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证券事务管理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 19:33:42 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:事务管理岗位职责(全文)

1 协助企业经理进行日常办公文件的管理。 2负责实施机关日常考勤工作,处理违规现象。 3 负责企业的标准化管理工作。 4推行、建立现代企业管理制度。协助制定企业文化创建活动工作计划。 5负责公司劳动工资奖金管理,执行工资、奖金计划、审核、计发6 各单位工资和奖金工作。 7 管理公司后勤工作。 8 招待客户,招待领导,保持上级部门和下级单位的联络畅通。 9 处理公文,安排会议,搞好内勤工作。 负责公司办公用品的采购和管理。

推荐第2篇:法律事务管理岗位职责

法律事务管理岗位职责

一、负责建立健全法律事务管理规章制度,逐步完善法律监

督约束机制,并落实相关管理要求及考核。

二、负责公司合同管理工作,合同的审核及归档工作,并提

出修改建议,监督合同的履行。

三、负责进行相关法律宣传、教育、培训。

四、负责参与重大经营管理决策,为公司的经营、管理决策

提供法律上的可行性、合法性分析及建议。

五、负责法律风险防范,构建法律风险防范体系,及时对法

律风险进行预警、分析和建议。

六、负责对法律纠纷的处理。

七、负责公司的法律事务档案管理。

八、领导交办的其他事务。

推荐第3篇:社会事务管理科科长岗位职责

1.负责科室全面工作。2.负责社区工作站班子组建、人员管理工作,指导社区工作站开展社区建设工作。3.负责基层民政、基层政权建设工作,负责固本强基社区项目建设工作。4.负责对台、侨务工作。5.完成上级部门交办的其他工作。

推荐第4篇:上海海洋大学学生事务管理岗位职责

1、认真学习贯彻国家规定的会计制度,严格按照国家规定的学费标准收费,不自立收费项目或提高收费标准。

2、做好各类学生收费。包括普通专科学生、继续教育类学生收费。及时与其他部门沟通,追缴学生拖欠的学杂费,保证学杂费收入的全额完成,办理毕业生离校、学生退学、休学、转学、复学手续。

3、做好学生收费系统的操作和维护,保证系统正常运行,确保收费系统安全。

4、与学生管理部门配合做好毕业派遣费发放工作。

5、做好学生奖学金(困难补助金、生活补贴等)等补贴的核发,配合学生管理部门学生助学贷款工作。

6、认真做好收费发放统计工作,运用计算机对收费和发放分类进行汇总、管理,及时整理、更新有关数据,提高工作效率。

7、完成办公室主任和领导交办其他工作。

推荐第5篇:证券服务部经理岗位职责

1.按照营业部规划,主持制定服务部年度、月度工作计划,依照计划组织贯彻实施,并结合实际情况进行督促检査。2.完成服务部年度经营利润计划。3.组织贯彻执行上级主管部门、交易所的有关规定及公司的各项规章制度,建立制约机制,规避风险,保障营业部不出现重大违法违规事件。4.按时向营业部领导汇报工作,超过权限的事项及服务部重大、特殊事项及时上报。5.定期组织召开经营工作会议和办公会议,研究、探讨服务部经营管理中的问题,认真听取各方面意见、建议。6.加强与外部有关部门的联系,建立良好的外部环境。7.以身作则,关心员工生活,奖罚分明,增强员工的凝聚力、创造力。8.及时完成营业部领导交办的其他工作。9.在上级领导下主持服务部工作,对营业部领导负责。10.确定营业部各岗位职责、对营业部人员的工作安排和任务调整有决定权。

推荐第6篇:后勤事务管理

“后勤”,是后方勤务的简称。它源于军队,是一个军事概念和军事术语。现代汉语词典中述:“是指后方对前方的一切供应工作。也指机关、团体中的行政事务性工作”。鉴于后勤理论研究的历史、现状和深入发展的需要,本着逻辑原则和人们的习惯给后勤下一个定义:后勤是通过筹划和运用人力、物力、财力从物质和技术方面保障军事需要的工作和组织。纵观世界军事后勤的历史和现状,对于后勤的理解至少包括以下几个部分:一是人员、物资、设施,构成后勤工作的本体;二是补给、运输、维修、其它勤务,构成后勤工作的职能表现;三是组织、计划、协调、执行、监督,构成后勤工作的过程。

随着社会不断的发展,“后勤”一词的使用已从军队扩展到机关、学校、团体和企事业单位等各种社会组织。此时的汽车销售公司也不例外。

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。这里,过程的含义表示管理者发挥的职能或从事的主要活动。这些职能可以概括地称为计划、组织、领导和控制。结合后勤和管理我们可以得出,后勤管理与后勤工作是不同的。后勤管理是用科学的方法、手段,通过有目标的组织协调工作,搞好后勤的各项工作。这是后勤工作的一个运作过程。后勤工作是为保证生产、经营、科研和职工生活提供必需的物质条件所做的工作。这是后勤工作的本体和职能的表现。因此,加强汽车销售公司后勤管理应该是一个科学、合理的有益汽车销售事业发展的运作过程。

汽车销售公司后勤管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作,是为了保证汽车销售工作的顺利进行和工作职能的充分发挥,对汽车销售公司行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动,是汽车销售公司履行法律监督职能的保障平台,其与汽车销售公司内部其他部门相比具有自身的独特性:

1、汽车销售公司后勤管理是一种综合性工作。汽车销售后勤工作涉及到方方面面,内容繁杂,归纳起来主要有:档案管理、文秘管理、印章管理、物资装备管理,生活服务管理等多项管理及服务职责。

2、汽车销售后勤管理的服务性。后勤保障服务既是后勤管理工作的出发点,也是后勤管理工作的归宿。它主要体现在以下几个方面:一是财务保障。财务保障又包括告诉员工工资福利保障和正常业务开支、办公用品经费保障。汽车销售公司主要通过汽车销售和汽车维修两种方式取得收入,再通过合理分配和报销制度来保障经费正常开支。二是生活服务管理保障。汽车销售公司后勤部门通过制定一系列规章制度规范工作人员的企业生活。

3、汽车销售后勤管理复杂而琐碎。汽车销售后勤工作复杂表现在事无头绪,不仅要处理人与人之间的关系,还要处理人与物之间的关系。其琐碎表现在其系统性不强,关系到工作生活中点点滴滴,小到倒茶端杯,大到大件物资采购等。往往会因这些具体工作影响汽车销售形象、汽车销售业务甚至同事关系。

管理,就是要科学、合理地进行资源配置。我们应该用先进科学的企业管理眼光来进行汽车销售公司后勤机制管理改革,加强汽车销售后勤管理的科学统领。

1、争取合理经营和集团本部的支持,确保后勤保障经费来源。企业内部管理,大都有一个自上而下的管理结构层,上层直接把握着下层的经济命脉,但高明的高层CEO们往往把权利下放,尤其是经济支配权下放,这不仅是一种业务经费保障,更是让下层发挥能动性的有利途径。

2、以人为本,完善汽车销售后勤人事制度。以人为本我们首先在选拔用人上要树立科学的人才观、不拘一格的选拔人才使后勤人员做到人尽其才,人尽其用,合理搭配,分工负责。培养一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。其次要加强后勤人员素质培养,采

取“走出去,请进来”等多种手段,加大培训力度,全面提高后勤管理队伍的组织能力、管理能力、参谋助手、服务能力,打造一支“懂经济,会管理,能协调,肯吃苦,洁自身”的复合型后勤管理队伍。复次我们要注重培养稳重、踏实、仔细的工作作风。确保汽车销售公司工作人员认真、仔细、耐心地做好每件事情,在细中求精,精中务实,实中求细,取得领导满意、大家满意的好效果。最后,我们要加强感情交流,使工作人员心理无负担,无跳槽思想而影响工作。

3、加强汽车销售后勤机构科学设置。汽车销售公司应该设立科学、独立性的后勤管理部门。如设立人力资源部或行政后勤部,将人力资源和行政后勤事务完全分离开,从而减轻“倒金字塔式”(一人兼有多项工作)的机构设置中一对多的工作压力。再利用先进科学的绩效目标管理考核机制,建立科学的综合工作职业标准,这样能使资源得到合理配置,有利于优化汽车销售公司后勤服务职能。

4、汽车销售公司后勤人员行使管理职责,要正确处理“管”与“理”。一是要有大胆管的意识。后勤工作纷繁复杂,千头万续,大至钱财管理、安全保卫,小至一张纸、一个信封的使用等等。因此,后勤部门领导要通过多种方式强化管理,狠抓规章制度落实,使每位后勤人员每天都有一个清晰的思路,有超前意识,做到自我管理,自觉管理,养成好习惯、好作风、好传统。二是各不忍人员要有认真理的意识。部门人员要以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益为目标,克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养,重占有轻管理”的问题,最大限度地满足汽车销售工作条件和生活条件的需要。

5、跟新服务理念,注重创新管理模式。我们应做到从管理方法上,由单位的行政管理向科学的经济管理转变;从服务方式上,由行政型后勤向经营型后勤转变;从服务范围上,由封闭式向开放式服务转变;从经费来源上,由供给型向经营型转变;在交流方式上,我们应利用中汽西南大平台,经常开展交流会议,使各分公司都能吸取先进的管理方法,而且也可以组成兄弟单位,发扬互帮互助的精神。强化有为才能有位,有位更要有为的岗位意识;强化人人肩上有担子的责任意识;强化人人为我,我为人人的服务意识。后勤管理工作要紧跟法治理念教育服从、服务于汽车销售工作大局,使管理更加科学化、程序化和法制化,使服务更加规范化、专业化、社会化和人性化。

6、加强后勤保障,注重汽车销售后勤管理制度建设。一是要用科学发展观统领汽车销售后勤工作。领导要高度重视和支持后勤保障工作的开展,并加强管理,结合单位汽车销售工作实际做出一定的规划。二是要完善和健全部门职责、规章制度、工作规程、考核标准、惩罚机制等一系列具有科学性、规范性和长效性的汽车销售工作制度。三是要尽量做到财务公开,征求工作人员意见,尽量满足汽车销售业务要求。

推荐第7篇:机关事务管理

关于规范机关事务管理的通知

局机关各科室:

为进一步提高机关工作效率和日常事务管理能力,打造规范开型、效率型、节俭型机关,经局党组研究,结合机关工作实际,特作如下通知:

