意义，既抓不住重点，也不明白价值何在。
与此相反，成功的产品经理尽可能减少幻灯片的页数，他们的演讲充满热情、重点清晰、数据充分、引人 入胜，绝不超时（甚至提前结束）。他们更喜欢听众提问，即使遇到暂时无法回答的问题，也会努力尝试 向提问者和听众阐述自己的理解。杰里·韦斯曼（Jerry Weiman）的《演讲制胜：讲故事的艺术》是一本
非常好的提高演讲水平的指南。
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作为产品团队的发言人，产品经理要协调团队与财务部门、营销部门、销售团队、公司高管之间的工作——
必须使用这些人听得懂的概念和术语。
我认为产品经理应该具备双语技能。这并非指中文和英文，而是指产品经理既能与程序员讨论技术，又能 与管理层和营销人员讨论成本结构、边际效应、市场份额、产品定位和品牌。
由于上述原因，很多产品经理都是商学院毕业的。企业需要懂得商务的人，所以雇用MBA。虽然MBA 也 可以成长为出色的产品经理，但总的来说商业技能只是产品经理需要具备的多种技能之一，而且完全可以 在商学院以外的地方学到。比如，技术人员进入产品管理领域后，通过阅读、培训学习商业技能是很常见 的事。
去哪里招聘产品经理？
具备以上这些素质和技能条件的人极少见，和优秀的产品一样稀少。没有比产品经理更重要的职位了，所 以必须用严格的标准考察应聘者。
关于招聘产品经理，有许多不同的看法。许多公司认为他们需要的只是营销部门的人或有MBA 学历的人， 就像教科书对产品经理的定义一样。这种看法也许曾经是正确的，但如今无疑是一种谬论。
许多公司喜欢招聘从顶级商学院毕业、拥有技术类学士文凭、具有行业经验的MBA。不过别忘了MBA 课 程几乎不涉及产品管理。如果你认为现在的MBA 毕业生们知道如何管理产品，那就大错特错了。 最有效的招聘途径是寻找具有上述特质潜力的人，通过培训课程和传帮带把他们训练成高素质的产品经理。 这些人可能就藏身于公司内部。我认识许多优秀的产品经理，他们曾经是程序员、用户体验设计师、客服 人员、技术支持人员、营销人员，甚至曾经是目标用户。他们利用各自的经验进一步完善产品管理工作。 出于同样的原因，公司高管应该听取不同岗位员工对产品管理的建议。对于高管来说，这是宝贵的经验。 行业经验重要吗？
最近一位朋友向我了解一位产品经理应聘者（大卫）的情况，我曾经和大卫一起工作过。我的朋友是一家 大众网络服务公司的主管，他非常喜欢大卫，但他心里有个疑问：“大卫是企业级软件产品方面的专家，他
适合我们这种企业吗？”
我忍不住笑了，告诉他四年前我遇到过类似的问题。当时大卫现在的主管问我：“这个人对系统软件十分在
行，可他能够做好企业级软件吗？”
其实大卫所受的教育与系统软件、企业级软件、大众网络服务都无关，甚至与软件技术无关。他是学金融 出身的，非常聪明，善于快速进入新领域，理解新技术。
许多产品经理是因为他们的行业经验获聘的。经常有人问我产品经理是否必须具备领域和行业经验，我认 为对某些产品来说，专业知识是必要的，比如，研发心脏除颤器，最好有一位懂得心脏护理的产品经理。 但这只是个例，并非原则。 我甚至认为资深行业经验对产品经理的工作可能是不利的，因为长期从事某一行业的人通常会落入一种常 见的心理陷阱：他们以为自己了解目标客户，盲目自信。产品经理应该习惯放下自己的成见。拥有资深行 业经验的人也能做到这一点，但他们必须付出更多努力，保持开放的心态。
我并不是说管理产品不需要行业知识，相反，我觉得了解产品的领域知识（粗浅的了解不算数）是绝对必 要的。我相信通过积极学习，高素质的产品经理可以快速熟悉新行业。以我自己为例，熟悉新行业达到自 信制定产品策略的程度，只需要两三个月时间。
我相信开发企业级软件、系统软件、大众网络服务和消费类电子产品各自有不同的技能要求。例如，企业 级软件的用户是数目较少的大企业（而不是数量上百万的消费者），所以有不同的手段了解需求、定义产 品；不同类型产品的销售渠道各不相同；如果产品涉及硬件设备，则必须了解它会对流程和进度造成哪些 影响；如果开发大众网络服务，必须知道如何展开规模管理和社区管理。 总的来说，我认为产品经理大约有80%的技能和天分可以用于不同类型的产品。
我并非要贬低经验的价值，但我发现最宝贵的经验不是行业知识或技术（这些都可能过时），而是打造优 秀产品的流程、领导产品团队的能力、应对产品扩张的经验、个人对自己的认知，以及自我激励的能力。 与行业知识密切相关的是技术专长，业界一度非常看重两者的联系。有一次，我看到一家企业级软件公司 招聘产品经理，要求应聘者具备开发Linux 产品的经验。的确，不同操作系统之间差异很大，但产品经理 如果连处理不同操作系统对产品影响的能力都不具备，那么等待他的麻烦将远比缺乏Linux 知识来得多。 高科技产品行业虽然要求快速学习新技术，但更重要的是预见如何应用技术合理地解决问题。技术发展很 快，所以产品经理必须善于快速学习新技术，解决新问题。我面试应聘者时，不关心他们已掌握的知识， 只看重他们的学习思路。比如，让他们回忆研发产品之前，他们需要学习哪些知识，需要多长时间学习， 如何利用这些知识。 年龄不是问题
各个年龄段都有出色的产品经理。为什么有人二十五岁就脱颖而出？首先，互联网真正普及是1995 年以 后的事情，因此，今天二十五岁左右的人和我们的上网经验一样多。互联网兴起时，十几岁的青少年很快 学会了成年人搞不懂的技术。其次，经验虽然需要时间积累，但其他素质，比如智力和对产品的热情则与 年龄无关。
当年为网景公司年轻的创始人马克•安德森（Marc Andreeen）工作时，我不得不适应给这个二十出头的 年轻人打工的事实。但是当我发现他吸收新技术和说服他人的能力后，我很快就忘记了他的年龄。未曾与 他谋面的人会认为，拥有这种商业能力的人至少得年过四十。
寻找出色的产品经理不能以年龄、性别或种族作为判断标准。我知道行业中仍然存在不少偏见。例如，由 于重视沟通技巧，我们尽量招聘母语是英语的应聘者。
我指出这一点并不是想谴责谁，只是想提醒大家，无意的偏见可能会让我们错过出色的产品经理。下次某 个大学毕业生带着他的产品创意来找你时，你或许应该听一听，他的创意很可能是下一个Facebook。
1、请你自我介绍一下你自己？
回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。 其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性 中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关， 但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者 要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点？
回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自 己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回 答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经 岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上， 突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？
回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入 工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求？
回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显 得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提 出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工 作的兴趣。
回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对 工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。
回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴 趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度 的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样 学历的雇员有什么样的价值。
