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业务招待管理制度

发布时间:2020-03-02 06:47:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

武汉*******股份有限公司

公司办字[2011]010号★

武汉********有限公司业务招待管理暂行制度

武汉华中数控股份有限公司业务招待工作由公司办公室归口管理。公司业务招待内容包括餐饮、旅游、礼品等。为规范业务招待审批流程及费用标准,控制管理成本,杜绝铺张浪费,特制定如下制度:

一、餐饮招待标准(含酒水)

1、一类招待:餐费标准原则为1000元/人/次以内,礼品800元/人/次以内。

2、二类招待:餐费标准原则为200元/人/次以内,礼品200元/人/次以内。

3、三类接待:餐费标准为150元/人/次以内,礼品100元/人/次以内。

4、四类招待:客餐标准为30元/人/次.。

5、五类招待:工作餐标准为10元/人/次。

(注:北京、上海、深圳可上浮20%)

二、类别界定及审批流程

1、一类招待:

董事长(或委托副董事长、总经理)出面招待,且主要来宾为副厅级以上领导,地方政府一把手、院士专家、重大合作项目主要负责人等。该类招待由董事长审批,公司办公室负责编制招待计划、填写宴请申请单、礼品申请单(如需要)、用车申请单(如需要)安排就餐地点、酒水、交通等。

2、二类招待:

董事长、副董事长、总经理出面招待,且主要来宾为客户企业的董事长、总经理,地方政府重要的正处、副县级领导干部,重要合作单位或合作项目的主要负责人等,该类招待由副董事长或总经理审批,公司办公室或相关业务部门负责编制招待计划、填写宴请申请单、礼品申请单(如需要)、用车申请单(如需要),安排就餐地点、酒水等。

3、三类招待:

总经理、副总经理(或委托总经理助理、副总工程师)出面招待,且主要来宾为客户企业或合作单位的副总经理及主要技术负责人,地方相关部门正处、副县级干部,税务、金融、财政、证券监管机构、中介机构或重要投资机构的负责人等。该类招待由分管副总审批,相关部门在公司办公室填写宴请申请单、礼品

申请单(如需要)、用车申请单(如需要),公司办公室可协助相关业务部门安排就餐地点、酒水等。

4、四类招待由公司各部门正部长出面招待,且主要来宾为前来洽谈重要合作业务的单位中层干部或技术负责人。该类接待由由相关部门在公司办公室填写工作餐(客餐)申请单,由分管副总签字确认,由办公室统一安排客餐。

5、五类招待由公司各部门正、副部长出面招待,且主要来宾为协助公司或部门工作的特邀人员。该类接待由相关部门在公司办公室填写工作餐申请单,由分管副总签字确认,由办公室统一安排工作餐。

6、上述各类招待,经办人办理业务招待申请手续必须注明招待对象、人数,

三、费用支出控制

1、市场部、机械部、红外事业部、伺服事业部、装备部(以下简称“销售部门”)的招待费、礼品费支出按部门月度回款总额的千分之五控制。经办人办理宴请申请单和礼品申请单时须注明招待对象、人数,经分管副总签字,财务总监审批,持正规发票到财务部门办理报销。超额部分由董事长或总经理签字批准,同时超额部分由销售部门承担企业所得税15%,在部门年终奖金中扣除。上述部门销售人员的招待费、礼品费一律纳入其销售包干费用。

2、属于公司项目的招待费、礼品费,经办人办理宴请申请单和礼品申请单时须注明招待对象、人数,经分管副总签字确认。

3、经董事长、总经理批准的或公司领导出面的与公司(或部门)市场营销推介活动相关的招待,其招待费用由销售部门下属各片区共同分担招待总费用的50%。

4、公司领导参加的与销售部门下属各销售片区相关的业务招待,其费用一概由由各销售片区及承担。

5、公司领导参加或审批的招待费用,由公司办公室会同财务部每季度累进统计一次,包括相关人员招待费用的额度控制及超标情况,提交总经理办公会议审核。

四、本暂行制度从公布之日期起执行,未尽事宜由公司办公室负责解释。

武汉*****有限公司

2011年11月7日

主题词 :业务招待暂行制度

发送:公司各部门

2011年11月7日 印发

业务招待管理制度

分公司业务招待管理制度

公司业务招待费用管理制度

招待管理制度

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业务招待规定

业务招待管理办法

来访招待管理制度

来宾招待管理制度

业务招待管理制度
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