一、机关公务用车管理。

积极响应上级倡导的“低碳节能、绿色环保”出行方式,进一步提高机关公务用车利用率,坚持“提前预约、集中派车、就近自理”的原则。机关各科室应在每天早8点和下午上班后即到办公室提前预约用车。预约用车时,要说明用途、去向、时间;对到外县、市出发或上级有关部门需调用车辆的,应提前半天向办公室预约。除特殊紧急情况,凡未预约的,办公室一律不在单独派车,由各科室自行解决。

对参加一般性会议、文件领取、上报等能由个人完成的工作,均不派车(恶劣天气除外),一律骑局配备的公用电动车参加、办理。

局配备的公用电动车由值班室工作人员负责管理。安全科负责做好管理监督工作,建立好骑用登记记录,及时充电,妥善保管。

二、机关卫生管理。

按照机关卫生区划分,综合事务科要组织好卫生打扫和检查。每周至少组织一次卫生大扫除和检查,并将检查情况与考核相挂钩,确保机关办公区域和院落整洁、干净。

三、安全管理。

安全科要加强机关值班、值守工作的调度管理,认真落实好夜间值班规定,要重点加强门卫和办公楼内值班情况的督察,开展经常性安全隐患排查,确保安全。

四、基础设施管理。

基建科要加强对局办公用房、院落及绿化管理,美化、绿化、优化办公环境。要着重加强对用水、用电的节约管理,及时发现和处理水、电的跑、冒、滴、漏,减少不必要的开支。

五、办公用品管理。

严格执行局沂交发[2010]4号关于印发《沂水县交通运输局财务管理制度等四项工作制度》的通知要求,办公用品需由局办公室、财务科统一购买、发放。办公用品(包括各类纸张、笔、电脑耗材等)实行计划购买。各单位应在每月30日前将下月所需办公用品数量、品种报办公室汇总,统一购买、发放。对特殊情况计划外购买的,应写出申请,由局主要领导批准后,方可购买。

机关各单位要树立勤俭节约的思想意识,注意处处节约,非上报材料应正反面使用纸张;严格复印管理,一次复印10张以上的必须报办公室同意,并由办公室工作人员做好登记,方可复印;对于电脑、打印设备等设备、设施的维修,应先由基建科相关管理人员鉴定后,由办公室通知相关专业人员进行维护、维修。

六、本通知自下发之日起执行。

二0一一年六月二十日

推荐第8篇:机关机关事务管理

机关机关事务管理局

局长徐鸣春

副局长彭金玲唐子敢

2009年,市机关事务管理局内设办公室、政工科、安全保卫科、物业管理科、后勤事务科、产业发展科6个职能科室,在编在岗干部职工18人。

一、机关服务。

1、强化服务意识。围绕“夯实服务基础、创新服务方式、延伸服务范围、提升服务水准、创造服务价值”的思路,坚持把服务工作大局和服务机关干部职工作为行动指南,把每一位干部职工的服务意识当作首要理念,通过开展“优质服务零差错、安全防范零隐患、后勤保障零搁置、接待群众零距离、争先创优零起点、团队成员零隔阂”活动,广大干部职工的服务意识不断加强,进门笑脸相迎、热情引导,“ 您有需要我们就有服务”,经常能看到服务人员扶老携幼、热心助人的感人场景。领导房间安排节日和生日鲜花祝福,定期征集领导对服务工作的意见,全年服务满意率达100%,其他服务满意保持在98%以上,全年开展上门延伸服务150多次。在后勤团队的共同努力下,行政中心保持“全国物业示范大厦”的最高荣誉。先后有江西、安徽、上海、广州和省内的20多个地级市到该局学习观摩。

2、提高服务水准。后勤服务工作事无巨细,需要后勤人日复一日,严密、认真、扎实、不厌其烦、锲而不舍的工作精神,每天机关下班后要完成对1100多间办公室的检查和保洁,

每天上班之前要对所有设备调试和检查到位,每年的运转记录资料足有10多公斤之重。全年承担会务765场次,处理维修2150次,处理工程问题820个,分送报刊信件84万件,机关设施完好率达100%,维修满意率达98%。中央空调、电梯、强电、弱电、给排水系统、消防、停车场、安全预警系统在持续高负荷运转五年的情况下,保障正常的运行。二级服务机构医疗、超市、食堂、洗车场、园林等服务水平也在逐步得到提高。

3、创造优雅办公环境。机关保洁工作基本做到一丝不苟、一尘不染,园林养护做到精细、到位,节会期间组织机关的氛围装饰,有效规范机关的广告、宣传、标识以及银行MAT柜、广电媒体、移动、电信通讯设施,整治乱搭乱建、私自改造和噪音污染,创建“省卫生文明单位”和“省园林式单位”。

4、开展节能降耗。机关事务局机关节能工作,严格按照《节能降耗管理工作规范》,坚持依靠细致有效的管理,一丝不苟的精神和长期不懈的努力,关好每一次灯,节约每一滴水,在连续4年每年节能降耗15%的基础上,继续完成节能目标,维修支出比上年下降35%。机关的国有资产、公共设施管理完好率达100%。物业管理规范,使用、维护、保养、保管、登记严格到位。进一步整合公共会议室、调剂办公用房50多间。

二、安全保卫。行政中心是一座没有围墙的开放式办公群楼,外环线长3200米,主要入口26处,保卫任务十分艰巨,该局坚持贯彻“预防为主”的方针,坚持人防、物防相

结合,坚持24小时严防死守,启动应急预案20多个,出动巡逻2500多次,登记检查5670人次,检查包裹1876人次,协助处置集体上访67批2300多人次,制止非法打横幅、发状纸、喊口号、堵大门和静坐领导办公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起,处置打架、抢食堂饭菜、冲击领导办公室等重大维稳事件11起,纠正车辆违章400多起,调处交通事故12起,晚间检查未关门、关电760次,组织消防检查12次,纠正私拉乱接7起,切实保障机关的安全有序,杜绝盗窃、治安和消防事故的发生。保障食堂、医务室、商场的食品卫生和医疗安全,内保工作连续四年荣立长沙市集体“三等功”。全年新安装摄像头127个,购置巡逻车2台,配备应急电源,组建和培训应急分队和五个专业小组,进一步增强机关应急保障。

三、科学管理。量化绩效考核,工作实行周安排、日督查、月考核,推行1日4次的上下班指纹考勤制度,实现每天的岗位纪律抽查和每月的工作绩效评分,并与奖金福利挂勾,坚持制度管理、民主监督和人文关怀,倡导和坚持自我学习、组织培训、持续改进的良好风尚,班子和全体干部职工团结干事氛围浓厚,工作作风、服务理念、服务水平和服务效率明显提升。后勤工作被评为“长沙市先进单位”,并被评为“长沙市优秀法人单位”,并再次被市委、市政府授予绩效考核“红旗单位”。

四、重大活动服务。认真做好人大政协两会和经济工作

会议等重大活动的后勤保障、会务服务工作,积极参加花炮节、佛文化节、一中80周年校庆等重大活动的后勤服务,精心组织11次升旗仪式,组织花炮礼品的采购、分送。参加全市重要接待活动30多次,参加讲解、导游和志愿者250人次,参加重要活动的保卫任务200多人次,礼仪服务105人次。承担应急指挥中心的日常管理和中心工作用房、重大活动的服务工作。牵头组织“全民健身周”系列活动,组织开展丰富多彩的机关工会活动。(穆梦盈)

【后勤保障工作会议】 2009年8月19日,市委常委、常务副市长唐建新召集有关部门负责人,召开行政中心后勤保障工作办公会议,市委常委、市委办主任刘旭出席会议。会议听取市机关事务管理局关于安全保障、公共机构节能、食堂等方面工作情况的汇报,会议充分肯定机关事务管理局所取得的工作成效,并就相关问题进行明确,一是机关食堂解困问题,要求机关事务管理局、财政局、友谊宾馆共同协商,拿出方案报政府常务会议审定。二是同意将行政中心电子防控系统纳入“平安浏阳”治安电子防控系统建设范围,通过政府采购程序,购买2台电动巡逻车,购置1台500KW发电机组作为备用电源,完善行政中心的物防功能,组建一支反应快捷、处置有力的小型应急分队,增强行政中心的应急处置能力。三是明确由工业经济局承担全市公共机构节能

的指导、监督和管理工作,负责与上级业务部门的对接和联系,机关事务管理局负责行政中心区域内机关单位节能降耗的管理等工作达成一致意见。(穆梦盈)

推荐第9篇:公共事务管理

公共事务管理专业简介

培养目标

公共事务管理专业培养掌握现代公共管理理论、技术和方法,具有较高政策水平,较强的组织协调能力,公关策划能力与实际问题处理能力的德、智、体全面发展的从事公共事务管理工作的复合型、应用型人才。

就业方向

学生毕业后适合做党政机关公务员,政府及社会事务中的公共事务管理、社区及街道管理、物业管理、劳动与社会保障等部门的管理工作及咨询工作。

培 养 要 求

(一)知识结构

通过理论学习,本专业毕业生应具备:

1.掌握专业所必需的公文写作、英语及计算机等基础知识。

2.掌握专业所必需的法学、管理学、心理学等学科基础知识。

3.掌握专业所必需的公共管理学、社会学、社会保障、财务管理、

保险学、民事法律制度、人力资源管理、管理心理学等等专业知识。

(二)能力结构

通过技能训练、实验室模拟训练及实习实训,本专业毕业生应具备以下能力:

1.掌握社会公共事务管理的基本技巧与管理艺术。

2.具备在党政机关、企事业单位的基层管理的组织协调能力与实际

问题处理能力。

3.熟悉并解释国家有关的方针、政策和法规。

4.具有较强的事务管理、公关策划、交际开拓和实践动手能力。

(三)素质要求

1.掌握科学的专业学习方法和思维方法。

2.树立正确的经营管理理念,具有较强的服务意识。

3.掌握良好的工作方法,具备尊重科学、实事求是的作风和创新意

识。

4.具有诚实守信、遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、爱岗敬业、吃

苦耐劳的良好职业道德。

主 要 课 程

主要开设:公共事务管理、公共政策与法规、市政学、公共关系学、公共行政学、社会学、社会保障概论、民事法律制度、保险学、大型公共活动策划、人力资源管理、物业管理、管理心理学等课程。

