招待管理制度
一、招待范围
在经营活动中提供商业有关信息、业务洽谈、经营协作、咨
询服务等有关人员。
二、招待标准
具体标准由承办人根据客户的重要性定出后，报给总经理作
出最后决定。
三、招待原则
1、所有招待必须由承办部门填写《招待申请表》，经总经理批准后，
方可办理。不得超标准或先斩后奏招待。特别情况，如在外办事期间或经理外出期间需发生招待而无法填写《招待申请表》，需电话请示总经理批准，事后补办手续。
2、原则上谁请谁负责，谁申请谁陪同。需跨部门人员作陪时，由总
经理协调。
3、招待用烟、用酒、用茶和礼品由办公室采购管理，根据需要从办
公室领取，做好登记。
4、招待方式如果是送礼金，具体金额由总经理规定，且送礼时财务
部或行政部必须有一人陪同。
5、招待款一律按发票报销，并且不得超出事先的申请金额。超出部
分自行负责。
《招待管理制度.doc》
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