在2011年度总结大会上的讲话
党委书记 左书佩
同志们：
我们今天召开这次大会，总结回顾2011年工作，安排部署2012年目标任务。会议表彰了先进处室和个人，在此，我表示热烈地祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩；希望未受表彰的处室和个人要积极向先进学习。刚才庆雷院长做了2011年工作报告，讲的很具体、很全面，我完全赞同，大家一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲三点意见。
一、凝心聚力、开拓进取，2011年工作成效显著 2011年，全院广大干部职工以科学发展观为指导，抢抓机遇，真抓实干，学院各项事业稳步推进，保持了全面快速、健康持续的发展态势，总体上呈现出以下几个特点：
（一）从班子建设上看，保持了团结合作、共谋发展的良好局面
一年来，院党委按照“学习、团结、廉政、创新”八字方针的要求，切实加强了领导班子建设。坚持党委中心组学习制度，领导班子的理论水平和政治素养进一步提高；坚持民主集中制原则，实行党委领导下的院长负责制；通过召开党委中心组读书会、民主生活会，达到了统一思想、增强党性、解决问题、改进工作的目的；班子成员在思想上高度统
1 一，工作上相互支持，生活上相互关心，营造了协调一致、干事创业的良好氛围。
（二）从队伍建设上看，发挥了引领师范、促进和谐的重大作用
第一，注重“引领示范”作用，加强了干部队伍建设 院党委始终把加强干部队伍建设作为一项重要工作来抓。完善了以德、能、勤、绩、廉为标准的用人机制，以实绩论德才，凭德才用干部；加强了对干部队伍的教育培训;完善了干部队伍考核机制，细化了考核内容，加强了监督管理，提高了干部队伍的工作积极性，增强了责任心和竞争意识。
第二，实施“名师立校”战略，加强了教职工队伍建设 重点加强了中青年教师和“双师型”教师队伍建设，鼓励教师通过参加在职硕士、博士研究生考试提高学历层次和学识水平；通过公开招聘又引进了7名教师，其中硕士研究生5名，大大充实了我院师资力量；开展了《教师职业道德规范》、《教师教学规范》等学习活动和师德师风建设大讨论活动，评选出学科专业教学带头人5名；举办了提高课堂驾驭能力研讨会、各类观摩教学讲座、专家讲座等10余次；严格按照《教师考核办法》，加大了教学管理与监督力度，完善了教师授课评价制度，提高了教师工作的规范性和积极主动性。
（三）从管理服务上看，形成了运转协调、科学高效的
2 机制体制
机构改革之后，学院组织机构更加优化，职责更加明确，形成了“结构优化、职责明确、运转协调、科学高效”的管理机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性和创造性，
一年来，学院管理服务工作以标准化为依据，建立并完善了的工作、管理、考核等一系列规章制度；以规范化为方法，对各项工作制定了明确的流程，做到步骤清晰，职责明确；以集约化为手段，优化了资源配置，充分利用网络技术实现信息传达、交流和资源共享。以人本化为目标……
（四）从后勤保障上看，提高了服务教学、服务大局的能力水平
2011年，学院后勤部门遵循服务教学、服务大局的宗旨和周到热情、安全高效的服务理念，后勤保障能力日益增强。财务管理方面，坚持统筹安排，严格遵守财经纪律及各项规章制度，杜绝无预算开支，做到帐物相符，发挥了财务工作的重要作用。生活服务方面，加强了对学生餐厅、超市的管理，设立了专职管理人员，出台了一系列管理办法，有效提高了管理水平。安全稳定方面，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，增强安全防范意识，全面落实了安全责任制，层层签订了安全责任书；实行安全检查制度化，发现隐患及时整改，做到防患于未然，全年未发生任何重大安全责任事故。经营创收方面，各部门今年也都超额完成了年初制定的目标
3 任务，为学院创造了巨大的经济效益，保障了学院的正常运转。
另外，工会群团、纪检监察、信息宣传、人事劳资、老干部等工作今年也都取得了显著成绩，为学院发展做出了应有的贡献。（荣誉称号）
二、认清形势、科学谋划，全面完成2012年重点工作任务 2012年对于我院来说是具有非凡意义的一年，搬迁济南之后，如何转变观念、创新思路，如何尽快融入省会环境，保持学院良好的发展势头，是摆在全体干部职工面前的首要问题。学院全体干部职工要对这些问题高度重视，认真思考，积极提出切实可行的意见和建议。在这里，我主要强调七个方面：
（一）夯实基础，注重加强党的建设
加强党的思想政治建设，继续大力开展“创先争优”、争创“五个好”先进党组织和“五带头”优秀共产党员活动。通过看录像、听讲座、集中学习、组织党建活动等多种形式，做好党员的学习和教育工作，用先进的理论武装头脑、指导实践、推动工作；加强党的制度建设，落实各项党建制度，加强对党支部工作的监督和考核；加强党员队伍建设，做好党员发展对象和入党积极分子的培养工作。