推荐第10篇:民政事务管理

民政事务管理

概况 救助救灾、社会福利、社区建设、老龄工作、优抚安置、社会组织管理、区划地管理、社会事务管理等方面均取得较好的成绩。先后获“全国婚姻登记规范化建设‘十一五’贡突出单位”、“全国殡葬工作先进单位”、“浙江省双拥模范城”等十多项称号。全年市地方财安排民政事业费88 299.2万元,上级补助民政事业费30 043.3万元,合计118 342.5万元,人均排民政事业费约151.84元。

民政重点基建项目建设 温州市社会福利中心工程行政后勤服务中心楼开工建设,其子工流浪乞讨未成年人救助保护中心进展顺利。

双拥工作 温州市街道国防教育中心、双拥广场、双拥楼幢、爱民固边模范村等特色军民结对共建活动载体得到省双拥办高度评价。民营企业、社会组织节日慰问驻温部队,送科技文化进军营,民营企业优先接收安置军嫂就业,成为社会化拥军典范。“八一”前夕,温州市第四次蝉联“浙江省双拥模范城”称号,乐清市、瑞安市、苍南县、洞头县获省级“双拥模范城(县)”称号。市烈士纪念馆全年接待人数15万人次。

优抚工作 2010年,温州市有重点优抚对象14 609名、义务兵家属6939名。全市发放优待抚恤金22 852万元,比上年增加317万元。在医疗保障上,资助重点优抚对象100%参加农村新型合作医疗、城镇职工基本医疗和城镇居民基本医疗,重点优抚对象门诊医疗费用按不低于其抚恤补助标准的10%予以补助。走访慰问重点优抚对象11 597人,发放慰问金1084万元;补助困难优抚对象6555人,支付各类临时困难补助854万元。建成市级、县(市、区)级优抚对象医疗费“一站式”结算服务网络,并向乡镇、社区延伸。

军休安置 接收冬季退役士兵3448人,其中转业士官152人。建立退役士兵安置补助金制度,给予退役士兵每人一次性安置补助金3000元,并形成自然增长机制,此后将在3000元的基数上,每年递增300元,逐步达到当地上年度人均纯收入水平。全年全市对2487名退役士兵发放一次性安置补助金746万元。市区200余名退役士兵报名参加计算机应用、烹饪、电工、物业管理等职业技能教育培训。城镇退役义务兵自谋职业率98.5%,比上年提高2.5个百分点。发放城镇退役士兵自谋职业补助金和待安置期间生活补助费约2238万元,比上年增加277.36万元。全年市军供站接待路温部队57批次6000多人次。

低保救助 新增低保对象9065人,退出9022人,年末在册低保对象77 299户132 703人。全年支出低保资金2.19亿元,比上年增加1259万元。城市低保人均月补助额分别是275元和136.4元,分别比上年增加50元和23元。全年发放困难群众物价补贴合计3239.78万元。

社会医疗救助 筹集医疗救助资金6601.72万元,人均筹集额8元。全市全年享受医疗救助人数19 816人,支出医疗救助资金7084.3万元。其中,住院救助12 363人,支出住院救助6433.9万元;门诊救助7453人,支出门诊救助650.4万元。

减灾抗灾 遭受洪涝和低温冷冻灾害的受灾人口累计66.21万人,紧急转移安置6810人;农作物受灾面积22.35千公顷,农作物绝收面积915公顷;因灾倒塌住房109间,损坏房屋2451间;直接经济损失2.46亿元。民政部门下拨救灾资金50.96万元,下拨救灾物资折款76万元,用于解决灾民基本生活保障。2010年新增避灾安置场所27个,面积180.09万平方米,安置58.7万人。年末,全市已挂牌使用避灾安置场所2140个。苍南县避灾安置场所建设被评为“浙江省十大民生工程项目”。苍南县灵溪镇玉龙社区、苍南县龙港镇江浦社区、瑞安市玉海街道云江社区、瑞安市玉海街道东丰社区被民政部评为“全国减灾示范社区”。7月,温州市赴杭州参加浙江赛区防灾减灾知识竞赛,获浙江赛区第一名。

“五保”“三无”对象集中供养 2010年,温州市农村五保对象1127人,集中供养1127人,集中供养率为100%;城镇三无人员6521人,集中供养6311人,集中供养率为96.8%,供养标准均达到省定要求。改扩、新建敬老院(福利院)15所。

社会福利救助 2010年,温州市建成市、县(市、区)养老服务指导中心6个,乡镇(街道)养老服务中心60个,城市社区居家养老服务站60个,农村养老服务星光之家550个,新增社会福利床位1900张。启动居家养老“990”一键通信息服务中心建设,为社区老人提供居家养老服务。市精神病院接收门诊治疗35 139人次,住院治疗3203人次,其中救助流浪精神病人314人次,910名困难家庭精神病人得到医中医疗救助。全市4所儿童福利机构全年收容弃婴171名,年末在院儿童人数计553人,全年有37名儿童被家庭领养,其中有18名儿童被国外家庭领养,排名全省第一。78名孤儿列入“残疾孤儿手术康复明天计划”,得到手术康复;32名贫困家庭的儿童得到“贫困残疾儿童抢救性康复项目”资助,接受康复训练。全年全市救助城市生活无着人员7636名,其中省外6853人。市救助管理站救助3982人,占全市救助人数的52.1%,其中未成年人365人。

民间组织管理 2010年,温州市开展第二次社会组织评估工作,有30家社会组织参评,评出AAAAA级社会组织11家、AAAA级社会组织12家、AAA级社会组织7家,并通过媒体向社会公示评估结果。开展全市新社会组织“诚信服务先锋”创先争优活动,指导100余家社会组织党组织同全市有关村党组织开展结对共建活动。全年全市新增社会组织163个,年末全市登记在册的社会组织4204个,其中社会团体1778个,民办非企业单位2426个。社会团体中,市本级455个,县(市、区)1323个;民办非企业单位中,市本级191个,县(市、区)2235个。

婚姻登记管理 2010年,温州市办理结婚登记95 884对,离婚登记12 543对,补发婚姻证件21 272本,出具无婚姻记录证明87 262份。婚姻登记合格率保持100%。继续巩固婚姻登记机关规范化建设成果,加强婚姻登记员业务培训工作,严格婚姻档案管理。首次开展婚姻登记工作先进单位评比活动,乐清市、瑞安市、鹿城区、瓯海区和苍南县等婚姻登记处等被评为温州市婚姻登记工作先进单位。

收养登记管理 2010年,温州市办理收养登记562件(其中华侨收养5件), 收养登记登记合格率保持100%。

殡葬改革 2010年,温州市火化遗体4.45万具,火化率继续保持100%。全市治理“三沿五区”私坟约1.41万座,治理率73.3%。全市有经营性公墓22座,可投入使用公益性墓地282座,公益性墓地覆盖行政村比率88.8%。鹿城区11个街道、瓯海区景山街道和新桥街道、乐清市乐成镇等地丧事集中办理率继续保持在95%以上;瑞安市投资1200多万元建成现代化守灵大厅,从9月20日起,在瑞安市区丧事严管区推行丧事集中办理。丧葬陋俗治理工作向亲情化服务型管理转变,推行“殡仪服务进社区”,先后在主城区南门、南浦、蒲鞋市等3个街道设立殡仪便民服务站,全程引导丧户文明办丧。全市各地相继出台殡葬惠民政策,不同程度地减轻了群众丧葬负担;洞头县率先出台城乡所有居民基本殡葬服务费用政府埋单政策,实现基本殡葬服务均等化。群众对殡葬改革工作满意度87%。

福利生产管理 2010年,温州市有福利企业194家,完成工业总产值121.41亿元,产品销售收入119.08亿元,工业增加值13.48亿元,实现利润2.01亿元。全市残疾职工月人均工资1524.50元,残疾职工社会保险月人均投保额493.64元,残疾职工基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险和失业保险参保率100%。全市福利企业社会提供就业岗位14 336个,其中安置残疾职工5375人,残疾职工安置比例为37.49%。全年福利企业资助社会福利和社会公益事业资金总额527万元。

福利彩票 2010年,温州市福利彩票销售额12.8亿元,筹集公益金3.9亿元,比上年增长44%,销量接近杭州,居全省第二。开展“福彩帮你忙”等公益活动,送出福彩公益金110多万元, 1238人受助。

第11篇:证券事务代表的岗位职责

证券事务代表的岗位职责

证券事务代表主要负责上市公司的“三会”(股东大会、董事会、监事会)事务,包括三会的会务及其会议资料的准备、归档,信息披露,年报之类文件的编制,平时投资者关系的维护,与证监局、交易所等监管部门的联系,协助董事会秘书做好公司日常治理结构改善工作等等。

证券事务代表,需要考证券从业资格证么?

相关规定没有要求具备从业资格,而是应当通过交易所组织的董事会秘书资格考试,并取得交易所颁发的董事会秘书资格证书。

考试的基本范围包括:

(一)《公司法》、《证券法》、《刑法修正案

(六)》等法律和行政法规;

(二)《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司章程指引》、《上市公司收购管理办法》、《上市公司重大资产重组管理办法》等相关部门规章和规范性文件;

(三)《上市规则》、《交易规则》等本所发布的相关业务规则和其他相关规定;

(四)与证券登记结算业务有关的业务规则和其他规定;

(五)本所要求的其他法律、法规、规章、规范性文件及业务规则。证券从业资格考试可以登录中国证券业协会网站查询

岗位职责:

1、负责信息的收集、行业研究及相关报告的撰写;

2、负责投资项目可行性研究;

3、负责信息披露方面的管理;

4、负责公司与投资者的关系管理;

5、负责公司发展战略与行业发展的研究;

6、负责股、董、监等会议的筹备与组织。

任职要求:

1、性别不限,工作经验不限;

2、年龄30岁以下,本科以上学历,投资经济、法律、财务、财政、金融、经济等相关专业毕业;

3、必须具备深厚的文字功底,优秀的写作能力,并擅长分析报告和方案的撰写;

4、必须具备良好表达能力和沟通能力;

5、必须具备严谨的工作态度,工作认真细致,责任心强;

6、掌握基本财务知识和基本法律知识;

负责准备、起草、管理并报送公司董事会及股东大会的各类文件资料;公司中报制作及报送,公司股东大会的筹备;

