班级日常事务管理
在“班级日常事务管理”这一大块，可以又分为常规管理工作和非常规管理工作。
一、就常规工作来说，可分为一日常规、一周常规、一月常规、学期常规、学年常规等。
一日常规有：考勤、两操一活动（早操课间操、课间活动）、课堂（自习）纪律、值日、作业收阅、课前准备、其他学校特殊规定的常规。
一周常规：
1、升旗；
2、开好班（团）会；
3、更换座位；
4、黑板报；
5、教室物品检查管理；
6、班级文艺活动；
7、每周学习一首歌曲；
8、搞好本周大扫除活动；
9、记好一周日志、
10、要求每个学生每周做一件有意义的事情，组织学生交流心得体会；
11、班级本周工作总结。
一月常规：
1、出席每月一次的班主任工作例会；
2、召开一次班干部会议；
3、制定好本月计划；
4、组织一次学生自我测试（或月考）；
5、月末进行一次班级物品检查，检查各种用品是否完好；
6、本月工作总结。
学期常规：
1、组织落实好开学工作；
2、教育环境布置；
3、召开1-2次任课教师联系会；
4、开好家长会；
5、学期初清点班级设施和备用品，期末做好交接手续；
6、召开两次学习方法交流会；
7、组织学生搞一次心理健康知识讲座课；
8、记录好学生让你感动的事例，以备评语使用；
9、进行学生评价，做好鉴定和总结，评选出学优秀学生和学生干部，以及各种积极分子和进步快的学生，给予表扬和上报。
10、帮助学生制订好假期学习计划，按学校要求对学生进行必要的安全健康教育；
11、做好卫生保健工作。
学年常规：
1、新生入学教育；
2、班干部的选举和培养；
3、班级制度建设；
4、班级目标的确立；
5、贫困生摸底建档；
6、考试动员；
7、班级毕业服务工作。
对常规工作研究是对班主任生存状态的研究。也是提升班主任效能感的重要途径。那么，前面所列的常规管理工作是否真的是班主任必须亲自完成的呢？我以自己的体会和做法对照检查说明。
一日常规中：
1、考勤问题：涉及三方面的考勤：早操、课堂、自习。早操活动由体育委员负责，包括出勤人数、缺勤人名单、整队、领跑和领操等。体育委员整队完成后，向班主任报告基本情况。某位同学未到或请假不能出操等情况一目了然；课堂考勤则由当日值周学生负责统计，有问题及时上报班主任并计入班级日记。然后针对不同的问题根据不同解决流程进行处理。自习考勤亦如此。
2、作业收阅、课前准备、其他学校规定的常规工作，根据制度规定由专人负责，按流程进行。这样班主任每日常规工作就变得轻松自如了。
一周常规中：
1、升旗仪式的负责同早操一样；
2、开好班（团）会方面，每周由值周班长和值周干部、值周学生策划，由值周班长负责；一般地在本周安排好下一周主题，动员全班学生参与，而班主任主要是一个“顾问”的角色，必要时仅在最后点评一下。
3、更换座位；我们班的座位更换办法是单周向左移动一位，双周向前移动一位，个别同学有特殊情况进行个别调整。时间是每周早操前，由生活委员负责。
4、教室物品检查管理方面，实行的是承包负责制。每周总结时，由本周值周人员向下周值周人员进行交接；值周日记由班主任审阅签字后交下一周值周人员。
5、班级文艺活动：课前唱由文艺委员专人负责，由班级规定的每月一次文艺活动，则由副班长配合文艺委员负责，先提出活动方案（两套以上），由全班同学表决，然后由专人制定出活动实施细则进行实施，班主任仅提供后勤保障工作和监督工作。
6、本周大扫除活动、一周日志、班级本周工作总结等工作由不同的班干部完成，班主任只需审核签字把关，出现问题按有关解决方案进行处理。
至于一月常规和学期常规等工作，有些也并不需要班主任亲自动手，有句话说得好“勤快的教师培养出懒惰的学生”，班主任主要是分析这些工作，然后引导学生制定出工作方案，放手学生自主管理，并设计好问题解决的流程，避免出现衔接问题和管理空白。
当然这些工作在新班刚刚组建初和学期初，需要班主任花一些力气去解决，首先必须做好班级文化制度建设和班干部的选拔培养工作，还要激发起学生自我教育的主体意识。另外有些工作也得班主任承担，譬如学生迟到早退问题、旷课问题、作业不交问题等，这不是学生能够独立处理的。
常规管理工作并不一定是班主任必须经常要亲自做的，而是说这些工作应该常态化和规范化。常规工作研究是对班主任生存状态的研究，
二、除了大量的常规工作外，困扰班主任和体现班主任管理特色的主要是非常规管理工作。
非常规工作归类：
一是行为类：主要要做的是学生之间的矛盾处理、、衣着发型、健康状况等；
二是心理类：主要是轻微心理问题的调适、情绪波动、学习习惯、人际交往等；
三是学业类：学习成绩、作业及测试、学习方法、学习效率等问题。
当然这种划分有可能有不妥之处，有些问题是交叉的，这种划分只是看偏重于哪一方面。需要说明的是，在这些非常规工作中，有一些也近似于常规工作，只是这一类工作的时间弹性大，工作的灵活度高，班主任可支配的余地多而已，如李镇西老师的每天“五个一工程”中“找一位同学谈心或书面交流”活动。
这些工作的非常规性，使班主任工作有了质的区分。有些班主任对这些问题深入研究，在某一方面有所得，并小有成就，成为优秀班主任；有些则在常规工作外，对这些工作并不过分在意，成“维持会长”型，班主任工作在低水平上重复，班主任的工作热情在重复中丧失殆尽。从某种意义上说，凸显班主任能力不是常规工作，而是对非常规工作的研究和处理。
班主任在处理非常规工作时，要注意以下三个方面：
一、做到有所为有所不为。明确自己的管理的权限，明确自己的责任范围，非自己的能处理的，该上报学校的一定要上报，该通知家长的一定要通知家长，这既是工作方法问题，也是一个原则问题。
二、坚持对问题分析分类指导。对于学生能处理的一些小问题如衣着发型、人际交往等，班主任一般不要过多插手；对于需要长期解决的问题如学习效率问题，一定制定出周密计划，分步实施；对于需要他人配合的工作如学生与任课教师的关系，要善于合作解决。
三、要依法从教和以德从教相结合。人们更多地强调班主任“以德从教”，像“没有爱就没有教育”、“晓之以情，动之以理”等说法。诚然，这些说法都要他的道理，但我认为，班主任更应讲求“依法从教”，有些班主任谈自己的成绩，总是说，有一位同学成绩退步了，在自己的爱心教育下（几乎100%的关心） ，成绩上升显著等。我看完之后经常想，考试中有人上升就会有人下降，有人表现突出，就必然有人表现较差，在任何一个班级都有相对的优生和差生。这一位同学几乎占有了（的）班主任的全部精力和爱心，这对全班其他同学公平吗，这样放弃绝大多数同学只关心少数同学的班主任合格吗，符合学校工作要求吗？退一步想，当把某一位同学的成绩上升作为成功经验时，是否会把某一位同学的成绩下降作为教育的遗憾呢？
