勤学苦练强本领
岗位成才创佳绩
尊敬的各位领导、同志们：你们好！
我叫杨振东，34岁，1994年12月参加工作，1999年调入特种油开发公司，我是市场化就业，现在是采油作业四区六号站一名普通的采油工。我汇报的题目是“勤学苦练强本领，岗位成才创佳绩”。我记得海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”所以我从不放弃任何一个学习的机会。今年，我代表油田公司参加了2006年度中央企业石油石化行业技能大赛，获得银奖，被授予“中央企业技术能手”称号。获奖后，组织上给予我很高的荣誉，油田公司主要领导亲自接见了我们，破格晋升我为工人技师，并被公司推荐为油田公司厂（处）级技能专家。在此，我向给予我关怀鼓励的各级领导，向帮助我成长进步的各位师傅，表示最诚挚的感谢！
1994年因为身体原因我高考失利，为了减轻家庭负担，我通过招工走上了采油工作岗位，成为一名市场化就业工人。现在，虽然大多数青年人把考上大学作为人生的唯一出路，但我坚信“行行出状元”，只要自己脚踏实地，尽心竭力地学习技术，苦练本领，不断进取，照样可以成才。十几年来，我从稀油到稠油，一路走来，孜孜不倦，勤学不辍，从最初对岗位工作一窍不通、不知所措，到今天成长为具有较高岗位技能的
“中央企业技术能手”。也有人曾经跟我说：“现在是讲究实惠的年代，工作上的事能过得去就行了，在说你是个市场化就业的职工，工作干得再好，技术学得再多，也不能给你提干，收入也是那么多，有时间多琢磨点怎么去挣钱才是真的，干嘛那么死心眼地去学习技术？”我说：“你错了，作为一名普通的工人，下海经商挣大钱不是咱的长处，从政走仕途咱没那个能力，我虽然是市场化就业，但只要立足岗位学习知识，掌握超稠油开发技术本领，领导和组织就会认可你，这是正道，也是唯一的出路。”可以说，这即是我做人的准则，也是我不懈努力，在岗位上不断创造佳绩的动力源泉。
用心才能做好，细节决定成败。这是我们特油公司在近十年超稠油开发历程中积淀形成的油井管理理念，作为特油公司的员工，用这种理念支撑行动，就一定能把本岗位工作做好。记得1999年刚到特油公司时，超稠油开发复杂的工艺流程、特殊的井下工具和地面设备，让我感到陌生和新奇，我知道在未来的生产生活中，我在岗位学习课程表的主科是超稠油油井管理。虽然我已经具备了较为丰富的稀油井生产管理经验，但是超稠油开发的特殊性决定了它的油井管理与常规采油存在很大差异。每一个成功的背后都蕴藏着无数艰苦的努力，为了掌握扎实的超稠油油井开发管理知识，我认真学习，刻苦钻研。多少个漫漫长夜，我都在默默攻关中度过，自学了《机械制图》、《采油工技术汇编》等10几种超稠油开发管理专业
书籍；多少个空余时间，我都在孜孜不倦中苦读，先后记下10几本上10万字的学习笔记；多少次在岗位上，我都在虚心请教有经验的老师傅，记录下上千个技术数据。经过一段认真的学习，我就掌握了超稠油开发的基本工序和各项岗位操作技能，对比梳理出稀油油井管理和超稠油油井管理二者之间的异同点，找到了可以嫁接到超稠油井管理中的常规油井管理方法，并把学习的重点放在了特殊工艺、工序、工具的认知、理解上。对照超稠油开发的工艺流程，结合平台生产实际，针对岗位所需知识和技能，我从对注汽井现场资料和锅炉各项参数录取，到锅炉生水、蒸汽干度的化验，再到焖井、放喷的管理，以至作业施工井的跟踪描述、各种井下工具的识别和原理等，都为自己制定了详细的学习计划。有了这样的基础作保证，我开始在提高工作效率和质量上下功夫，由于油品性质特殊，超稠油冬季取样是个难题，操作不好不是取样量达不到标准，就是样桶、样袋表面粘满油污，甚至取样人的头上、脸上、身上也喷得油迹斑斑。为了熟练取样操作，通过细致观察，反复试验，我总结出“热、排、控、听、快”五字取样法，就是先检查井口温度和伴热，根据含水情况，决定是否对取样的闸门进行预热，然后及时的排出死油，操作中一定控制好闸门的开度，仔细听出油的声音，取样后，关闸门动作要快，只有这样样袋才能清洁、合格。我通过总结后，在站上进行全面推广，大家按照五字取样法的步骤来操作，果然使超稠油取样变得轻松、
清洁了，它的实用性和可操作性得到了同事们的一致认可。