负责为公司董事会提供证券事务信息及提供公司证券事务方面的操作建议;负责公司信息披露的具体操作。

得看公司的情况。有的是拟上市公司,那招证代一般是要有在上市公司从业经验的,如果是上市公司,那就可能更看重学历和专业,学法律和会计的居多,但实际上对专业知识要求没那么严格。具体工作跟董秘是一样的,其实是董秘的下面的办事人员中级别最高的。对一个上市公司而言,日常工作就是信息披露、准备三会文件,如果要再融资那工作就可能有些辛苦。拟上市公司的主要工作就是上市中的一切杂务,配合中介机构工作。

一、企业上市的好处:

﹡取得固定的融资渠道

﹡得到更多的融资机会

﹡获得创业资本或持续发展资本

﹡募集资金以解决发展资金短缺

﹡为了降低债务比例而采用的措施

﹡在行业内扩展或跨行业发展

﹡增加知名度和品牌形象

﹡持股人出售股票

﹡管理者收购企业股权

﹡对雇员的期权激励

﹡取得更多的“政策”优惠和竞争地位

二、企业上市的“坏处”:

﹡信息披露使财务状况公开化

﹡股权稀释,减少控股权

﹡高级管理人员将承担更多的责任

﹡公司面临严格的审查

﹡上市的成本和费用较高

﹡经常会产生股东败诉

证代(证券事务代表)的职责主要是协助董秘(董事会秘书)的工作,一般情况下就是帮董秘处理董事会的事,以及接待投资者及对外信息披露等。对内,要了解公司内部的经营计划和相关信息的收集,对外要及时向证监局等机关和广大投资者发布及时、公正、公平、准确地信息,否则会被处以通报批评或追究责任等证券事务代表

1、在董事会秘书领导下工作。协助董秘处理公司与监管部门、交易所及其他相关机构有关公司上市筹备事宜;

2、负责编制董事会会议文件和会议筹备等事项;

3、提出股东大会的召开方案、编制股东大会文件;

4、根据上市公司信息披露制度,组织相关报告的编制工作;

5、协助董秘做好公司股东相关联系事宜

证券事务代表一般是上市公司或在筹备上市工作时才设立的岗位.主要工作职责是:参与公司被收购后进行的资产重组,负责公司资产偿债的具体操作及文件起草; 负责公司迁址、更名的具体操作及文件起草; 负责准备、起草、管理并报送公司董事会及股东大会的各类文件资料;

公司中报制作及报送,公司股东大会的筹备; 负责为公司董事会提供证券事务信息及提供公司证券事务方面的操作建议; 负责公司信息披露的具体操作。

需要对公司法,证券法等法律里跟上市公司相关的规定十分清楚

而且对本公司的大体的经营情况要了解,对交易所的相关规定也要十分清楚 证券事务代表是公司董事会办公室的重要对外联系人,工作内容又主要是公司信息披露等事项

应聘这个岗位需要对公司法,证券法等法律里跟上市公司相关的规定要十分清楚 对本公司的大体的经营情况要了解

对交易所的相关规定要十分清楚

证券事务代表一般是上市公司或在筹备上市工作时才设立的岗位.主要工作职责是:参与公司被收购后进行的资产重组,负责公司资产偿债的具体操作及文件起草; 负责公司迁址、更名的具体操作及文件起草; 负责准备、起草、管理并报送公司董事会及股东大会的各类文件资料;

公司中报制作及报送,公司股东大会的筹备; 负责为公司董事会提供证券事务信息及提供公司证券事务方面的操作建议; 负责公司信息披露的具体操作。

需要对公司法,证券法等法律里跟上市公司相关的规定十分清楚

而且对本公司的大体的经营情况要了解,对交易所的相关规定也要十分清楚

第12篇:证券部部门及岗位职责

证券部部门职责

部门名称:证券部

上 级:某药业股份有限公司

下 属:证券部主任、证券事务岗、资本运营岗

部门职责:

1、负责股份公司进行股权融资所需各种材料的组织编写和报送工作。

2、负责按《公司法》、《证券法》和《公司章程》规范公司日常运作,按规定召开股东大会、董事会、监事会并及时披露相关信息。

3、负责编制上市公司年报、中报等定期报告和临时报告工作并及时披露。

4、负责公司收购兼并、资产重组及其它有关资本运作工作。

5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定和实施工作。

6、负责与公司中国证监会、上海证交所、中国证券登记结算公司、财政部、经贸委、工商局等有关部委联系工作。

7、负责与证券公司、会计师事务所、律师事务所、中国证券报和上海证券报等各中介机构的联络和信息披露工作。

8、负责公司股票送股、转赠及配股等再融资方案的拟定工作。

9、负责组织对公司领导及员工的证券知识培训工作。

10、及时监测股份公司股票波动情况,有异常波动及时分析并向公司领导汇报。

11、负责接受各类投资者的咨询、来访。

岗位名称:证券部主任

上 级:公司主管领导

下 属: 证券事务岗、资本运营岗

证券部主任岗位职责:

1、主抓证券部的全面工作,根据国家有关方针政策和集团总公司的总体要求,制定工作计划和措施,组织实施和运作;

2、负责股份公司融资工作;

3、负责募集资金的投放和使用工作。

4、负责股份公司的兼并收购、资产重组及其它资本运作的方案设计和执行工作;

5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定、批准后组织运作实施工作。

6、负责与财政部、工商局、证监会、证交所及其它相关部委和中介机构的联系工作;

7、负责按照有关上市公司的各种规范性文件,使股份公司规范、高效运行;

8、负责上市公司的定期报告、临时报告的编制审核工作;

9、负责管理和解答股东和投资者的来信、来电和来访;

10、负责组织和筹备董事会、股

第13篇:证券事务代表的岗位职责

证券事务代表的岗位职责

证券事务代表主要负责上市公司的“三会”(股东大会、董事会、监事会)事务,包括三会的会务及其会议资料的准备、归档,信息披露,年报之类文件的编制,平时投资者关系的维护,与证监局、交易所等监管部门的联系,协助董事会秘书做好公司日常治理结构改善工作等等。

证券事务代表,需要考证券从业资格证么?

相关规定没有要求具备从业资格,而是应当通过交易所组织的董事会秘书资格考试,并取得交易所颁发的董事会秘书资格证书。 考试的基本范围包括:

(一)《公司法》、《证券法》、《刑法修正案

(六)》等法律和行政法规;

(二)《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司章程指引》、《上市公司收购管理办法》、《上市公司重大资产重组管理办法》等相关部门规章和规范性文件;

(三)《上市规则》、《交易规则》等本所发布的相关业务规则和其他相关规定;

(四)与证券登记结算业务有关的业务规则和其他规定;

(五)本所要求的其他法律、法规、规章、规范性文件及业务规则。证券从业资格考试可以登录中国证券业协会网站查询

岗位职责:

1、负责信息的收集、行业研究及相关报告的撰写;

2、负责投资项目可行性研究;

3、负责信息披露方面的管理;

4、负责公司与投资者的关系管理;

5、负责公司发展战略与行业发展的研究;

6、负责股、董、监等会议的筹备与组织。 任职要求:

1、性别不限,工作经验不限;

2、年龄30岁以下,本科以上学历,投资经济、法律、财务、财政、金融、经济等相关专业毕业;

3、必须具备深厚的文字功底,优秀的写作能力,并擅长分析报告和方案的撰写;

4、必须具备良好表达能力和沟通能力;

5、必须具备严谨的工作态度,工作认真细致,责任心强;

6、掌握基本财务知识和基本法律知识;

负责准备、起草、管理并报送公司董事会及股东大会的各类文件资料;

公司中报制作及报送,公司股东大会的筹备;

负责为公司董事会提供证券事务信息及提供公司证券事务方面的操作建议;

负责公司信息披露的具体操作。

得看公司的情况。有的是拟上市公司,那招证代一般是要有在上市公司从业经验的,如果是上市公司,那就可能更看重学历和专业,学法律和会计的居多,但实际上对专业知识要求没那么严格。具体工作跟董秘是一样的,其实是董秘的下面的办事人员中级别最高的。对一个上市公司而言,日常工作就是信息披露、准备三会文件,如果要再融资那工作就可能有些辛苦。拟上市公司的主要工作就是上市中的一切杂务,配合中介机构工作。

一、企业上市的好处:

﹡取得固定的融资渠道

﹡得到更多的融资机会

﹡获得创业资本或持续发展资本

﹡募集资金以解决发展资金短缺

﹡为了降低债务比例而采用的措施

﹡在行业内扩展或跨行业发展

﹡增加知名度和品牌形象

﹡持股人出售股票

﹡管理者收购企业股权

﹡对雇员的期权激励

﹡取得更多的“政策”优惠和竞争地位

二、企业上市的“坏处”:

﹡信息披露使财务状况公开化

﹡股权稀释,减少控股权

﹡高级管理人员将承担更多的责任

﹡公司面临严格的审查

﹡上市的成本和费用较高

﹡经常会产生股东败诉

证代(证券事务代表)的职责主要是协助董秘(董事会秘书)的工作,一般情况下就是帮董秘处理董事会的事,以及接待投资者及对外信息披露等。对内,要了解公司内部的经营计划和相关信息的收集,对外要及时向证监局等机关和广大投资者发布及时、公正、公平、准确地信息,否则会被处以通报批评或追究责任等

证券事务代表

1、在董事会秘书领导下工作。协助董秘处理公司与监管部门、交易所及其他相关机构有关公司上市筹备事宜;

2、负责编制董事会会议文件和会议筹备等事项;

3、提出股东大会的召开方案、编制股东大会文件;

4、根据上市公司信息披露制度,组织相关报告的编制工作;

5、协助董秘做好公司股东相关联系事宜

证券事务代表一般是上市公司或在筹备上市工作时才设立的岗位.主要工作职责是:参与公司被收购后进行的资产重组,负责公司资产偿债的具体操作及文件起草; 负责公司迁址、更名的具体操作及文件起草; 负责准备、起草、管理并报送公司董事会及股东大会的各类文件资料;

公司中报制作及报送,公司股东大会的筹备; 负责为公司董事会提供证券事务信息及提供公司证券事务方面的操作建议; 负责公司信息披露的具体操作。

需要对公司法,证券法等法律里跟上市公司相关的规定十分清楚 而且对本公司的大体的经营情况要了解,对交易所的相关规定也要十分清楚 证券事务代表是公司董事会办公室的重要对外联系人,工作内容又主要是公司信息披露等事项

