贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况报告
璧山县丁家小学
赵隆云
为了全面落实党风廉政建设责任制，按照从严治党、从严执政的原则，加大党风廉政建设力度，进一步推进校务政务公开，提高领导干部的领导素质，从根本上消除滋生腐败的土壤，对此，我校领导十分重视，抓好领导干部的廉正教育，长抓不懈。作为学校的负责人——对外代表着学校,是这一组织的法人；对内与其班子成员承担着对学校这个组织人、财、物的支配和调控作用。所以一所学校的发展与校长有及其重要的关系。随着经济的发展，社会上一些不良思想冲击着每一个人，要保持清醒的头脑，廉洁自律，做好学校这个大家庭的引导者，就必须时刻严格要求自己，要遵纪守法，以法治校，要有“正直为本德清高，廉洁自律心坦然”思想行为。
一．明确自己所承担的历史使命。
常言说：“十年树木，百年育人。”学校是教书育人的阵地，就要有良好的育人环境，而人又是营造和改变环境的主宰者。要让教师、学生树立正确的人生观和世界观，就得有一位品德高尚，大公无私，爱校如家的校长，如果连学校的负责人都不能“洁其心、正其身”那学校的发展能有正确的指导思想吗？也就是说校长承担整个学校的发展、教师的进步、几代人的成长、祖国未来的培养等重要历史使命。因此，作为学校的第一责任人，要时刻严格要求自己，要时刻铭记自己肩上的使命——育人。
二．学法、知法、懂法、用法。
法律是每一个人的行动准则，作为学校的负责人，要铭记国家法律，以法律为一面时刻对照的镜子，要用法律的准则规范自己的行为。因此平时就要坚持学法，要让自己知法，懂法，会用法律来指导工作。在实际工作和生活中，不但要认真学习相关的法律知识，明确基本的法规，更重要的是能运用法律来约束自己，用法律来指导自己的工作。“坚持以法治校，以法治教”，用法律来维护自己和组织的合法权益。
三．树立廉洁奉公，爱校如家的思想。
把自己所从事的工作当作一种事业来做，树立上进求索，拼搏成就一番事业的信念。努力提高自己的政治觉悟，培养廉洁奉公，爱校如家的思想品德。只有具备了这样的思想品德，校长才能有公正廉洁，一心为公的服务思想行为，才能更好的服务于学校的各项工作。思想指导人的行为，作为一名校长要时刻调整自己的心态，要爱护公共财物，对待学校的财物、师生就像爱自己一样。科学的确定学校的每一项合理开支。勤俭节约，严禁铺张浪费，量入为出，将学校仅有的经费用到学校的正常教学中。要把自己容入到学校这个大家庭，用爱心经营学校。
四．坚持民主管理，增强管理的透明度。
学校管理也是包罗万象，不论是教育教学还是学校人、财、物等的管理，校长都要有民主管理意识，让学校其它兼职人员和教师代表参与学校的管理，增加学校管理的透明度。发挥其它兼职人员的长处，培养其它人员参与的主人翁意识，这样学校管理逐步科学规范，也便于监督校长的管理。在平时管理中，让其它兼职人员和教师参与管理，定期或不定期向全体教师通报学校收支情况。对学校组织了大型活动后的开支及时向全体教师通报，让教师对学校的开支心里明白,尊重教师集体主人的使命感。这样调动教师积极参与、关心学校的建设和发展,调动工作积极性。
五．抓好校务公开，加强民主监督。
为了更好的搞好学校工作，调动教师的积极性。也是为更好的监督校长的财务管理工作，学校坚持抓好校务公开工作，做到“八个一”。即：成立一个领导小组、成立一个监督小组、设立一个举报箱、公开一个举报电话（023-41481702）、设置一个固定公开栏、设立一个公开记录本、建立一套规章制度、收存一批档案资料。对有关学校科学发展及规划方案、有关专业职务的评审工作和有关教师评优评选方案及结果等学校重大事情和与职工密切相关的信息，都在校务公开栏内公开。
六．具体管理人员各负其责。
学校设有兼职的会计、总务等方面的管理人员。要求具体管理人员各司其职，校长不大包大揽，校长不参与学校的现金直接管理，不亲自参与学校办公用品的购置。坚持学校经费“决定大家议，审批一支笔，购物有总务，支付报帐员”的原则，这样就避免了不良行为的发生。当然对学校的各项收支，校长要心中有数，要有方向性的合理的支配经费，不管理大小的开支都必须经校长的审批后才能执行。
七．自觉接受群众的监督。
在学校的管理和经费使用方面，要接受学校老师和群众的监督。校长时刻提醒自己，不乱收费，严格学校财务制度，自己不拿学校一分，要全心全意的为学校发展服务。学校的收费群众有疑议的，要正确对待，给予合理的解释。对学校其它的提问也要耐心的解释，说明情况。接受上级部门的监督，对上级部门的清查要密切配合，做到公正无私的管理，心情坦然的工作。 八．坚守“廉生威，威生严”管理信条。
作为学校的管理者，要大胆科学和管理，必须心底坦然的工作。要有这样的工作作风，就要廉洁自律，严格要求自己。在平时工作和生活中做到：1）工作严格要求，生活上细心关照；2）公私分明，不拿学校一分一厘；3）增加工作透明度，加强对校长的监督；4）群众参与管理。“两袖清风心坦然，公正廉明人果断”。校长只有自己廉洁，心里才能坦然，坦然了才能大胆的工作，才能以身作则，才能严格管理。因此作为学校的负责人，我始终坚守这一信条，使自己更好的工作。
总之学校管理工作千头万绪，但尤其财务管理最为敏感，作为校长要时刻警钟长鸣，更重的是自己要树立“廉洁奉公，爱校如家”的思想观念，这样才会更好的引导学校的健康发展。以上是我在廉洁自律工作中的认识和体会，如有不妥之处，请领导批评指正。
2011年11月21日
