江苏雷威信息 江苏雷威公司党群部主办第2009-51期总第126期2009年7月17日 廉洁自律格言：无偏袒，无私心，只认一个公理；不欺下，不媚上，但凭一片公心。
【重要工作】
公司召开三季度安委会扩大会议 7月17日，公司召开三季度安委会扩大会议。公司领导班子成员、机关各部门经理、分公司和项目部负责人及专职安全员参加会议。会议主题：进一步贯彻落实上海铁路局“5.19”、投资中心“5.22”安全紧急电视电话会议精神，切实加强当前安全生产各项工作，为下半年公司安全生产目标的实现奠定扎实基础。会上，各职能部门安全责任人汇报了二季度安全工作开展和相关问题落实情况，特别是在安全“大反思大检查大整治”活动中的成效和不足，以及对本季度安全重点工作打算。会议通报了公司近期安全生产情况，并对关键性及倾向性问题进行了分析讨论，提出整改建议。
公司总经理张林昌主持会议。张总评价二季度安全工作总体平稳，并指出安全管理、基础建设、监控措施、特种设备管理和分包方的自身管理等方面存在的薄弱环节，提出要求：一是严格执行局长一号令和营业线施工各项文件规定及标准；二是牢固树立安全第一思想，提高责任心，增强责任意识、使命感；三是硬起手腕抓“两违”；四是落实当前各项安全措施，突出抓好“五防”：防胀、防洪、防暑、防火和防中毒工作；五是严格施工方案，坚决执行既定方案施工；六是抓好等级施工把关，落实干部包保责任；七是加大对分包方的考核指导；八是抓紧做好整合阶段的安全接轨和系统管理。 公司党委书记王健强在会上作了讲话，分析了当前铁路内外安全工作形势特点和公司所面临的任务要求。王书记说：安全工作事关全局，关系企业的发展、和谐稳定和职工的生命安全，要以“高标准、讲科学、不懈怠”的工作作风，切实将安全工作全面落到实处。强调：一是要提高认识，进一步增强抓好安全工作的责任感和紧迫感；二是要突出重点，狠抓项目安全的关键环节和施工节点，认真落实安全逐级负责制，采取各种行之有效的形式，提高现场的安全管理和文明施工水平；三是要落实责任，加强对安全工作的组织领导，建立起“安
全不留死角、责任无缝连接、全员共同参加”的安全工作格局。
公司副总经理崔学峰代表公司总结了二季度安全工作，分析当前安全生产存在的突出问题，部署了三季度安全重点工作。（党群部、安技部）
【领导动态】
▲7月11日上午，王志平副局长带领工务处、萧甬线电气化指挥部有关部门负责人到我公司萧甬线平改立项目部K105工地检查指导工作。察看了施工进展情况，慰问了奋战在一线的干部职工，对施工现场的规范管理给予了充分肯定，要求雷威公司讲政治、顾大局，勇于承担更多的平改立任务，发挥路局骨干施工企业的作用，力争做大做强。（萧甬线平改立项目部）
▲7月9日，投资中心党委书记邬争光到萧甬线平改立工程项目部检查指导工作。先后察看了K10
7、K10
9、K105工地施工进展情况，听取了项目负责人的工作汇报，慰问了奋战在一线的干部职工，询问关心了施工中存在的困难和问题。邬书记充分肯定成绩，对项目规范安全生产、文明施工管理和党建工作活跃等表示满意，并提出要求：一要按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求抓好施工各环节，打响雷威公司品牌，展示多元系统骨干施工企业的实力，发挥领头羊作用；二要眼睛向内，善于发现问题、研究问题、解决问题，反骄破满，要有不懈怠的思想，严格管理；三要统筹兼顾，发挥党组织的作用，关心职工生产生活，搞好防暑降温工作，办好职工伙食团，对项目部职工的家庭困难要给予更多的关心。（萧甬线平改立项目部）
▲7月14日，南京铁发集团董事长、党委书记李国荣、工会主席徐进、副总经理祁国法和团委书记吴维等一行在公司总经理张林昌、党委书记王健强和纪委书记兼工会主席费培明等陪同下到常州戚墅堰项目部工地现场“送清凉”。听取了项目部负责人工作汇报，查看了工程进展情况，亲切慰问高温下奋战在生产一线的干部职工，与职工交谈，深入了解和关心项目部的生产生活。李董事长对工程取得的进展表示满意，充分肯定雷威公司严把安全、狠抓管理、规范经营和文明创建等工作所取得的成效，高度赞扬了现场的干部职工不怕吃苦、不畏困难的铁军精神，并对当前的重点工作提出要求。（党群部、线路分公司、桥梁分公司）