第14篇:班级日常事务管理

班级日常事务管理

在“班级日常事务管理”这一大块,可以又分为常规管理工作和非常规管理工作。

一、就常规工作来说,可分为一日常规、一周常规、一月常规、学期常规、学年常规等。

一日常规有:考勤、两操一活动(早操课间操、课间活动)、课堂(自习)纪律、值日、作业收阅、课前准备、其他学校特殊规定的常规。

一周常规:

1、升旗;

2、开好班(团)会;

3、更换座位;

4、黑板报;

5、教室物品检查管理;

6、班级文艺活动;

7、每周学习一首歌曲;

8、搞好本周大扫除活动;

9、记好一周日志、

10、要求每个学生每周做一件有意义的事情,组织学生交流心得体会;

11、班级本周工作总结。

一月常规:

1、出席每月一次的班主任工作例会;

2、召开一次班干部会议;

3、制定好本月计划;

4、组织一次学生自我测试(或月考);

5、月末进行一次班级物品检查,检查各种用品是否完好;

6、本月工作总结。

学期常规:

1、组织落实好开学工作;

2、教育环境布置;

3、召开1-2次任课教师联系会;

4、开好家长会;

5、学期初清点班级设施和备用品,期末做好交接手续;

6、召开两次学习方法交流会;

7、组织学生搞一次心理健康知识讲座课;

8、记录好学生让你感动的事例,以备评语使用;

9、进行学生评价,做好鉴定和总结,评选出学优秀学生和学生干部,以及各种积极分子和进步快的学生,给予表扬和上报。

10、帮助学生制订好假期学习计划,按学校要求对学生进行必要的安全健康教育;

11、做好卫生保健工作。

学年常规:

1、新生入学教育;

2、班干部的选举和培养;

3、班级制度建设;

4、班级目标的确立;

5、贫困生摸底建档;

6、考试动员;

7、班级毕业服务工作。

对常规工作研究是对班主任生存状态的研究。也是提升班主任效能感的重要途径。那么,前面所列的常规管理工作是否真的是班主任必须亲自完成的呢?我以自己的体会和做法对照检查说明。

一日常规中:

1、考勤问题:涉及三方面的考勤:早操、课堂、自习。早操活动由体育委员负责,包括出勤人数、缺勤人名单、整队、领跑和领操等。体育委员整队完成后,向班主任报告基本情况。某位同学未到或请假不能出操等情况一目了然;课堂考勤则由当日值周学生负责统计,有问题及时上报班主任并计入班级日记。然后针对不同的问题根据不同解决流程进行处理。自习考勤亦如此。

2、作业收阅、课前准备、其他学校规定的常规工作,根据制度规定由专人负责,按流程进行。这样班主任每日常规工作就变得轻松自如了。

一周常规中:

1、升旗仪式的负责同早操一样;

2、开好班(团)会方面,每周由值周班长和值周干部、值周学生策划,由值周班长负责;一般地在本周安排好下一周主题,动员全班学生参与,而班主任主要是一个“顾问”的角色,必要时仅在最后点评一下。

3、更换座位;我们班的座位更换办法是单周向左移动一位,双周向前移动一位,个别同学有特殊情况进行个别调整。时间是每周早操前,由生活委员负责。

4、教室物品检查管理方面,实行的是承包负责制。每周总结时,由本周值周人员向下周值周人员进行交接;值周日记由班主任审阅签字后交下一周值周人员。

5、班级文艺活动:课前唱由文艺委员专人负责,由班级规定的每月一次文艺活动,则由副班长配合文艺委员负责,先提出活动方案(两套以上),由全班同学表决,然后由专人制定出活动实施细则进行实施,班主任仅提供后勤保障工作和监督工作。

6、本周大扫除活动、一周日志、班级本周工作总结等工作由不同的班干部完成,班主任只需审核签字把关,出现问题按有关解决方案进行处理。

至于一月常规和学期常规等工作,有些也并不需要班主任亲自动手,有句话说得好“勤快的教师培养出懒惰的学生”,班主任主要是分析这些工作,然后引导学生制定出工作方案,放手学生自主管理,并设计好问题解决的流程,避免出现衔接问题和管理空白。

当然这些工作在新班刚刚组建初和学期初,需要班主任花一些力气去解决,首先必须做好班级文化制度建设和班干部的选拔培养工作,还要激发起学生自我教育的主体意识。另外有些工作也得班主任承担,譬如学生迟到早退问题、旷课问题、作业不交问题等,这不是学生能够独立处理的。

常规管理工作并不一定是班主任必须经常要亲自做的,而是说这些工作应该常态化和规范化。常规工作研究是对班主任生存状态的研究,

二、除了大量的常规工作外,困扰班主任和体现班主任管理特色的主要是非常规管理工作。

非常规工作归类:

一是行为类:主要要做的是学生之间的矛盾处理、、衣着发型、健康状况等;

二是心理类:主要是轻微心理问题的调适、情绪波动、学习习惯、人际交往等;

三是学业类:学习成绩、作业及测试、学习方法、学习效率等问题。

当然这种划分有可能有不妥之处,有些问题是交叉的,这种划分只是看偏重于哪一方面。需要说明的是,在这些非常规工作中,有一些也近似于常规工作,只是这一类工作的时间弹性大,工作的灵活度高,班主任可支配的余地多而已,如李镇西老师的每天“五个一工程”中“找一位同学谈心或书面交流”活动。

这些工作的非常规性,使班主任工作有了质的区分。有些班主任对这些问题深入研究,在某一方面有所得,并小有成就,成为优秀班主任;有些则在常规工作外,对这些工作并不过分在意,成“维持会长”型,班主任工作在低水平上重复,班主任的工作热情在重复中丧失殆尽。从某种意义上说,凸显班主任能力不是常规工作,而是对非常规工作的研究和处理。

班主任在处理非常规工作时,要注意以下三个方面:

一、做到有所为有所不为。明确自己的管理的权限,明确自己的责任范围,非自己的能处理的,该上报学校的一定要上报,该通知家长的一定要通知家长,这既是工作方法问题,也是一个原则问题。

二、坚持对问题分析分类指导。对于学生能处理的一些小问题如衣着发型、人际交往等,班主任一般不要过多插手;对于需要长期解决的问题如学习效率问题,一定制定出周密计划,分步实施;对于需要他人配合的工作如学生与任课教师的关系,要善于合作解决。

三、要依法从教和以德从教相结合。人们更多地强调班主任“以德从教”,像“没有爱就没有教育”、“晓之以情,动之以理”等说法。诚然,这些说法都要他的道理,但我认为,班主任更应讲求“依法从教”,有些班主任谈自己的成绩,总是说,有一位同学成绩退步了,在自己的爱心教育下(几乎100%的关心) ,成绩上升显著等。我看完之后经常想,考试中有人上升就会有人下降,有人表现突出,就必然有人表现较差,在任何一个班级都有相对的优生和差生。这一位同学几乎占有了(的)班主任的全部精力和爱心,这对全班其他同学公平吗,这样放弃绝大多数同学只关心少数同学的班主任合格吗,符合学校工作要求吗?退一步想,当把某一位同学的成绩上升作为成功经验时,是否会把某一位同学的成绩下降作为教育的遗憾呢?

第15篇:公司法律事务管理规划

一、公司法律事务管理规划

㈠ 公司法律事务管理的总体目标

1、建立和完善科学的法律事务管理制度,进一步提高依法决策、依法经营和依法管理水平。

2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保障其有效执行的监督体系。

3、建立、健全规范员工经营管理活动和有效控制经营管理权力的责任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式,最终实现公司决策、经营、管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化。

5、建立公司法律风险认识、评估、管理制度,并将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中。公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严格执行:

(1)防止违规方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行业监管规定、遵守证券监管规定和遵守一般监管规定;

(2)合同管理及国内和国际商业活动管理;

(3)知识产权管理;

(4)索赔及诉讼案件管理;

(5)公司治理和公司董事会秘书管理;

(6)环保和安全生产管理;

(7)劳动法律关系管理;

(8)公司投资、资产出售、并购和重组管理等。

㈡ 公司法律事务管理的步骤

公司一般要根据前几年法律事务管理工作的经验和教训,按照法律事务管理的总体要求,制订具体的、循序渐进的法律事务管理规划和步骤,一般分为:

1、准备阶段:又称“基础建设阶段”和“规章制度完善阶段”,此阶段的工作重点:

⑴ 侧重于制订法律事务管理规划和普法教育规划,完善公司法律事务管理工作的组织保障,建立相应的工作制度,形成合理完备科学的法务工作网络体系,建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度,保证公司法务工作有序、高效的实施。

⑵ 建立健全公司规章制度体系。形成一部公司内部的适时、完备、科学的规章制度汇编。

2、提高阶段:即“合同管理提高阶段”和“规范生产经营管理活动阶段”,此阶段工作重点:⑴ 严格按照公司制定的《合同管理规定》,提升在合同审查会签时,“问(合同背景)、看(合同条款)、堵(合同漏洞)、核(合同标的)”的审核效果;加强对合同履行的监督,提高对合同的法律风险防控能力和水平。

⑵ 应针对生产经营管理活动中的不合理、不规范、不顺畅的顽疾,主动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责,确实把法务工作向纵深辐射;坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动,提高公司法律事务管理的整体水平。

3、总结阶段:即“检查总结提高阶段”,此阶段工作重点是总结前两阶段的工作成果,按照公司确定的目标和任务,逐项进行检查,对不完善、不到位之处,进行“补课”,争取全面实现各项目标。

二、公司法律事务管理具体措施

㈠ 健全法务组织建设

1、加快法律事务管理工作机构和队伍建设。

2、建立公司法律事务管理工作制度和完善法律事务管理框架。

㈡ 健全公司规章制度体系

1、制定规章制度管理办法和实施计划。

2、清理老规章。

3、进行规章制度汇编,完善公司规章制度。

4、严格对公司规章制度的执行和监督:完善责任追究制度,做到有章可依,执章必严,违章必究。

㈢ 制定并实施普法宣传教育规划

根据国家普法规划要求,结合公司实际情况和需要,制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性的深入开展普法教育。

1、结合公司实际,抓住普法重点,开展普法教育,达到公司领导、干部、员工:

(1)熟悉国家的基本法律与政治制度;

