1、皖北煤电集团的企业使命是什么? 答:致力为社会进步提供充分的优质能源
2、皖北煤电集团的核心价值观是什么? 答:诚信协同创新
3、皖北煤电集团的企业精神是什么? 答:坚韧不拔、众志成城、特别能战斗
4、皖北煤电集团的安全理念核心是什么? 答:珍爱生命,让安全成为我们的习惯事故可防可控
5、皖北煤电集团的工作理念是什么? 答:今天要比昨天好,明天比今天更好
6、皖北煤电集团的学习理念是什么? 答:企业是学校,岗位是课堂
7、皖北煤电集团的人才理念是什么? 答:胜任岗位就是人才
8、皖北煤电集团的经营理念是什么? 答:求真务实灵活高效
9、皖北煤电集团的发展理念是什么? 答:遵循规律,和谐发展
10、皖北煤电集团的企业宗旨是什么? 答:共同创造共享未来
11、皖北煤电集团的企业愿景是什么? 答:做大做强走远追求卓越基业长青
12、皖北煤电集团的企业战略是什么?
答:(1)战略思路:整合上下游资源,做大主业;延伸煤
炭产业链,做强企业。
(2)战略框架:构建以采掘业为基础,以煤电化、煤炭物
流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的战略框架。
13、皖北煤电集团员工训导词的具体内容是什么? 答:我们是皖北煤电员工!
我们——诚实守信,爱岗敬业;善思好学,攻坚克难;团队协作,求实创新;志存高远,勇创一流。
14、“皖煤人标准”的内容是什么?
答:诚实守信,爱岗敬业;善思好学,攻坚克难;团队协作,求实创新;志存高远,勇创一流。
15、皖北煤电集团的企业广告语是什么? 答:汇聚点滴能量释放无限动力
16、皖北煤电集团的企业品牌是什么? 答:皖北煤电
17、什么是6S?
答:6S即整理、清洁、准时、标准化、安全、素养。
18、集团公司“十二五”发展目标是什么?
答:5568,即完成总投资500亿元,到“十二五”末煤炭年
产量达到5000万吨,年营业收入达到600亿元,员工人均年收入达到8万元。
19、集团公司企业文化“四个一”的内容是什么? 答、一个理念、一个标识、一面旗臶、一首歌曲 20、皖北煤电企业标志诠释:
(1)标志整体是以皖北的中文首字拼音“W”为主创元素;(2)蓝色是宽容、永恒的象征,具有博大、理智、沉稳的特性,体现企业核心价值观的内涵。中性色给人一种沉稳、高雅、优美的感觉,蓝色与标志中性色的搭配使用,使整体风格内敛、沉稳,与造型上的张扬互相衬托,凸现皖北煤电所具有的特大型国有企业的恢弘气势;
(3)两条平滑、流畅、上扬的线条象征皖北煤电以煤炭及其延伸产业为主体齐头并进、共同发展的良好趋势;
(4)寓意皖北煤电效益、安全蒸蒸日上的良好态势。
21、皖北煤电集团公司旗臶介绍:
公司旗臶由集团标志、标准字、英文组合而成;白色底面有
纯洁、壮大之感,体现企业诚信、协同、创新的核心价值观;红色条带象征企业的未来充满活力、蒸蒸日上。
22、员工在参加升旗仪式时应注意什么?
答:参加升旗礼仪的员工要正确佩戴集团公司徽章,在指定地点站立,仪表整洁、精神饱满、严肃庄重。不准手拿物品、不准挎包、不准随意走动、不准交头接耳、不准接打手机以及其它不符合礼仪要求的行为。要面朝旗臶方向,升国旗时,奏《国歌》,升旗手行举手礼,全体员工立正姿势,行注目礼。升公司旗时,奏一遍完整的《皖煤之歌》,升旗手行举手礼,全体员工立正,右手抬起,掌心平放左胸心脏处,左手自然垂立,中指放臵同侧裤缝处,行注目礼。升旗仪式结束后,按照站立顺序有序退场。
23、集团公司把今年确定为什么年? 答:管理提升年
24、我矿2013年掘进进尺目标是多少?
答:掘进进尺15000米,力争15500m。其中,重点工程进尺5000m。
25、我矿2013年的工作思路为:
答:强培训、夯基础,重技术、突重点,构体系、严考核,抓创新、树品牌。
26、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的内容是什么? 答:
一、必须证照齐全,严禁无证照或者证照失效非法生产。
二、必须在批准区域正规开采,严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
三、必须确保通风系统可靠,严禁无风、微风、循环风冒险作业。
四、必须做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人,严禁违规作业。
五、必须落实井下探放水规定,严禁开采防隔水煤柱。
六、必须保证井下机电和所有提升设备完好,严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、必须坚持矿领导下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,严禁违章指挥。
27、精细化管理的核心和灵魂是什么? 答:持续改进,不断创新,追求永无止境。
28、精细化管理的宗旨是什么? 答:彻底杜绝浪费,永远追求效率。
29、结合当前应对危机实际,集团公司董事长、党委书记葛家德在去年四季度工作会议上提出要大力开展什么活动?
答:大力开展“消除浪费,提升效率”活动。
二、安全文化部分
30、集团公司安全誓词的内容是什么:
答:牢记安全理念,珍惜亲情嘱托,忠于职守,遵章守纪,做安全事,干标准活,坚决做到三不伤害,让亲人放心,让企业放心。
31、集团公司的十大安全理念是什么?
