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公司员工薪酬调整方案

发布时间:2020-03-02 13:32:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年下半年公司员工薪酬调整方案

一、调薪的目的

1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;

2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则

1、调薪必须坚持公平,公正的原则;

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;

3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪的渠道

1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;

2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司人力资源行政部提出调薪申请。

四、调薪的资格

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:

1、公司员工调薪必须是截止6月1日已转正员工;

2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;

3、公司员工调薪,必须在上半年绩效考核中成绩B档及以上者。

五、调薪标准

1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况

该员工截止6月1日已转正,半年度绩效考核成绩80分以上(未参加绩效考核的自动认定为80分);

2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况

该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上;

3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况

该员工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在90分以上;

附《2014年调薪人员名单》

公司员工薪酬调整方案

公司员工薪酬调整方案

薪酬调整方案

薪酬调整方案草案

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公司员工薪酬管理制度_

公司员工薪酬管理办法

公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬调整方案
《公司员工薪酬调整方案.doc》
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