(2)熟知与自己所主管的业务相关的各项法律法规和规章制度,在经营管理活动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章制度;

(3)对自己不熟悉、不确定的法律法规和法律知识能主动到法律事务部门咨询。

(4)坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识和公司的全部规章制度,作到学法、知法、守法。

2、采用多种形式实施普法教育。

根据普法规划要求,精心组织、狠抓落实、形式多样、做出实效,通过法制宣传工作有效的提升公司干部和员工的法律意识和法律素质。

㈣ 强化合同管理

1、进一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴ 合同由法律事务管理机构归口管理。

⑵ 建立合同管理的配套管理制度。

⑶ 建立与完善合同履行的监督制度。

⑷ 建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。

2、规范供应商管理。

公司要严格按照《供应商管理办法》的规定,规范供应商管理,依据供应商管理制度和程序,进一步强化对供应商选择、交易过程的法律监督,以保证供应商管理工作合法、有序的进行,并从源头上遏制腐败和侵害公司利益的行为发生。

3、风险倾向预防管理。

针对公司及各下属公司的各种可能发生法律纠纷的业务经营行为,法律事务管理部门应提前介入、全程参与,抓好合同的审核与监督,做好事前防范工作,尽力避免纠纷或案件的发生,做到即使发生纠纷或案件,也必须在事实和法律方面有利于公司取得或维护其合法权益。

㈤ 案件管理

1、制定本公司的案件管理规定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理,并坚持案件及时上报制度和案件统计制度,实行案件过错责任追究制度,将案件管理纳入年度目标考核,对隐案不报或严重失职,致使公司权益受损的直接责任人严肃处理,绝不姑息,以求将案件管理纳入一个规范化管理轨道。

2、强化案件管理实效。

案件处理能力和相应的管理水平会给公司经济利益带来直接的影响。对公司及下属公司的各类案件,由公司法律事务管理部门归口管理,各相关部门要通力合作,为法律事务管理部门对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持,提升对案件的应对、救济能力。

3、完善案件等法律事务处理流程

法律事务管理系统业务管理流程可分为接收程序、调查程序、处理程序、归档程序、总结反馈程序,具体流程分解如下:

(1)受理法律事务:法律事务的处理由公司领导交办或由有关职能部门、公司按规定的程序移交。移交必须及时,如应诉材料必须在收到起诉书后立即报告和移交。

(2)确定经办责任人:法律事务部接受法律事务后,应根据待处理法律事务的具体情况立即指定经办责任人。经办责任人负责对该法律事务的处理。如果是重大复杂的案件,则还需按照规定委托律师事务所专职律师代理。

(3)进行调查、收集资料:经办责任人对法律事务进行分析后,对法律事务的有关事实进行全面调查、收集资料。如果有委托律师事务所专职律师代理,则由经办人协助专职律师调查收集相关资料。收集的资料应该包括下列内容:

(a)我方当事单位关于有关事实的报告和公司领导的批示;

(b)当事各方主体情况资料;

(c)有关事实的证据材料;

(d)其他与法律事务处理有关的资料。

(4)集体讨论:经办责任人及委托的专职律师在进行调查、收集资料后,应对有关事实进行详细分析,向法律事务部负责人口头报告初步处理意贝。法律事务部负责人在收到该意

见后,应组织集体讨论,形成集体讨论意见。

(5)反馈意见和补充调查、收集资料:法律事务管理机构及委托的专职律师经集体讨论并形成集体意见后,经办责任人应将该意见及时反馈给当事单位,并可要求当事单位进一步说明情况、提供证据,同时应依据法律事务的具体情况进行补充调查。

(6)进行处理:经办责任人及委托的专职律师在全面掌握有关事实和法律规定的同时,着手处理法律事务。处理过程中,可随时要求当事单位配合。

(7)形成书面意见:经办责任人及委托的专职律师对法律事务进行处理的同时,应就法律事务的事实和和法律适用形成书面意见,如诉状、答辩状、代理词、法律意见书、报告等。

(8)签署书面意见和上报或提交:所有书面文件在正式上报或提交有关第三方(包括司法机关、行政机关和其他部门)以前,必须经法律事务部负责人审阅。

(9)案卷整理和归档:法律事务处理完毕后,经办责任人应全面收集与该案有关的资料,进行整理并归档。

(10)总结反馈:每一件法律事务处理完毕,必须在一周内进行总结,提出书面结案报告,分析发生原因及责任追究或分担,并视情况提出纠正和预防措施,报公司领导批准后实行。

㈥建立健全监督监察机制,加大规章制度执行力度

1、建立法制监督监察机制

依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》等法律,约束监督内部,维护公司的合法权益。

2、严格执行责任追究制度

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《公司职工奖惩条例》精神,制定适合本公司的责任追究办法,规定公司生产经营管理活动必须遵守法律法规和公司规章制度。从而,从制度上保障法律法规、规章制度的有效执行。

㈦ 积极维护公司合法权益

结合我国逐步完善市场经济的新形势,为提高公司的抗风险能力、增强自身的市场竞争力,必须增强维权意识,进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度,主动作好起诉、应诉和非诉调解工作。

注重知识产权保护工作,严格遵守《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国专利法》等知识产权法律法规,清理公司(包括下属公司)所拥有的商标、专利、文字作品、计算机软件、商业秘密等知识产权。公司对所拥有的商标、发明专利、实用新型专利、文字作品等知识产权,该申报的一定要及时申报,发现外单位侵权的一定要主动采取法律手段维护公司的合法权益。

㈧拓展法律服务的领域,进一步提升法律服务水平

在公司内部建立起有自身特色的法律服务机制,保证公司及全体员工能得到及时充分优质的法律服务。

三、公司法律事务管理的指导思想和基本原则

㈠ 指导思想:依据“依法治国”进行 “依法治企”。

㈡ 基本原则

1、坚持积极发挥公司法律事务管理机构的法律风险预防、控制、补救功能。

2、坚持公司领导干部与广大员工相结合。

3、坚持公司法律事务管理工作与适应我国完善市场经济环境的新形势需要相结合,与时俱进。

㈢法律事务管理机构对法律事务进行管理的具体工作原则:

1、以事实为依据,以法律为准绳,即根据对事实的了解和对法律的理解处理法律事务,尽量不受其他因素的制约;

2、以加强和完善公司内部经营风险控制和管理、预防法律风险为工作重点;

3、法律预防为主,法律救济为辅;

4、按照法律和公司规章制度规定,独立履行职责;

5、在法律和公司规章制度规定的范围内,独立承担工作责任;

6、以公司利益为已任,诚实信用、勤勉尽责、严密审慎,依法维护公司合法权益;

7、严格保守公司商业秘密;

8、严格管理,热情服务。

(注:此文属本人收藏他人作品,作者对公司法务管理提出比较全面的工作开展方案,该方案虽显得有些理想化,但对在从事公司法务管理的人员不无借鉴,特此稍加整理,供有兴趣的朋友参考。)

第16篇:公司法律事务管理工作方案

一、公司法律事务管理规划

㈠公司法律事务管理的总体目标

1、建立和完善科学的法律事务管理制度,进一步提高依法决策、依法经营和依法管理水平。

2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保障其有效执行的监督体系。

3、建立、健全规范员工经营管理活动和有效控制经营管理权力的责任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式,最终实现公司决策、经营、管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化。

5、建立公司法律风险认识、评估、管理制度,并将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中。公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严格执行:

(1)防止违规方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行业监管规定、遵守证券监管规定和遵守一般监管规定;

(2)合同管理及国内和国际商业活动管理;

(3)知识产权管理;

(4)索赔及诉讼案件管理;

(5)公司治理和公司董事会秘书管理;

(6)环保和安全生产管理;

(7)劳动法律关系管理;

(8)公司投资、资产出售、并购和重组管理等。

㈡公司法律事务管理的步骤

公司一般要根据前几年法律事务管理工作的经验和教训,按照法律事务管理的总体要求,制订具体的、循序渐进的法律事务管理规划和步骤,一般分为:

1、准备阶段:又称“基础建设阶段”和“规章制度完善阶段”,此阶段的工作重点:

⑴ 侧重于制订法律事务管理规划和普法教育规划,完善公司法律事务管理工作的组织保障,建立相应的工作制度,形成合理完备科学的法务工作网络体系,建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度,保证公司法务工作有序、高效的实施。

⑵ 建立健全公司规章制度体系。形成一部公司内部的适时、完备、科学的规章制度汇编。

2、提高阶段:即“合同管理提高阶段”和“规范生产经营管理活动阶段”,此阶段工作重点:

⑴ 严格按照公司制定的《合同管理规定》,提升在合同审查会签时,“问(合同背景)、看(合同条款)、堵(合同漏洞)、核(合同标的)”的审核效果;加强对合同履行的监督,提高对合同的法律风险防控能力和水平。

⑵ 应针对生产经营管理活动中的不合理、不规范、不顺畅的顽疾,主动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责,确实把法务工作向纵深辐射;坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动,提高公司法律事务管理的整体水平。

3、总结阶段:即“检查总结提高阶段”,此阶段工作重点是总结前两阶段的工作成果,按照公司确定的目标和任务,逐项进行检查,对不完善、不到位之处,进行“补课”,争取全面实现各项目标。

二、公司法律事务管理具体措施

㈠健全法务组织建设

1、加快法律事务管理工作机构和队伍建设。

2、建立公司法律事务管理工作制度和完善法律事务管理框架。

㈡健全公司规章制度体系

1、制定规章制度管理办法和实施计划。

2、清理老规章。

3、进行规章制度汇编,完善公司规章制度。

4、严格对公司规章制度的执行和监督:完善责任追究制度,做到有章可依,执章必严,违章必究。

㈢制定并实施普法宣传教育规划

根据国家普法规划要求,结合公司实际情况和需要,制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性的深入开展普法教育。

1、结合公司实际,抓住普法重点,开展普法教育,达到公司领导、干部、员工:

(1)熟悉国家的基本法律与政治制度;

(2)熟知与自己所主管的业务相关的各项法律法规和规章制度,在经营管理活动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章制度;