▲7月7日，公司党委书记王健强陪同南京铁路办事处老干部贺部长冒雨分别前往离休老干部殷茂松、王飞住处，看望并庆祝了两位老同志的80岁生日。（党群部、退管会）
▲7月9～11日，公司总经理张林昌到萧甬线平改立项目部检查指导工作。检查了K10
9、K10
7、K105工地施工进度，查看了项目部基础管理台帐，并会同公司副总经理徐雄、总工程师曹红权到K144工地进行了实地踏勘，为尽早进场开工掌握第一手情况。张总现场对项目部的安全、质量、进度和防暑降温等工作提出要求。（萧甬线平改立项目部）
▲7月12日，公司党委书记王健强到宁溧路工地检查指导。看望慰问高温酷暑下仍奋战在生产一线的干部职工，实地察看支架预压堆载情况，现场与项目部、分包方负责人深入交流，要求抓好施工安全，做好防暑降温工作，发扬铁军吃苦善战精神，强管理，提效率，增水平。（党群部、宁溧路项目部）
▲7月16日，公司总经理张林昌、党委书记王健强、纪委书记兼工会主席费培明到宁溧路项目部工地现场“送清凉”。听取了副总经理兼项目经理钱涛的工作汇报，慰问了生产一线的干部职工，查看了工程进展情况，并对安全生产、经营管理和文明创建等工作提出要求。（党群部、宁溧路项目部）
【安全生产】
▲日前，萧甬线平改立项目部开展了“优方案、保安全、强质量、促进度”合理化建议征集活动。针对K107工程地处曲线地段、线间距较小不能满足D24M便梁架设条件、设计箱涵和铁路斜交、地质状态十分复杂，施工难度大、安全风险高、工程进度受影响等实际情况，项目部在全体职工中开展了一次“优方案、保安全、强质量、促进度”合理化建议征集活动。活动开展以来，全体职工积极献言进策，已收到施工、技术、安全、质量方面的合理化建议21条，评出优胜建议6条，直接被项目部采纳应用4条，向设计单位推荐2条，有效地促进了施工生产。（萧甬线平改立项目部）
▲宁溧路项目部扎实做好防暑工作。一是及时调整作息时间。按照“干两头，歇中间”的原则，将工人现场作业时间控制在温度相对低的时段，部分作业调整在夜间施工。二是现场提供充足饮水。为避免施工人员因流汗造成盐分大量缺失，现场专门供应盐开水、茶叶水等饮料。对于进入墩柱内部施工的人员，要求必须饮用盐水后方能进入墩柱。三是补充施工人员营养。确保食堂购进食品干净、卫生，保持食堂的整洁，适当提高伙食标准，为施工人员供应绿豆汤、海带、紫菜、冬瓜等防暑汤。四是保证施工人员休息。增加电风扇、空调等的投入，保持施工人员住宿房间通风，确保施工人员得到较好的休息。 3
3五是备足防暑药品，发现作业人员出现异常情况妥善处理，确保安全度夏。（宁溧路项目部）
▲日前，公司承建的南京小行地铁
一、二号联络线工程顺利竣工并通过业主单位验收。该工程由南京地下铁道公司投资，建设工期为13个月。共完成产值约3500万元。（桥梁分公司）
▲7月9日凌晨3：30，萧甬线平改立项目K109下穿立交箱涵涵身顺利顶进到位。项目部根据软土地基施工的特点，科学制定施工方案，严格抓好过程管理，技术控制到位，施工组织合理，32米顶程仅用20小时就顺利完成，各项技术指标均符合规范要求。公司副总经理徐雄、总工程师曹红权驻守顶进施工现场一线指导。（萧甬线平改立项目部）
【经营管理】