特油的精神是聚集热量，释放热能，以热解稠，有一份热，发一份光。作为特油公司的员工，只有练就和掌握过硬的本领，在岗位上发热闪光，将本领转化为解愁增油的热量、热能，才能为公司的健康稳定发展做出更大贡献。我们特油公司是超稠油开发的领跑者，生产工艺和现场设备具有很高的科技含量，这也对岗位员工的综合素质提出了更高的要求。2001年，我站的超稠油管输项目正在紧锣密鼓地进行，为了全面掌握新工艺、新技术，为当好集输工这一岗位新角色作充足的准备，我决定先学一步，3个多月的项目施工期，从初秋到深冬，我几乎每天都要到施工现场，目的是掌握流程走向、阀组位臵和支、干线交汇情况。遇到关键的施工我索性跟班作业，留在站上值班。在工程后期站内工艺流程汇合、设备安装调整、试运期间，我与三位同事连续值班60多个小时， 田公司的技术比赛取得较好成绩打下坚实的基础。
近年来，党和国家非常重视高技能人才的培养，各行各业都涌现出了勤学苦练、刻苦钻研、善于思考、勇于创新的高技能人才楷模。在我们身边有用精湛技艺造就管理“神功”的“油田女杰”束滨霞。在青岛有享誉全国，勇于创新，追求卓越的“金牌工人”许振超。他们的事迹催人奋进，让我更加坚定勤奋学习，磨炼本领，做像束滨霞、许振超一样成为岗位技术能手，行业技能标兵的信心。在学习先进人物事迹的过程中，我深刻认识到，他们获得成功的本质原因就是立足本职岗位，创造一流的工作成绩，为发展中国先进社会生产力做出突出贡献。也对“发展之源，成才之基”这一学习理念有了更加深刻地理解。因此，为了做好本职工作，推动班站技术水平提高，我以站为家，以井为友，以同事为师，不断学习和摸索。带头参加作业区组织的“每天一题、每周一练、每月一考”岗位练兵活动，还利用每周五中午为同事们上技术课，对新工艺流程进行辅导并互相交流。稠油生产对伴热要求很高，由于站内新员工多，对有些流程走向和细节调整操作不熟悉，我就担当起传、帮、带的责任，每次上井讲一点，每次学习时讲一点，做到学练结合，使新员工很快掌握了相关技术，我也从中得到了提高。为了更好的学习先进，追赶先进，我于2004年向党组织递交了入党申请书。经过一年多组织上对我的考察，2005年我被列为非党积极份子，这使我有了更大的学习动力。此后，
我倍加努力地学习岗位知识、技能，积极参加作业区和公司组织开展“争当金牌员工”和“小练兵、大比武”活动，不断拓展学习内容，不会的就请教别的同事，不懂的就查阅书籍，做到脑勤多思、眼勤多看、耳勤多听、嘴勤多问、手勤多做、腿勤多跑、经过不断的努力，我的综合技术素质有了新的提高，并自觉地把学到的知识用于生产管理上，能够较好地处理油井管理中发生的各种复杂和突发事件。记得有一次我在六号台巡井，发现5826#回压升高，经过校表和对伴热的反复检查，判断是伴热温度过低而使输油管线缩径引起的压力升高，我马上上报对5826#洗井并加煤以提高伴热温度，二个小时后5826#压力正常了，避免了一次因憋压而造成的井口跑油事件。
今年六月，我再一次代表特油公司参加辽河油田公司 件的视图；练两遍调平衡或电机找头的操作；套制20根管路组件；输入3000字的古文或专业文章。为保证完成这部分加练内容，我整个人的状态像上足了劲的发条，一刻也不放松，3个多月的封闭学习，几次到研究院学习计算机，每次来回走的路线都经过我家，但我一次也没回家，怕浪费宝贵的学习时间，我没给家里打过电话，就连孩子生病也没能抽出时间替换妻子到病床前看护。管路组装是对选手技能要求最高的一个项目，也是最吃功夫的项目，为了练好这个项目，我每天早早爬起来一个人到训练场加强练习，通过多练掌握力度、培养手感。功夫不负有心人，通过一段时间的强化练习，我的管路组件套扣完成合格率达到了100%。随着训练进程的推进，我自己规定的加练内容耗时从最初的将近4个小时渐渐缩短为3个小时左右，完成质量逐步提高，这让我由衷地感到高兴，自信心也得到了提升，在学习班举行的3次模拟比赛中我两次获得 稳，要标准，要战胜自己，入场时我自己看了一下表，在操作时间快结束时，我看了一下表，还有10秒钟，这时我在收拾现场，心里有点急，但手上不能慌，我在最后的时间里，将工具摆入整齐清整干净，完成了操作。比赛过程中一直是充满挑战和竞争的，一路下来，我一直是以良好的心态，力求标准的操作来完成每一个项目。各兄弟油田的选手让我开了眼界，学到了许多东西，也看到了要想做一个优秀的石油工人，我的学习路程还很长。闭幕式上国资委和总公司领导讲了话，更让我感到国家、企业对知识对技能的重视。
“企业靠我发展，我靠企业生存”。在今后的工作和学习生活中，我将以成为一名优秀的创新型采油工为目标，戒骄戒躁，取长补短，有一份热发一份光，用自己的热心凝聚同事们的情感，共同提高技术素质，用自己的热情继续努力工作和学习，为公司的持续稳定发展做出一名采油工应做的贡献。
