煤矿职工安全行为规范
东风煤矿企业理念
企业战略：建标准矿井，筑和谐矿区
企业精神：想事干事，不怕困难，争创一流
企业作风：雷厉风行，务求实效
管理理念：科学规范，严密精细
安全理念：关爱自己，关爱他人
营销理念：诚实守信，服务一流
质量理念：质量第一，表里如一
人才理念：立足本职，岗位成才
成本理念：节约点滴，防微杜渐
安全核心理念：生命至上，安全为天
安全价值理念：生命只有一次，安全高于一切
安全责任理念：安全是第一责任，职工是第一牵挂
东风煤业安全理念
安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故
安全誓词：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，决不违章
安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理
安全原则：任何事情不能冲击安全，任何时候不能放松安全，任何地点不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全
安全行为“十大规律”
1、安全周期规律
安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动的。安全状况的波动与安全工作的波动成反向运动：安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候；安全出现问题之后，往往开始履历扭转被动局面。居安思危，警钟长鸣，如履薄冰，战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该轮到而又最难轮到的。
2、安全木桶定律
一个木桶盛水多少，不是取决于组成木桶的所有木条长度的平均值，更不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一根，取决于质地最差的那一第。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数的人，而是取决于数量极少的“三违”人物、危险人物、事故“苗子”。每个职工都是安全木桶中的一根木条，造成不能成为最短、最差的。
3、安全链条规律
大工业生产的边疆工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，也就是一篥环环相扣的链条，任何一个连环的断裂，都会危及上下环扣以及整修链条，每一环扣都是活体证实的岗位，安全的系数是与各个岗位连环的闭合程度决定的。
4、安全堤坝原理
安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小局部的隐患，都会危
及堤坝，千里之堤，溃于蚁穴，严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为，防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然势猛迅急，很难补救。
5、球体斜坡原理
安全工作如同推球上坡，众人协力，推动力越大，球体上升越快越高。热能是向下的，稍有懈怠松劲，球体就会下滑，安全工作上的任何放任，撞运气，顺其自然，随其下滑，甚至放手不管，安全这个“球体”必然会滑下来，砸伤压球的必然是推球的人，因为他是安全责任人，是第一责任者。
6、伤疤效应
好了伤疤忘了疼是普遍现象，伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经推动了接受教训的资格，有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不心疼。
7、生产方式变化规律
煤矿井下采煤工作面、掘进碛头以及运输、通风等作业场所，都在频繁移动变化。一些临时性的支护等设施都是为了作业者的安全又由作业者自己撤消的。移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此，动态的工程质量标准化，是最安全最重要的保证，而又是在现场移动中最难实现的。
8、暗箱效应
煤矿井下的作业是在封闭的地下空间中进行的。在这样的暗箱中
从事艰苦的劳动，是很容易疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。暗箱作业，时常处于监管的失控和现场人际影响的劣质化，人的行为随意放任，甚至由逆反心理驱动毁损动机的滋生。道德感、责任心、文明动力，在暗箱中的作用力就至关重要。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为，都是关键的约束手段。
9、漏斗接地效应
安全宣传教育是一个艰苦细致的渗透过程。在安全理念变成员工的自觉意识，安全规章转化为员工的行为习惯，需要长期不懈的千方百计地疏导教育、养成教育。如果以为每个员工都是开口待哺的容器，漏斗灌入即可，那就走入了教育误区。凭靠简单的你打我能的灌输，寄希望于水到渠成的便捷通道，都是极不现实也不可能的。实际上，员工如同大地。漏斗接地要渗透而非流淌，就要打开尽可能多的融入通道。
10、人的安全理念升华规律
理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。“服从是军人的天职”，这是军队文化，这种文化力的渗透、升华，生成的是执行力，就能使军队打胜仗。当今一些安全抓得好的企业，都有自己的安全文化，靠安全文化的长期加盟取得的。煤炭企业要培育本质安全文化使其成为生产力，推动企业可持续发展，就像一片活土，催生生命力，就像春天，孕育一代代开拓创新的力量。
安全宣传教育“八法”
