企业领导如何树立良好形象
黄东成
通过学习中纪委五次全会精神和矿纪委组织观看的《抵制拜金主义》、《贿变》、《以我沉痛“七笔帐”劝君走好人生路》、《拒腐防变要从小事做起》等警示教育片，以及市检察院来我矿进行预防职务犯罪专题讲座和召开预防职务犯罪座谈会，使我深深地认识到：“党风正则干群和，干群和则社会稳。”反腐倡廉是加强党的执政能力建设和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务。企业领导要以身作则，带头廉洁自律，牢记全心全意为人民服务的宗旨，要当好职工群众的公仆，必须致力于清、勤、慎三个方面。
清，乃清廉自洁，不贪不占之意。古人认为：“不受日廉，不污为清”。“清”对领导者的要求就是清正廉明，艰苦朴素，施政严明，大公无私。
清是企业一个领导者所必须具备的政治素质和道德修养。几千年的中华历史无不证明，只有为政清廉才有力量有威望。一个具有竞争力、具有高效益的企业，首先必然是一个廉洁的企业。任何卓有成就的企业家也必须是清廉自洁的。只有这样，企业领导有了号召，职工群众才会争先恐后，全力以赴。一个权欲熏心、物欲难填、奢侈无度的领导者，即使才华横溢，能力超人，职工群众也不会信任他、依赖他、尊重他。领导者要成为职工群众心目中的公仆，必须加强自身党性锻炼和品德修养，增强自身廉洁意识。在这方面要突出过好三关：一要过好权力关。领导者大权在握，是执政为民，以权谋公，还是权为家用，中饱私囊？
1 这是对每个企业领导干部的严峻考验。领导干部要树立公仆形象，就必须时刻牢记，权力意味着责任，意味着使命，意味着党的信任和职工群众的期望，不能有权就产生优越感，忘掉责任感，而应时刻做到权大不忘责任重，位高不失公仆心。二要过好金钱关。领导干部要头脑清醒，保持气节，秉公尽职；在送礼风、贿赂风的“劲”吹下，熏不为所动、不为所违、不为所乱。三要过好人情关。客观的事实表明，如今的人际关系如同蜘蛛网般错综复杂，往往是为官伊始，防不胜防，稍有不慎，思想理智的大堤即会被冲垮，现实中企业不少领导干部就在这种攻势下打了败仗。
勤，即勤政。它要求一个企业的领导者要具有强烈的事业心和责任心，兢兢业业，勤勤恳恳，脚踏实地地为企业努力工作，为职工群众办实事。
当前，企业领导者勤政主要有三种误区：一是作风飘浮。天天沉醉于文山会海，奔波于应酬接待，忙碌于觥筹交错，热衷于参观考察。下到基层“隔着玻璃看，坐在会场喊，围着饭桌干，”忙得晕头转向，不亦乐乎。职工戏称这种领导是闲官忙做，忙而无功者。二是抓不住重点。事无巨细，事必躬亲，“一夫当关”，非我画圈不可，职工称这种领导是“管家婆婆”，结果往往是陷入琐事的泥潭中，顾此失彼，拣了芝麻，丢了西瓜。三是做表面文章。各类主意层出不穷，各种点子日新月异，只满足于上级肯定，醉心于领导欣赏，一次工作刚刚布置，总结、经验就拟好，到头来，光开花不结果。职工说这种领导只会摆摆花架子，不能解决实际问题。
2 作为企业领导干部，要做到勤政，就应像焦裕禄、张鸣歧、孔繁森那样，“心中时刻装着群众”，做到“三办”，即办实事，要抛弃形式主义、官僚主义作风，强化服务意识，不图虚名，尽心、尽力、尽职、尽责为职工办实事。多办事，就是要抛弃自我满足，自我陶醉，居功自傲的思想，增强责任意识。凡是职工群众需要解决的问题，或对职工群众有利的，只要条件具备就坚决去办，目前条件不具备的要积极创造条件办，并认真办好。快办事，就是要抛弃议而不决，决而不行，或推诿拖拉的不良作风，强化效率意识。
慎，指慎政。它要求领导者既要具有强烈的事业心，扎实的工作作风，又要具有严格的政策和法制观念，注重调查研究和科学决策。
决策是企业领导者一项基本职能，也是企业领导干部为职工群众服务的重要实践活动。领导者决策正确与否事关重大，情况不明决心大，心中无数点子多，或凭经验，想当然，拍脑袋做出的决策，只会贻误工作，造成损失。由于决策失误，造成经济上损失的，轻者企业亏损严重，重者造成企业倒闭，所以，在一切失误中，决策的失误是最大的失误。不论是哪个企业，领导决策出现失误，在所难免，关键是如何采取措施尽可能减少决策失误。
首先，领导者决策必须具有强烈的忧民意识。群众与企业是利益共同体，因此，每个决策都不能离开群众利益这个中心点，也就是说每件事都要考虑到职工群众的利害得失，任何单纯迎合“上级”不顾职工利益的决策，都将得不到职工的响应和支持，正所谓“官不忧民，必失民心”。
3 其次，领导者要廉洁自律，率先垂范，自觉做到为民、务实、清廉。要不断加强党章和法纪学习教育，加强自身党性锻炼和思想道德修养，做道德表率，推进廉政文化建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线。以正确行使手中权力为重点，认真执行党风廉政建设责任制，以优良的党风促政风带民风，营造和谐的党群干群关系。
再次，领导者慎政，还必须具有强烈的触角意识。独角兽以角触入，方知人之好坏，领导者只有深入基层下到“前线”，才能掌握第一手信息，获得决策的科学依据。如果光听好话套话，甚至相信假话，当然会“触”无方向“及”无目标，决策出现失误也就可想而知了。“触”就要触及，就要沉下去，就不能当钦差大臣，满足于发号施令。领导者只有深入实际，深入到群众中去，了解到真实可靠的深层次的信息，才能出智慧，出办法，出力量，出魄力，一个良好的公仆形象才能在职工群众面前真正树立起来。