6、在五年的时间内，你的职业规划？
回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是 “管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾
问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的， 比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有
进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我 准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
7、你朋友对你的评价？
回答提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
回答样本一：我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。 如果我做不到，我就不会轻易许诺。
回答样本二：我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是 能站在别人的角度考虑问题。
8、你还有什么问题要问吗？
回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很 注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对 新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将 很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：1）如果你确实热爱这个职业，那你就要不断 学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减 少差距；2）你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那 样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 回答提示：1）原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表 达自己的想法，看看领导是否能改变想法。2）如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要 求认真地去完成这项工作。3）还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意 见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？
回答提示：1）我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补 或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。2）分清责任，各负其责，如果是我的责 任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互 相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。3）总结经验教训，一个人的一生 不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发 生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错 误。
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？
回答提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解 决人际关系的最好办法，但结果会有两种：1）我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情 况决定是否原谅他。2）他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事， 因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。
13、谈谈你对跳槽的看法？
回答提示：1）正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。2）频繁的跳槽对单位和个人双方都 不利，应该反对。
14、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
回答提示：1）我会服从领导的指挥，配合同事的工作。2）我会从自身找原因，仔细分析是不是自己 工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话 我会努力改正。3）如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及 时改正。4）作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解， 我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。
15、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你 怎么看这个问题？你准备怎么办？
回答提示：1）成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。2）检讨一下自己是不是 对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。3）工作中，切勿 伤害别人的自尊心4）不再领导前拨弄是非。
16、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加？ 回答提示：自费参加。
17、你对于我们公司了解多少？
回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外 大厂的OEM 合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
18、请说出你选择这份工作的动机？
回答提示：这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是 无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。
19、你最擅长的技术方向是什么？
回答提示：说和你要应聘的职位相关的课程，表现一下自己的热诚没有什么坏处。 20、你能为我们公司带来什么呢？
回答提示：1）假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用2）企业很想知道未来的员工 能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工 在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能 力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周 到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。
21、最能概括你自己的三个词是什么？
回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，
22、你的业余爱好是什么？
回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深 海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。
23、作为被面试者给我打一下分？
回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的 缺点是不会有人介意的）。
24、你怎么理解你应聘的职位？