(3)对自己不熟悉、不确定的法律法规和法律知识能主动到法律事务部门咨询。

(4)坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识和公司的全部规章制度,作到学法、知法、守法。

2、采用多种形式实施普法教育。

根据普法规划要求,精心组织、狠抓落实、形式多样、做出实效,通过法制宣传工作有效的提升公司干部和员工的法律意识和法律素质。

㈣强化合同管理

1、进一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴ 合同由法律事务管理机构归口管理。

⑵ 建立合同管理的配套管理制度。

⑶ 建立与完善合同履行的监督制度。

⑷ 建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。

2、规范供应商管理。

公司要严格按照《供应商管理办法》的规定,规范供应商管理,依据供应商管理制度和程序,进一步强化对供应商选择、交易过程的法律监督,以保证供应商管理工作合法、有序的进行,并从源头上遏制腐败和侵害公司利益的行为发生。

3、风险倾向预防管理。

针对公司及各下属公司的各种可能发生法律纠纷的业务经营行为,法律事务管理部门应提前介入、全程参与,抓好合同的审核与监督,做好事前防范工作,尽力避免纠纷或案件的发生,做到即使发生纠纷或案件,也必须在事实和法律方面有利于公司取得或维护其合法权益。

㈤ 案件管理

1、制定本公司的案件管理规定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理,并坚持案件及时上报制度和案件统计制度,实行案件过错责任追究制度,将案件管理纳入年度目标考核,对隐案不报或严重失职,致使公司权益受损的直接责任人严肃处理,绝不姑息,以求将案件管理纳入一个规范化管理轨道。

2、强化案件管理实效。

案件处理能力和相应的管理水平会给公司经济利益带来直接的影响。对公司及下属公司的各类案件,由公司法律事务管理部门归口管理,各相关部门要通力合作,为法律事务管理部门对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持,提升对案件的应对、救济能力。

3、完善案件等法律事务处理流程

法律事务管理系统业务管理流程可分为接收程序、调查程序、处理程序、归档程序、总结反馈程序,具体流程分解如下:

(1)受理法律事务:法律事务的处理由公司领导交办或由有关职能部门、公司按规定的程序移交。移交必须及时,如应诉材料必须在收到起诉书后立即报告和移交。

(2)确定经办责任人:法律事务部接受法律事务后,应根据待处理法律事务的具体情况立即指定经办责任人。经办责任人负责对该法律事务的处理。如果是重大复杂的案件,则还需按照规定委托律师事务所专职律师代理。

(3)进行调查、收集资料:经办责任人对法律事务进行分析后,对法律事务的有关事实进行全面调查、收集资料。如果有委托律师事务所专职律师代理,则由经办人协助专职律师调查收集相关资料。收集的资料应该包括下列内容:

(a)我方当事单位关于有关事实的报告和公司领导的批示;

(b)当事各方主体情况资料;

(c)有关事实的证据材料;

(d)其他与法律事务处理有关的资料。

(4)集体讨论:经办责任人及委托的专职律师在进行调查、收集资料后,应对有关事实进行详细分析,向法律事务部负责人口头报告初步处理意贝。法律事务部负责人在收到该意见后,应组织集体讨论,形成集体讨论意见。

(5)反馈意见和补充调查、收集资料:法律事务管理机构及委托的专职律师经集体讨论并形成集体意见后,经办责任人应将该意见及时反馈给当事单位,并可要求当事单位进一步说明情况、提供证据,同时应依据法律事务的具体情况进行补充调查。

(6)进行处理:经办责任人及委托的专职律师在全面掌握有关事实和法律规定的同时,着手处理法律事务。处理过程中,可随时要求当事单位配合。

(7)形成书面意见:经办责任人及委托的专职律师对法律事务进行处理的同时,应就法律事务的事实和和法律适用形成书面意见,如诉状、答辩状、代理词、法律意见书、报告等。

(8)签署书面意见和上报或提交:所有书面文件在正式上报或提交有关第三方(包括司法机关、行政机关和其他部门)以前,必须经法律事务部负责人审阅。

(9)案卷整理和归档:法律事务处理完毕后,经办责任人应全面收集与该案有关的资料,进行整理并归档。

(10)总结反馈:每一件法律事务处理完毕,必须在一周内进行总结,提出书面结案报告,分析发生原因及责任追究或分担,并视情况提出纠正和预防措施,报公司领导批准后实行。

㈥建立健全监督监察机制,加大规章制度执行力度

1、建立法制监督监察机制

依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》等法律,约束监督内部,维护公司的合法权益。

2、严格执行责任追究制度

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《公司职工奖惩条例》精神,制定适合本公司的责任追究办法,规定公司生产经营管理活动必须遵守法律法规和公司规章制度。从而,从制度上保障法律法规、规章制度的有效执行。

㈦积极维护公司合法权益

结合我国逐步完善市场经济的新形势,为提高公司的抗风险能力、增强自身的市场竞争力,必须增强维权意识,进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度,主动作好起诉、应诉和非诉调解工作。

注重知识产权保护工作,严格遵守《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国专利法》等知识产

第17篇:办公室事务管理规定

办 公 室 事 务 管 理 规 定

第一条适用范围

本办法适用于办公室、会议室等办公场所。

第二条管理权责

办公室的管理由管理部负责。

第三条管理内容

一.环境卫生管理

1.公司员工应保持办公室及自己办公桌椅的卫生和整齐;

2.公司员工必须保持文件柜的整洁,柜内档案资料必须摆放整齐;

3.公司员工应服从管理部安排,对办公区域及公用部位定期进行清洁及整理;

4.卫生间使用后应即时冲洗,保持清洁无异味;

5.禁止员工以任何方式将宠物带入公司;

7.公司办公区、员工休息区、茶水区、会议室、走道及卫生间内严禁吸烟;

8.员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其他与工作无关的物品;

二.传真复印管理

1.传真机及复印机由管理部专人管理;

2.复印后不良之纸张应善加利用,涉及机密资料的须用碎纸机粉碎;

3.为保证复印机的性能、寿命,应注意彩色和黑白的设置及纸张的合理使用;

4.复印机、传真机发生卡纸或无法复印、传真的现象,不得自行处理,应及时通知管理部门处理。

三.电话管理

1.电话使用时应长话短说、避免长时间占线、严禁打与工作无关的电话;

2.因工作需要拨打长途或国际电话的,应经部门经理或管理部许可后方可拨打;

3.办公室员工应熟记各分机号、电话使用人不在时、其他职员应代为转接,并作记录,及时传达;

4.午间休息时,应留专人负责接听电话;

5.接听电话,应使用礼貌用语,以维护公司形象。

四.公司办公用品及办公设备的管理

1.申购及领用管理

(1)个人使用类文具用品,由各部门员工领用,管理部以个人为对象进行登记管理;

(2)消耗品如复印纸、墨盒等由管理部统一管理;

(3)个人使用类文具每月分部门在限定的时间进行申领,其余时间原则上不予申领;

(4)管理部每月须及时统计办公用品使用量及使用金额交财务部列入费用管理;

(5)公司员工应妥善保管各自零用的办公用品,严禁员工将公司办公用品私用;

(6)员工或部门因工作需要,购买特殊办公用品,均需提前填写《资产请购单》,由部门经理及总经理审核后交管理部购买;

(7)公司所使用之办公用品由管理部提出请购。必需品或消耗品文具耗用量大者,须酌量库存。特殊文具管理部门无法采购者,得会同使用部门共同采购。

(8)新进人员到职时须到管理部办理办公用品领用手续,并列入领用管理。

(9)所有离职人员离职时应将剩余办公用品全数交回管理部并办理移交。未办理移交或有遗失的按原价赔偿。

五.邮件及快递管理

1.公司员工因工作需要使用邮件及快递业务的,须写明地址、联系方式及快递形式,交管理部总务人员办理;

2.员工应合理使用邮件或快递业务,与公司业务无关的费用自理;

3.管理部将按月对信件的发送进行核查,发现私人信件以公司名义发送的,可邮寄而选择快递的、可隔天发送而紧急发送等不合理行为,一经查实,公司有权给予相应的处罚。

六.食品卫生及设备管理

1.员工的日常饮用水由公司指定的饮用水公司提供;

2.员工必须在公司制定区域内用餐或食用零食、点心,(指定区域为茶水室);

3.公司禁止在办公岗位上食用零食或点心,食用完毕或食用一半的食物应妥善保管;

4.因食用自带食物而引起的身体不适,公司概不负责;

5.员工在上班前或上班时不得食用有气味的食品,如大蒜,罗卜,韭菜等;

6.员工可使用公司的提供的冰箱及微波炉,并注意清洁卫生,公司有权根据冰箱内各类食品的存放时间,空间及食品质量情况作出处理;

7.公司提供饮水机及咖啡机供员工使用;

8.饮水机前的废水桶只可倾倒废水,严禁将茶叶,茶包及其他固体杂质倾倒在内;

9.公司的纸杯只提供客户使用,个人使用费用自理;

10.微波炉不允许加热有异味的食品,使用时注意加热容器是否可用于微波炉。

七.办公室钥匙管理

1.公司办公室钥匙分为门禁卡,办公室钥匙,办公桌钥匙,共用文件柜钥匙四种类型;

2.部门经理均配备办公室钥匙一把,员工如需加班等情况可向部门经理申请借用;

3.员工应妥善保管配发的钥匙,不得随意复制或转借他人,如有遗失应及时报告总务。

八.办公场所的安全管理

1.公司的门厅、通道处严禁堆放杂物,保持门厅整洁及通道畅通,管理部有权对乱推乱放的物品予以处理;

2.节假日前,公司将安排值班人员,并公布紧急联络人和联络方式;

3.节假日需要加班的人员,须按规定提前申请,以方便公司安排;

4.员工下班应保管好自己的贵重物品,重要文件应锁入抽屉或档案柜,办公椅一律推入办公桌下,要关好电脑,最后离开公司的员工必须检查照明、空调、办公设备等用电设备是否关闭,并在最后离开时检查各房门是否已锁闭,发生意外

将追究最后离开者的责任;

5.员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其他与工作无关的物品;

6.员工不可随意搬动、改变、更换办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置;

九.灾害天气的安全措施:

1.职员在上班时间之前接到当地媒体发布的黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号导致无法正常上班的,请及时与公司部门经理或管理部联系获得批准。

2.职员在工作时间内接到黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时,应停留室内或安全场所避险。正在从事外勤工作的职员,应立即前往安全地带。

3.保管公司财产的职员,在接到预警信号时后应立即采取有效措施保护公司财产的安全;但当人身安全面临危险时,应首先确保人身安全。

十.前台管理

1.电话使用

(1)应保持前台在工作期间始终有人接听电话及接待客户;

