公司员工薪酬管理制度
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第一条为规范公司薪酬管理工作，合理分配人力成本，充分发挥薪酬的导向和激励作用，激发员工的工作积极性，切实提高公司的经济效益。特制定本规定。
第二条公司薪金管理坚持如下基本原则：
①保证员工生活安定、和谐。
②有利于员工能力开发。
③谋求稳定、合作的劳资关系。
④工资增长率低于劳动生产增长率，工资增长率低于利润增长率的原则。
⑤员工薪酬参考社会物价水平、行业标准、公司支付能力以及员工但当工作的责任轻重、难易程度及工龄、能力、资历等因素综合核定的原则。
第三条本公司薪酬实行层级结构工资制，工资由保底工资、工龄工资、岗位等级工资、绩效工资、福利和津贴构成。
①薪酬结构与标准
薪酬体系分为五大部分组成：岗位基本保底工资、岗位等级工资、绩效工资、福利津贴（工龄、社会保险、公司福利）。
岗位基本保底工资：作为员工的基本生活保障。对所有岗位进行职位排序，从低到高提升。
岗位等级工资：即根据岗位价值能力级别，满足岗位任职要求而得到的报酬。
绩效工资：即对岗位任职人对岗位工作目标和工作计划情况、业绩表现、态度和能力的综合考评结果计算出的报酬。
工龄工资：岗位任职人在公司工作满一年后，每年每人50元、以此类推。
社会保险：按社会保障局规定的具体办法执行员工的人生保障。。
公司福利：企业为员工提供的工作、后勤、生活方面的条件性待遇。
第四条每年年底，人力资源部会同总经理办公室、总经理拟定下一年度基本工资标准、岗位工资、绩效考核工资和计算公式。
第五条需个别岗位调整基本工资标准、岗位工资、绩效考核工资和计算公式，由人力资源部经理书面上报总经理办公室，并会议讨论，批准后实行。
第六条新员工入职后，开始为期一到三个月的试岗。试岗期间员工薪资按试用工资发放。
试岗工资：新进员工进入公司后，开始3天试岗期，试岗期间公司不负担试岗员工任何费用与薪酬，试岗通过后，3天试岗
时间计入试用期，试岗薪金按试用工资标准执行。
试用工资：试用工资按保底工资的80%计提。
第七条员工在试用期间，可依照公司相关规定，办理相关手续后，享受公司提供的相应待遇。
第八条人力资源部会同相关部门，依据岗位要求、工作量和难易程度、员工前期业绩。
第九条薪资发放管理。
公司全体员工实施月薪制。
工资计算周期为：本月1日至本月31日。
员工日工资标准=月考勤天数，每个月10日发放上个月的工资。
第十条考勤月结束后，人力资源部负责员工考勤汇总及绩效考评结果汇总，经人力资源部经理审核，总经理审批后，由人事管理专员负责工资核算，编制工资表，报总经理审批后，交财务部复核并发放。
第十一条工资采用月度发放方式，财务部应制作发放明细清单，由员工本人签收，企业统一代扣代缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳部分。
第十二条因员工本人原因给企业造成经济损失和处罚的，企业可以从本人工资中扣除。
第十三条公司实行薪资福利制度公开，但个人收入保密的制度，员工间不得相互打探透露个人收入具体情况。
第十四条如员工对工资发放项目、标准、金额等有疑问或异议，可通过本部门负责人或直接向人力资源部咨询。
1.当月新员工、离职人员的工资按实际天数支付。
2.以下情况引起工资变动的，有情况发生的次月执行。 ⑴工作岗位发生变动的；
⑵试用期满，经考核合格后转正的；
⑶岗位工资系数发生变化的；
⑷绩效考评结果存在误差，经审查确凿的。
⑸其他工资变动情况，经总经理批示次月执行的。
第十五条市场营销人员工资根据其能力、资历、业绩等由人力资源部门和市场营销部确定。销售提成比例按照公司具体提成办法执行。该标准由市场营销部门会同人力资源部等部门制定和修订。
第十六条对于公司引进的特殊性人才，经总经理批准，该员工会同总经理、人力资源部签订保密协议后，可以实施特殊政策。
第十七条本制度由总经理核准后实行，修正时亦同。第十八条本制度解释权归公司人力资源部。
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