回答提示：把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。
25、喜欢这份工作的哪一点？
回答提示：相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同， 但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不 过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不 错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
26、为什么要离职？
回答提示：1）回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨 言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议 此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工 作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面 的。2）我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶 峰，即沒有升迁机会。
27、说说你对行业、技术发展趋势的看法？
回答提示：企业对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找 对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所 面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的 情况，企业欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
28、对工作的期望与目标何在？
回答提示：这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。 对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针 对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业 务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习， 而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答， 只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
29、说你的家庭？
回答提示：企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，企业不喜欢探究个 人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积 极影响。企业最喜欢听到的是：我很爱我的家庭，我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普 通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责 的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言 一行也一直在教导我做人的道理。企业相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。 30、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？ 回答提示：企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者： 继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺 乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很 快融入公司的企业文化，进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
31、你欣赏哪种性格的人？
回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。
32、你通常如何处理別人的批评？
回答提示：1）沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。2）我会等大家 冷靜下来再讨论。
33、怎样对待自己的失败？
回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。
34、什么会让你有成就感？
回答提示：为贵公司竭力效劳，尽我所能，完成一个项目。
35、眼下你生活中最重要的是什么？
回答提示：对我来说，能在这个领域找到工作是最重要的，能在贵公司任职对我说最重要。
36、你为什么愿意到我们公司来工作？
回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原 因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入 一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明 你对自己的未来有了较为具体的远景规划。
37、你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？
回答提示：这是面试中最险恶的问题，其实是考官布下的一个陷阱，千万不要说任何人的过错，应知 成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业，这个问题简直成了 最重要的一个环节。你是否能获得这份工作，将取决于这个问题的回答。考官希望看到你是成熟且乐 于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下，通过妥协的方 式来解决才是正确答案。
38、问题：你做过的哪件事最令自己感到骄傲？
回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以 及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。记住：你的前 途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
39、新到一个部门，一天一个客户来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到群众得满意， 他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎么作？
回答提示：（1）首先，我会保持冷静。作为一名工作人员，在工作中遇到各种各样的问题是正常的， 关键是如何认识它，积极应对，妥善处理。（2）其次，我会反思一下客户不满意的原因。一是看是 否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方，二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提 出超出规定的要求，三是看是否是客户了解相关的规定，但是提出的要求不合理。（3）再次，根据 原因采取相对的对策。如果是自己确有不周到的地方，按照服务规定作出合理的安排，并向客户作出 解释；如果是客户不太了解政策规定而造成的误解，我会向他作出进一步的解释，消除他的误会；如 果是客户提出的要求不符合政策规定，我会明确地向他指出。（4）再次，我会把整个事情的处理情 况向领导作出说明，希望得到他的理解和支持。（5）我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和 积极性，而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨，争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的 职员。
40、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