（二）强化监督，切实加强党风廉政和机关作风建设 要做到教育、制度和监督并重，不断加强党风廉政和机
4 关作风建设，确保各项工作特别是新校区建设不出现任何问题，树立学院良好形象。一要抓好警示教育，强化教育手段，改进教育方式，提高教育实效，深入持久开展党性、党风、党纪教育；二要抓好制度建设，构建惩治预防相结合的反腐倡廉体系，加强机关作风建设的制度化、规范化、科学化；三要不断健全完善监督制约机制，充分发挥好舆论监督作用，形成监督制约长效机制。
（三）深化改革，着力提高教学质量和科研水平要加大教学管理与监督力度，进一步完善教师评价制度，提高教师工作的规范性、积极性和主动性；要注重学生技能培养，继续推行模块负责制教学模式，全面提高学生的操作技能，增强毕业生面向就业市场的核心竞争力；要立足公路、筑路机械和汽车三大主导专业，不断健全适应市场需求的学科体系；要积极开展各类竞赛、教科研活动，精心组织学生“第二课堂”和“教学能手大赛”、“听课评教”等活动，以赛促学、以赛促教；要继续加大教学投入，完善教学设施，加强实习校内外实训基地建设，改善教学条件。
（四）以人为本，重点抓好学生管理工作
2012年，要加大力度重点抓好学生管理，严禁人浮于事、事浮于人。学生管理要遵循“以人为本，服务育人”理念，逐步建立起“齐抓共管、全员参与”的学生管理新模式。要大力加强学生德育教育，通过开设入学教育课程、举办专家讲
5 座、优秀毕业生专题报告等形式，培养学生良好的思想品质和道德素质；要充分发挥学生会和学生社团的作用，开展多种形式的寓教于乐活动；要加强学生管理队伍建设，尤其是班主任队伍建设，加强岗位业务学习培训，创新工作思路、工作方式与方法，进一步提高学生管理工作水平
（五）转变观念，大力拓宽招生就业渠道
招生是学院的生命线，就业是学院的生长线，要切实转变观念，抢抓机遇，迎接挑战，不断推进“招生网”、“就业网”两网建设。要继续巩固和扩大招生网络，加强招生人员队伍建设。要增强全院干部职工的大局意识、危机意识和主人翁意识，继续推行全员招生策略；要拓展招生工作思路，加大招生投入，加大宣传力度，完善网络招生模式；要主动适应市场需求，进一步拓宽就业渠道，加强就业网络建设，开创“校企合作、校校合作”新局面。
（六）攻坚克难，稳步推进新校区建设
新校区建设是学院发展的大事，要加强与上级部门的沟通协调，积极争取省财政厅、省交通运输厅和省厅公路局的支持，全力筹措资金。要积极探索多种融资渠道，充分挖掘潜力，开拓思路，力求突破，缓解资金压力。基建办要切实加强管理，加大工作力度，严把质量关、安全关、廉政关和进度关，确保完成新校区建设目标任务。
（七）真抓实干，不断提高社会服务能力和水平
6 要充分发挥公路职工培训基地、公路试验检测中心等教学辅助机构的作用，深入贯彻落实全省公路系统教育培训工作座谈会精神，努力搞好“四项工程”，完成“四个要求”，切实加强培训工作的规范化、科学化。要在课程设置、师资配备、教材选择、时间安排等方面进行周密细致的研究，丰富培训内容，提高培训的针对性、实用性，不断提高培训质量，提高学院社会服务能力和水平。
三、统一思想，锐意创新，努力开创改革发展新局面 2012年，是我院发展史上最重要的一年，学院全体干部职工要在思想上高度统一，行动上高度一致，确保学院搬迁济南之后能够最快地步入健康发展轨道。为此，我提以下四个要求：
（一）统一思想，团结协作。要持之以恒地采取多种有效形式进行宣传教育，帮助干部职工提高认识，统一思想，增强凝聚力和向心力，引导干部职工增强发展意识、责任意识、大局意识，把思想统一到干事创业上来，凝聚到为学院发展做贡献上来。
（二）强化领导，落实责任。要进一步加强领导班子和中层干部队伍建设，充分发挥干部队伍推动发展、促进和谐的作用。学院各级领导干部要增强责任感和使命感，立足新形势、把握新规律、开辟新道路，主动挑起学院改革建设发展的重任，及时应对和解决学院改革建设发展中出现的新情
7 况、新问题、新矛盾，保证学院健康和谐发展。
（三）健全制度，规范管理。要按照四化管理的要求，健全和完善工作、管理、考核等一系列规章制度；要进一步明确工作流程，明确工作职责；进一步优化资源配置，充分利用信息网络实现信息传达、交流和资源共享，节约学院资源；进一步完善后勤管理，增强后勤保障能力。
（四）与时俱进，锐意创新。建设创新型学院的关键就是培养创新型人才，要大力推进学院的教育创新、教学创新、管理创新和服务创新。干部职工必须要强化自己的创新意识，要积极接受新观念、学习新知识，以创新的思路和方法做好各项工作，提升工作水平，努力开创工作新局面。
同志们，学院目前面临着巨大的挑战，但也将迎来新的发展机遇，我们一定要统一思想、坚定信念，树立高度的责任心、使命感和主人翁意识，振奋精神，锐意进取，以改革创新精神推动学院发展再上新台阶，实现学院发展新的跨越！
新年就要到了，借此机会祝大家新年快乐、万事如意，祝愿大家过一个安乐、祥和的春节！
谢谢大家！
2012年1月12日
