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重点项目调度会讲话

发布时间:2020-03-03 21:46:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在全区重点项目调度会上的讲话

同志们:

今天的全区重点项目调度会,既是对今年以来重点项目推进工作的一次调度,也是对全区“重点项目百日攻坚”活动的动员。刚才,分包区领导和分包部门对10个重点项目进行了汇报。整体来看,全区的重点项目推进不错,区级领导、分包部门、项目业主三位一体,按照年初确定的任务,解疑难、抓重点、强协调,推进比较有力。其他项目推进大家也比较尽力。一会儿,文海书记还要就如何强推重点项目,确保全区重点项目掀起一个新的高潮讲重要意见,希望同志们按照文海书记的讲话精神,结合工作实际切实抓好落实。下面,我就如何推进项目建设讲三个问题。

一、形势严峻,必须解决存在的问题,奋力直追

今年以来,区委、区政府高度重视重点项目建设,把重点项目建设作为贯穿全年、压倒一切的一件大事,做到了及早安排部署、大力督导落实、全力加快推进,取得了较好的成效。汽车会展中心、卓昱南苑等一批项目相继竣工,区政府周边B区、卓冠美景城、御景大厦等一批项目相继开工,第一轧钢厂改造、宝利花园、锦绣江南等一批项目加快推进。特别是我们成功举办了首

届中国(邯郸)国际汽车展览会,为期5天的展览会共接待参观群众6万余人次,全市上下、内外非常关注,给予了很高的评价,也受到市委市政府的充分肯定。

但是,总的来看,与市委、市政府的要求相比,与我们担负的发展责任和群众的期盼相比,我区重点项目建设进展还是慢,存在的问题不容乐观。特别是主观方面的问题,是阻碍推进的重要因素。一是“上热下冷”,压力传递不到位。市委市政府重视程度非常高,市委、市政府抓项目提出了“三个集中”的重要举措 (“集中开工”,“集中签约”,“集中观摩”),集中观摩一年两次,每次对二十一个县、区(市)进行排队,排队结果通报全市,和年底的考核进行挂钩,两年排在后三名的县(市)、区,主要领导免职。最近,市四套班子领导全部分包重大项目,宏志书记亲自调度,增强了全市抓项目的合力,强化了市级领导的责任。文海书记到复兴区后,把抓项目作为当前特别重要的一项工作任务,把项目建设作为全年工作的主线。近日,研究全区重点项目推进办法时,文海书记强调:在项目建设上一定要动真的,来实的。在这种情况下,我们的一些干部重视不够、工作不力,甚至推诿扯皮的问题非常突出。政治敏感性不强,使我们应该做到的事没有做到,时间节点应该完成的没有完成。二是“外热内冷”,难题破解不理想。各县(市)、区抓项目的力度非常大,可以说是如火如荼。通过对比,感觉到我区不如其它县(市)、区,特别是一些大的节点问题,解决不力,畏难情绪较重,客观理由

很多。有的项目一个问题几个月解决不了。三是“点热面冷”,项目进展不平衡。有的项目进展快,解决问题好,但有的项目能解决好的没有解决好,能推进快的没有推进快,拖了全区项目推进的后腿。这些问题不解决,我们全区项目推进提速就是一句空话,完成全年任务就会出现这样那样的问题,就不能实现预期目标。

为此,区委、区政府总结了以往抓项目的经验和教训,在广泛调研的基础上,提出了项目推进“二十字”机制,也就是“分级管理、合约推进、战役攻坚、真督实查、重奖严罚”。把项目分为三个级别,分级管理。区政府与分包单位签订“责任书”,主管部门与项目单位签订协议,靠责任书明确双方的权利和义务,用合约的形式去规范、去推进。责任书就是“军令状”,合约就是“诚信簿”,军令重如泰山,诚信重于生命。目前,我们已没有退路可走,必须按照我们确定的责任和义务,强力推进项目建设。

二、任务艰巨,必须战役式推进,攻坚克难

去年,我们在重点项目推进中,开展了攻坚月活动,效果非常好,解决了80—90%的问题,得到了全市上下关注,市直部门非常认可,给予大力支持,区委、区政府做了大量工作解决了一系列问题。再次证明了解决项目问题,必须凝千钧之力于一点,聚破解之策于一战,开展战役式攻坚,否则难以推进。经过研究,区委区政府决定,从现在开始到九月底进行一次为期100天的重

点项目百日攻坚活动。通过100天的时间,利用全区上下的力量和资源,集中解决25个项目中涉及的67个问题,其中一级问题22个,二级问题45个。

(一)必须明确目标。打赢这场硬仗有四个标志。一是障碍项目推进的67个问题百分百给予解决。这个没有余地,这次百日攻坚,67个问题要一个不剩的全面完成。二是25个项目9月底之前确定的任务,特别是时间节点问题,必须全面完成。三是确保上海集中签约活动取得较好的成效。确保项目签约的数量较多,投资的总量较大,项目的履约率较高。四是全市组织的七月上旬的项目观摩拉练活动实现既定目标。完不成任务的,要有说法。

(二)必须突出重点。利用100天时间实现四个目标,难度很大,工作量很大,但是只要我们抓住重点,就能带动全局。特别是22个一级问题,这是重点,45个二级问题也不能等闲视之,一般对待。只要把22个一级问题解决了,45个二级问题盯死了,我们这次活动的主要任务就完成了。所以大家一定要及早动手,集中人员、集中力量、攻坚克难,把硬骨头先拿下。

