6S管理总结心得
经“6S”实行后，6S方案的实施给我的感觉就是有素养。6S管理推行之初，有大部分员工心里有抵触，想不开，认为我们已经做得很好了，甚至有人将“整理、整顿，清扫、清洁, 简单的认为是“大扫除”；认为天天打扫，天天检查，是“小题大做”。费时又费力。许多人都有一种不愿意配合的情绪，认为其中有些细节要求过于夸张，根本没必要。医院是让帮助病人走出痛苦，享受健康的地方。不仅仅需要医术高明，更要好的环境用来康复。都知道是外貌影响别人对一个人评价的重要因素，同样一个医院的院容院貌也影响着患者对医院的评价。所以通过此方案的实施，不仅改善和提升了医院的形像，潜移默化的影响到了职工的精神风貌，使组织有活力。
总之，我们要尽自己的一份力量，通过6S管理活动是我院的现场环境干净、整洁、有序，让员工养成良好的工作习惯，逐步形成一种相互促进、共同提高的良好氛围，并逐步向素养提出的人本管理，和谐环境迈进。
2012.09.28
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