答:(1)责任重于泰山,隐患险于明火,防范胜于救灾; (2)任务重重不过安全,金钱贵贵不过生命; (3)质量是安全的保障,安全是生产的前提; (4)保安全千日不足,出事故一秒有余; (5)最大的节约是安全,最大的浪费是事故; (6)安全是各级管理人员的第一责任;
(7)抓现场用显微镜,抓事故用放大镜,抓安全用望远镜; (8)质量是基础,素质是根本,投入是保障;
(9)培训是安全生产的第一道防线; (10)全员参与,群防群治。
32、集团公司的安全文化建塑模式是什么?
答:“136”建塑模式,“1”即一个核心目标:打造本质安
全高效型企业;“3”即三大建塑系统:理念引领系统、行为规范系统、管理控制系统;“6”即六化工作体系:安全教育系统化、管理制度科学化、班组管理自主化、安全生产诚信化、安全确认精细化、管理创新品牌化。
33、国家对安全色的规定为:
红色表示禁止、危险以及消防设备的意思,凡是禁止、停止、
消防和有危险的器件、设备或环境,均用红色的标记作为警示信号。
蓝色表示指令,要求人们必须遵守的规定。
黄色表示提醒人们注意,凡是警告人们注意的器件、设备或
环境都以黄色表示。
绿色表示给人们提供允许、安全的信息。安全原理
34、木桶原理:
一个木桶盛水的多少,不是取决于组成木桶所有木条长的平均值,更不是取决于最长的木条,而是取决于最短的、最差的木条。 安全事故的发生,往往源于极少数素质较差的“三违”人员及一个不起眼的小隐患。每个员工都是安全这个木桶的一块木板,千万不能成为最短、最差的一块;每个隐患都是木桶中最差木板,万万不可忽视。
35、链条原理:
安全管理是一个闭合的链条,每个岗位、每个隐患落实的环节是链条链环,它由发生、发现、整改、评估组成,链环的闭合程度决定安全系数。
36、青蛙原理:
将一只青蛙放入沸水中,青蛙很快跳出逃生; 将一只青蛙放进温水中缓慢加热,必葬身沸水。
对自己工作场所的隐患熟视无睹,将是最大的隐患;不能发现现场的问题是最大的问题。
37、斜坡球体原理:
安全工作如同斜坡上的球,众人协力,推动力大,才能向上运动,稍有懈怠,球就下滑,陷于被动。要扭转被动局面,将花双倍以上的努力。
38、堤坝原理: 千里之堤,溃于蚁穴。
任何细小局部的隐患和“三违”都是安全之堤之蚁穴。
39、蝴蝶效应:
一只蝴蝶翅膀挥动能引起一场暴风,工作场所任何一个小的隐患,任何一个违章行为,都有可能酿成大祸。
40、海恩法则:
事故背后有征兆,征兆背后有苗头。
一起重大的事故背后有29起事故征兆,每个征兆背后还会有300起事故苗头。
现场管理要重视对事故征兆和事故苗头的预警和把握。
41、海因里奇规律:
事故发生的规律比例为88:10:2,即100起事故中,88起是人为因素造成的,10起是人和物的不安全因素造成的,只有两起是不可能预防的。由此可以看出,安全与否取决于人、物、环境及相互关系的协调作用,且人的因素占主导地位,要避免事故的发生,就必须防患未然,治于无事,千方百计,消除人的不安全行为及物的不安全状态。
42、伤疤效应:
好了伤疤忘了疼,是普遍现象,伤亡事故的鲜血和生命,对于承受者本人来说,或死或伤,大多已经失去接受教训的资格。有资
格也很有必要接受教训的人,有的却不撞南墙不回头,不临深渊心不惊,眼看伤疤不觉疼。危险永远也不值尝试!
43、安全周期律:
安全工作的力度大小与安全状况的优差好坏是波动曲折的。两者之间呈反向运动,安全状况平稳时,往往容易产生骄傲自满,松劲麻痹思想,安全状况可能由此降格。出现问题之后,往往发生扭转被动局面,而加大安全管理力度,安全状况趋于好转。 居安思危,警钟常鸣,如履薄冰、战战兢兢的危机意识能减少安全状况的波动。
44、多米诺骨牌效应:
人的不安全行为和物的不安全状态,这两个直接原因是由许多间接原因决定的。正是由于这些因素以某种顺序的相互作用才造成事故,而且事故之前有一定的潜在预兆。如果截断事故发生中的某一个环节,往往就能截断事故发生之源。正象多米诺骨牌,当第一块骨牌倒下时,所有其它的也会倒下。如果拿掉任何一块骨牌,剩下的就会仍然站立,即事故就不会发生。
45、安全综合效应:
构成安全因素主要因素至少有:
(1)方针、法规的现实有效执行的忠诚度、真实性。 (2)责任体系的完备和考核的严格。
(3)装备、设施的配套、完善和安全适用程度。 (4)质量标准化的动态实现水平。
(5)岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性。 (6)反“三违”的力度和教育转化程度。 (7)现场管理有效闭合和高效运行。
(8)管理者、作业者的执行素质、观念意识、业务状态、行为调控。
(9)自然条件。
46、偶然和必然:
必然与偶然是统一的,偶然性中隐藏着必然性。必然性存在于偶然性之中,没有脱离偶然性的纯粹必然性。偶然性是必然性的补充和表现形式,任何偶然性都服从于内部隐藏着的必然性,没有脱离必然性的偶然性。侥幸违章是偶然,违章之中隐藏着事故的必然性,一次侥幸违章不发生事故是偶然,但一连串的偶然违章酿成事故是必然。“不怕一万就怕万一”,防止事故的发生,就必须杜绝违章。