(2)午休或总务不在时应安排专人值班,接听电话;

(3)电话应在响铃三声以内接起,并注意礼貌用语;

(4)如不能确定是否业务需要,原则上不要轻易泄露员工的手机号码。

2.来客接待

(1)客户来访,应主动迎接,礼貌接待;

(2)陌生人来访应问清事由,安排其在办公室区域外等候,不得直接进入办公室;

(3)没有预约的来访者拜访,应先征询被访者的意见,然后才可安排接见。

3.注意事项

(1)禁止在前台及走廊处大声喧哗;

(2)禁止上班时间在前台聊天。

十一.会议室管理

1.使用会议室应提前向管理部预约,并告知使用时间及内容,以便管理部合理安排;

2.会议室使用完毕应将会议椅摆放整齐,桌面整理干净;

3.不得随意在会议室摆放其它材料,设备,或物品;

4.会议室不使用时,应保持灯具及空调的关闭状态。

十二.计算机设备管理

1.购置和维护、维修

(1)公司指定网络管理员负责统一负责公司计算机系统及设备的维护、维修及管理;

(2)公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定网络管理员或专人进行挑选(包括设备的采购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司网络管理员负责安装,任何员工不得自行安装,除非得到网络管理员的许可;

(3)软、硬设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协体议等)由网络管理员保管并做好登记。使用者必须的操作手册由使用者长借、保管;

(4)公司及各部门计算机的维护、维修由公司网络管理员负责,个人未得许可

不得私自拆装;

(5)公司的计算机及服务器设备的配置情况应由网络管理员负责管理登记,因工作需要而需增加或内部的配置及设备应向管理部提出申请。

2.使用规范

(1)员工应保持计算机设备及其所在环境的清洁,下班时,务必关机切断电源;

(2)使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上;

(3)未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件;

(4)严禁在公司计算机上安装公司禁止的软件和玩游戏;

(5)严禁上班时间上网聊天及访问与工作无关的网站;

(6)在公司使用 MSN、SKYPE 等聊天工具必须事先征得公司的同意,并将登陆名提交网关管,使用时必须显示本名使用;

(7)严禁上班时间收发私人邮件;

(8)不得利用公司的电脑及网络设备进行与工作无关的操作;

(9)使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。开机密码须报备网管。公司电脑及其配备的附件应合理使用,妥善保管,不得私自更换、丢弃,拆装。

公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可,严禁非相关人员私自复制。

第18篇:宗教事务管理工作制度

***宗教事务管理工作制度

1、依法对宗教事务进行管理,保护正常的宗教活动和宗教界的合法权益,制止和打击利用宗教进行的违法犯罪活动;

2、支持独立自主办教的原则,在平等的基础上开展宗教对外友好交往,抵御境外敌对势力利用宗教进行渗透,不允许境外任何组织、团体和个人干预我国宗教事务;

3、引导村党支部、村委会重视宗教工作,明确宗教工作联络员负责联系和管理本村的宗教事务;

4、限制不正常的宗教活动,防止和制止不法分子利用宗教和宗教活动进行的违法犯罪活动,抵制境外敌对势力利用宗教进行渗透;

5、要在群众中广泛宣传党的宗教政策,深入开展“无神化”的宣传教育;

6、劝说党员干部不要信教和参与宗教活动;

7、及时掌握各村的宗教工作动态,发现情况妥善处置;

8、所有宗教团体和宗教界人 都必须维护法律尊严、维护人民利益,维护民族团结、维护祖国统一。

第19篇:浅谈机关事务管理

浅谈机关事务管理

机关事务管理工作在整个机关中具有无法取代的地位,我就机关事务的管理从机关文化建设和如何贯彻机关管理制度两个方面谈一下自己的看法:

一、加强机关文化建设,提高全局干部职工的向心力和凝聚力

机关文化是机关工作人员在长期的工作实践中形成的精神财富和物质形态,是引导激励和规范全体机关人员工作的精神文化、管理文化和行为文化。加强机关文化建设,对于全局干部职工的思想认识、创新观念、凝聚人心、提升工作效率、提高服务质量和树立良好的干部形象都具有重要的现实意义。

俗话说“人管人气死人、制度管人约束人、文化管人成就人”,加强机关文化建设,可以形成良好的机关氛围,有效的提高工作效能。我认为可以从一下几个方面加强机关文化建设:一是加强机关学习文化建设。重视学习,是时代发展的需要。引导干部牢固树立学习为本、自觉学习、终身学习的理念,真正把学习当作一种境界、一种觉悟和一种责任,努力形成自觉学习、勤奋学习的良好风气。要切实坚持行之有效的学习制度,不断完善学习的长效机制,不断推进学习型机关建设,提高干部思想政治素质和业务能力。适应环境的变化,适应新的形势。二是加强机关服务文化建设。以提高执行力为着力点,进一步强化干部工作责任心、事业心,不断深化机关作风建设和效能建设。在工作过程中,要有创新的精神、创新的思维、创新的态度,创新的方法。落实工作,处理问题反应要快、节奏要快,雷厉风行,争创一流。服从全乡大局,耐心细致,埋头苦干,敢于吃苦,乐于吃苦,有苦不叫苦。奉献不索取,干事不谋利,耐住清苦,守住纪律,服务于群众,服务于大局,树立我们农业局良好的形象。三是加强机关团队文化建设。加强沟通,加强协作,在工作之余,可以组织参加集体性的活动,举办全局参加的趣味性活动,引导全体干部职工全部参与进来,有利于同事直接沟通感情,增加凝聚力和向心力。

二、贯彻落实机关管理制度,提高机关工作效能 制度不是万能的,但没有制度是万万不能的,形成良好的制度是一个单位正常运行的关键,但制度的执行直接决定着单位的形象和发展。

贯彻落实机关管理制度,我认为,首先学习好制度,其次是落实好制度,再次是监督好制度的落实。

一是学习好制度。坚持全员参与的原则,组织全局干部职工系统深入地学习、研究规章制度,真正全面、准确地理解和掌握制度,理解制度制定的依据和制度制定要达到的目的,为制度的执行奠定良好基础。

二是落实好制度。建立制度落实保障机制,要围绕强化责任,建立健全保障制度落实的长效机制,促进制度的全面贯彻落实。不能朝令夕改,无法使制度形成连续性,要建立权责明确、行为规范、保障有力的制度执行体制和落实措施。

三是要加强监督,确保制度落实到位。制度好,监督落实也少不了。有了制度,懂了制度,落实了制度,但制度落实的情况也不能忽视。要加强机关制度执行情况的监督检查,强化内部监督。健全岗位责任制,完善程序。要充分发挥内部监督和纠偏机制的作用,及时发现并纠正制度执行中出现的问题。同时要畅通渠道,强化监督职能,接受社会监督,对制度落实进行全方位、立体式监督。

第20篇:公共事务管理专业

一、公共事务管理专业介绍

培养目标:公共事务管理专业主要培养在公共组织特别是政府及后从事公共事务管理或公共服务的管理者、领导者和政策分析人才及高级职员。在培养过程中,重视实际能力与素质的培养,教学内容面向社会实际,尤其是公共管理中所面临的实际问题。

主要课程:管理学原理、宏观经济学、政治学原理、公共政策分析、社会学概论、计算机应用基础、人力资源开发与管理、公共关系学、公共财务管理、公共行政学、电子政务、市政管理学、公共事务管理概论、劳动与社会保障学、组织行为学、教育学等等。就业前景

1、可到市、区、县、乡等各级社区管理委员会、民政管理机构、和社会工作部门从事规划、建设和行政管理工作。

2、可到各企业(如国有企业、外资企业、物流公司等)和公共事业管理部门(如学校、共青团、妇联、工会、儿童福利院、青少年宫等)从事机构管理、活动策划和社会工作。

3、可到各级社会服务中心、各类社会福利机构中从事行政管理、服务等工作。

二、公共事务管理(Public Affairs Management)(社区管理与服务方向)

培养目标:培养全面发展、具有良好的职业道德,掌握一定的社区服务技能与技巧,掌握社区管理和社会工作的基本理论和方法的高级综合应用型人才。培养市、区、乡镇等社区管理机构、民政管理机构管理工作者,以及为企事业单位、社会服务机构培养从事社会工作的应用人才。

课程设置:专业课程设置重视理论与实践的结合,实践训练包括认知实习、课程见习、对口单位社会实践与毕业实习使学生具备较强的专业实践操作能力。

专业主干课程包括《社会学知识与应用》、《社会心理学知识与应用》、《管理学基础》、《社区管理》、《社区服务》、《社会工作理论与实务》、《行政管理常识》、《物业管理》、《社会福利与保障》、《人力资源开发与管理》等。

毕业去向

1、可到市、区、县、乡等各级社区管理委员会、民政管理机构、和社会工作部门从事规划、建设和行政管理工作。

2、可到各企业(如国有企业、外资企业、物流公司等)和公共事业管理部门(如学校、共青团、妇联、工会、儿童福利院、青少年宫等)从事机构管理、活动策划和社会工作。

3、可到各级社会服务中心、各类社会福利机构中从事行政管理、服务等工作。

4、毕业生还可以参加每年全省统一的专升本选拔,合格者学习两年可获本科毕业证书和学士学位。

三、公共事务管理(Public Affairs Management)(文秘与公关方向)

培养目标:培养全面发展,具有良好职业道德,既掌握管理专业基本理论知识,又具有公共关系协调及秘书管理工作所需要的各种专业知识和技能,具备较强的适应社会工作与处理公共关系事务的能力,同时熟练掌握外语和现代化办公技能的职业型人才。

主要课程:专业课包括《秘书理论与实务》、《文书工作与档案管理》、《社会学知识与应用》、《行政管理学常识》、《社会心理学知识与应用》、《言语交际与实务》、《公关实务》、《办公自动化》、《应用文写作》、《秘书礼仪》、《秘书英语》等。

多门课程的设置与国家级职业资格考试相互衔接,学生在校期间可取得高级秘书证、公关员证等职业资格证书。

毕业去向

本专业毕业生就业范围和岗位广泛,可胜任企事业单位、现代社区的文秘、公关、管理

等岗位。

毕业生可以参加每年全省统一的专升本选拔,合格者学习两年可获本科毕业证书和学士学位。

证券事务管理岗位职责
《证券事务管理岗位职责.doc》
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