(三)必须完成阶段目标。重点项目百日攻坚活动共分4个阶段。

1、宣传发动阶段(6月17日-6月20日)。各级各单位各部门根据今天会议的要求,认真梳理项目进展情况和存在的主要问题,明确每个项目具体工作目标和时间节点,落实责任单位、

责任领导,制定推进方案,层层签订责任状,并全面安排部署动员,做好思想发动和广泛宣传。

2、集中观摩和签约阶段(6月21日-6月底)。这个阶段主要任务是全力筹备市里集中观摩活动的有关工作,做好上海签约工作。要把方案做细,把硬性任务做好,把各种关系协调好,处理好项目涉及有关方面的各种关系,形成合力,确保效果。

3、强力攻坚阶段(6月底-9月20日)。各项目分包小组要按照工作方案和责任状要求开展项目攻坚工作,着力解决各项目的审批、成本审定、土地、建设、资金、政策等大的问题,破难题,保进度,在限定时间内完成目标任务。

4、总结表彰阶段(9月21日-10月初)。一是要对百日攻坚活动进行排队,按照三类项目的分类进行排队。这次排队要体现出公平、公开、公正。请有关部门抓紧制定排队办法。二是要在项目建设百日攻坚战活动结束后召开总结会议。对攻坚活动中工作突出、成绩显著的要进行表彰,完不成任务、排队落后的要有说法。

三、要求很高,必须硬化各项措施,真抓实干

省、市对项目建设要求很高,特别是市委、市政府对项目建设的考核结果很重视,奖惩很严格。去年全市项目建设的奖励力度前所未有,今年我区在项目建设考核上又设立了特别奖,在经济和其他方面给予重奖,处罚也很严厉,完不成任务,又排名最后的给予免职。区委、区政府,把重视不重视百日攻坚活动作为

对干部政治水平的检验,把能否强力推进百日攻坚活动、破解疑难问题作为对干部能力的检验,把能否扎扎实实、认认真真、毫不懈怠地抓项目作为对干部思想作风的检验,通过我们的共同努力,打赢这场百日攻坚活动“硬仗”。具体来讲就是做到“四个一定”:

(一)一定要强化领导。按照文海书记要求,成立“项目建设百日攻坚战”活动领导小组,由我任组长,常务副区长王合章任常务副组长,常委副区长谷志强,区委常委、纪委书记张丽娟任副组长,相关部门负责人任成员。领导小组下设三个组,一是综合组,由合章同志兼任组长;二是业务组,由志强同志兼任组长;三是督导组,由丽娟同志兼任组长。此次活动督查力度很大,要把干部在攻坚活动的工作效能、工作作风作为督查重点,特别是要看干部的工作效能。

(二)一定要集中精力。各单位、各部门决不能一般地对待,一般地推进,一般地付出,必须超常规运作,全力推进。当前各单位的工作主要有以下几个方面,第一,日常工作,不断线、高效率。第二,承担的中心工作,要按照要求完成任务。第三,是“一岗双责”的稳定工作,不能丝毫放松。第四,就是项目建设,就是百日攻坚。各单位要根据实际情况,科学安排,集中人力、精力,把承担的攻坚任务拿下来,向区委、区政府交一份满意答卷。在这里特别强调,我们的项目业主这一段时间一定要集中精力、集中人力,在各级各部门的支持配合下,全力破解各类问题,

尽可能的不外出、少外出。项目单位的主要领导有特殊情况需要外出的,必须和分包项目的区级领导请假,这要作为一项制度确定下来。各单位、各部门的主要负责同志,没有特殊情况一般也不得外出。

(三)一定要强化督导。一是每周督导。分包区领导负责每周进行一次调度督查。二是半月督访。区重点办、上水办、纪委监察局、组织部、区委区政府督查室要形成合力,每半月搞一次联合督访活动。三是一月过堂。区主要领导在攻坚期间要进行2次大型调度过堂,对攻坚推进好的单位进行表扬,完不成任务的单位做出检查。要借鉴去年重点项目攻坚月活动的好做法,充分发挥“五个一”做法的作用,即:“一表、一牌、一台、一谈、一通报”。“一表”:区重点办每天将工作进度以表格形式报区委、区政府主要领导和领导小组各组长。“一牌”:在区机关办公楼制作展牌,对25个项目推进情况进行公示,完成的插红旗,直到红旗插满。“一台”:短信平台每天通报破解难题的进展情况。“一谈”:由丽娟书记牵头对进展慢、工作懈怠的单位“一把手”进行约谈,并记录在案,作为总结表彰的重要依据。“一通报”:每次督导活动都要对督导结果进行通报。通过这“五个一”加大鞭策力度,超常规地推进工作。

(四)一定要严格奖惩。要把百日攻坚活动工作成效作为对各单位、部门年终考核的重要内容,10月初进行总结排队和表彰,严格兑现奖惩。对工作突出的单位和个人进行奖励,对消极

应付、完不成任务的单位和个人予以通报批评。要让在百日攻坚中作出突出成绩、表现出色的干部风光露脸,工作不尽心尽责、不认真负责、强调客观的干部,特别是完不成任务、排队靠后的单位要有说法。

同志们,区委、区政府对项目建设的态度非常明确,《推进办法》已经很说明问题,推进力度会超出以往,希望在座各位一定要按照今天会议的要求,按照承担的任务,集中精力、集中人力,攻坚克难,坚决完成任务,向区委、区政府交上一份满意的答卷!

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