▲7月7～10日，公司组织了6月份月度考评。本次考核由公司副总经理崔学峰、钱瑶带队，共检查在建项目部、分公司9个和分包方4个，具体扣分情况如下：桥梁分公司宣城水阳江项目部97分，扣分原因：职工有违章违纪现象-1分，专业台账记录不全-1分，考核分包方-1分；苏州项目部96分，扣分原因：未按规定使用分包方-1分，每月政治、业务学习少-1分，工地有闲杂人员逗留-1分，季度干部会议传达不全-1分；宁溧路项目部96.5分，扣分原因：职工有违章违纪现象-1分，专业台账记录不规范-1分，生活区有小孩逗留-1分，考核分包方-0.5分。戚月路项目部98分，扣分原因：专业台账记录不全-1分，每周信息少报-1分；萧甬线项目部94分，扣分原因：材料堆码混乱-1分，专业台账记录不全-1分，职工有违章违纪现象-1分，组织设计编制未按规定报批、交底-2分，生产、生活区划分不明显、不卫生-1分。线路分公司常州戚墅堰项目部97分，扣分原因：专业管理台账记录不全-1分，材料堆码混乱-1分，租赁汽车合同未及时签订-1分。芜湖分公司金山路项目部得分97分，扣分原因：材料堆码管理混乱-2分，大检查、大反思做得不到位-1分。租赁分公司得分98分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分，办公室卫生环境差-1分。房建分公司常州戚墅堰项目部97分，扣分原因：专业管理台账记录不全-1分，每周信息少报-1分，未按计划完成当月生产任务-1分。综合部98分，扣分原因：会议有迟到现象-1分，未按要求完成月度工作计划-1分。安技部97分，扣分原因：每周信息少报-2分，年中会议精神为未传达-1分。经开部98分，扣分原因：办公室卫生环境差-1分，未按要求完成月度工作计划-1分。
4财务部98分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分，未及时上报月度工作计划-1分。党群部99分，扣分原因：每周工作会议记录不全-1分。物资部98分，扣分原因：业务学习、信息少报-2分。（综合部）
▲公司新闻报道工作在南京铁发集团公司六月份和上半年评比中，均取得第一名好成绩。（党群部）
公司09年上半年信息工作统计评比情况
▲日前，常州戚月路项目组织开展了安全文件摘要学习，本次学习由项目部技术、安全部门负责进行文件的梳理和摘要，项目部主要负责人均参加了学习。重点学习了190#文、316#文、施工安全红线管理办法、路局电气化铁路安全实施细则、路局营业线施工限速地点防 3
5护接车实施办法、路局安全奖惩办法等文件。作用是系统梳理针对本工程适用的相关文件及规范、常用的相关规定，使项目部成员迅速重温、更加熟悉须遵守的规定，同时也明确学习文件的过程中要重点掌握的内容。项目部在以后的工作中，还将根据施工特点，进行针对性的学习有关文件内容。（桥梁分公司）
▲7月8日，宁溧路项目部邀请南京铁路公安处有关民警就治安管理有关规定、法制宣传等内容对现场200多名民工进行了治安教育。（宁溧路项目部）
▲7月16日，苏州项目部召开专题协调会，就苏州项目部与沪宁城际铁路施工交叉的问题进行讨论、协商。经充分沟通，同意在满足沪宁城际施工进度的前提下，对项目部施工过程中需要临时使用和占用的施工便道部分的路基轨道板施工，从而为沪宁城际与京沪铁路之间L18#、LC22#墩下部结构及架梁辅助临时平台施工赢得时间，会议同时就双方施工过程中存在的其他交叉问题达成了统一解决意见。（桥梁分公司）
▲7月起，公司执行新社保基数，财务部已在7月工资中将养老保险、失业金、医疗保险、公积金调整到位。（财务部）
【党群工作】
▲7月7日，线路分公司党支部在戚墅堰项目部召开了支部党员大会，党支部总结了上半年的工作，布置了下半年的工作，发展了预备党员，组织新党员进行了入党宣誓。（线路分公司党支部）
▲日前，桥梁分公司党支部开展党员“政治生日”和赠书活动。（桥梁分公司党支部）
▲为庆祝建党88周年，宁溧路项目部临时党支部组织全体党员开展了“重温入党誓词，永当建设先锋”活动，全体党员再次宣誓，发出以认真贯彻落实科学发展观，又好又快推进工程建设，实现工程优质、干部优秀为主题的倡议书，并签名。活动结束后，项目部全体人员还听取了廉政讲座。（宁溧路项目党支部）
编辑：吴传宏
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