主持词
同志们：
今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇（街道）乡镇长（主任）。参会的都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。
会议进行第一项，请县发改局局长***同志通报前7个月全县重点建设项目进展情况；
会议进行第二项，请县县招商局局长**同志通报全县招商引资工作完成情况；
会议进行第三项，典型发言。
会议进行第四项，请**同志作重要讲话，大家欢迎！
会议结束时的讲话
同志们：
刚才**通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况， - 1 -
招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，***负责同志作了很好的发言，最后**县长做了重要讲话。*县长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：
一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。
二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的2011年度重点建设项目和2011年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。
三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮
促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责；执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇（街道），到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人；属垂直管理部门的，向其主管部门函告；年终未完成招商引资任务的单位和乡镇（街道），主要负责人向县委、县政府写出检查；对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。
会议到此结束，散会。
