2011年一季度形势教育材料
伴随着新年钟声，我们送别了激情奋进的2010年和难忘的“十一五”，迎来了充满希望的2011年和期盼的“十二五”。2011年是公司“十二五”的开启之年，也是酒钢实现跨越式科学发展的关键之年。全面部署“十二五”和2011年改革发展以及生产经营建设的任务目标，动员全体干部职工，统一思想，群策群力，抓住战略发展机遇期和快速增长期，加快结构调整优化，努力开创酒钢跨越式科学发展的新局面具有重大意义。
一、2010年生产经营情况
作为“十一五”收官之年，２０１０年酒钢面对复杂多变的市场经济环境和严峻挑战，改革发展进程写下了精彩篇章。公司领导班子团结带领广大干职工群众奋发有为、开拓进取，技术创新和产品研发显著提升，工程建设和固定资产投资快速发展，市场开拓取得明显成果，资源开发有条不紊地进行，节能减排取得较大成效，管理创新能力不断增强，领导班子建设进一步加强，创先争优、主题教育和技能大赛成果丰硕，各项技术经济指标大幅进步，有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果，保持了良好发展的势头。2010年实现工业总产值450亿元，同比增长20.5%，完成年计划的112.5%；实现营业收入550亿元，同比增长36.2%，完成年计划的110%；实现利税总额35亿元（其中利润12亿元），同比增长45.6%。2010年生产生铁655.5万吨，增幅3.6%，完成年计划的101%；粗钢856.8万吨，增幅12.9%，完成年计划的106%。钢材885.6万吨，增幅14%，完成年计划的108%。2010年位列中国企业500强第155名、中国制造企业500强第70名，分别较上年提升6位、10位。
二、“十一五”取得的主要成绩
回首过去的5年，我们满怀激情和自豪。这是极不平凡的5年，是酒钢历史上发展最好最快的时期。“十一五”期间，生产生铁、粗钢、钢材分别为“十五” 期间的2.0倍、2.3倍、2.4倍，实现产值、收入、利税分别是“十五” 期间的3.5倍、4.0倍、2.0倍，在中国企业500强的排名由2005年的183名提升到155名，成功应对金融危机的冲击，保持了西北钢企龙头地位；实施产品结构调整，已形成了本部、翼钢、榆钢三个钢铁生产基地布局，实现碳钢与不锈钢并举的新格局，科技创新和主要经济技术指标明显进步；积极探索资本多元化发展，收购了“国际铁合金公司（IFM）”29.1%的股权并在伦敦证券交易所上市，大力培植矿业开发、火力发电、高新农业、装备制造等多元产业发展与抗风险能力，实施了股权分置改革及钢铁主业整体上市，解决了一系列历史遗留问题，组建了财务公司，拓宽企业成长路径；固定资产投资持续增加，投资重点转向结构调整、节能环保和循环经济为主，榆钢支持灾后重建项目获准通过，实施资源开发和技改工程，成功进入有色和新能源发展领域；发展方式实现重大转变，节能减排效果显著，循环经济长足发展，能源消耗指标及资源综合利用指标均达到了国家《钢铁行业生产经营规范条件》要求，超额完成了各级政府下达的“十一五”节能目标，已连续获得了省、市年度节能降耗先进企业称号；充分发挥了企业党组织的政治核心作用，企业党建、廉政建设和宣传思想、工青妇等工作成绩显著。企业综合实力大幅提升，职工生活明显改善，为下一个五年的发展奠定了坚实基础。
三、“十二五” 发展形势与主要任务
展望未来的5年，我们满怀信心和力量。“十二五”时期，是我国全面建设小康社会的关键时期，是实现我省经济社会跨越式发展的关键时期，也是酒钢深化改革开放、加快转变经济发展方式、做优做强的关键时期。纵观国际国内形势，酒钢既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。面临的有利机遇是中国经济发展仍具有强大动力与广阔空间，钢材消费仍将保持增长趋势；西部大开发纵深推进带来新的机遇，有利于西部资源优势转化为发展优势；国务院批准实施《甘肃省循环经济总体规划》，发展绿色、低碳、节能环保、循环经济产业链已成为趋势，将为酒钢提供新的发展空间与产品结构调整方向。酒钢有进一步调整结构、扩大能力的基础条件及土地、水资源等空间；周边矿产资源有一定潜力，是酒钢发展壮大的重要依托；多年发展，使酒钢获得了驾驭钢铁及相关领域新技术、新工艺、新装备和开发新产品的经验，凝聚了艰苦奋斗、开拓创新的企业文化，培养、磨练了一支忠诚企业的职工队伍。面临的挑战和困难是国家加大钢铁产业调控力度，出台了包括总量控制、淘汰落后、环保限批、土地严审等系列政策规定；酒钢地处内陆，远离消费中心与口岸，对原料进口及产品成本有突出影响，对外交流与人才引进存在客观制约，物流运输成为制约发展的瓶颈问题，区位劣势等不利因素短期内难以有显著改观；行业竞争加剧，产能过剩，加之上游资源的稀缺与垄断，钢铁企业面临高成本、低赢利的考验。我们要进一步增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，注重把抓住发展机遇和创新发展理念、优化发展模式有机结合起来，拓展互利共赢合作发展空间，以更加奋发有为的精神状态实现生产经营建设全面可持续快速发展。
在新的起点上阔步前进,实现更好更快发展。2011年公司工作会议，明确提出了“十二五”发展思路、目标、重点和措施，是继续推进公司改革发展的行动纲领。“十二五”，酒钢要进一步发展成为省内乃至西北地区支柱型、带动型企业，保持并提升酒钢在西北钢铁企业的领先地位。从酒钢实际出发，按照做优做强钢铁主业，积极拓展和重点突破相关产业，将循环经济与延伸产业链有机结合，着力推进结构调整和发展方式转变，走出去寻机发展壮大，强化钢铁和相关产业多元并举的跨越式科学发展格局，为区域地方经济发展做出贡献的总体思路。钢铁主业方面，集团钢产能达到1200万吨（其中不锈钢300万吨）以上。新兴产业方面，电解铝150万吨—200万吨；钨精矿1万吨，钼精矿1700吨；铁合金100万吨；铬铁61万吨，低镍生铁200万吨；焊材25万吨；水泥300万吨；原煤1000万吨，兰炭600万吨；煤制天然气40亿立方；新增装机容量635万千瓦；葡萄酒产销2万吨。到2015年，集团实现营业收入1350亿元（战略性相关产业占比40%以上），力争突破1500亿元，全员人均收入比“十一五”末翻一番，集团进入中国500强前100位的发展目标。“十二五”规划投资1000亿元以上，着力构建钢铁、装备制造、特色冶金、能源化工、现代农业五大产业板块，重点发展钢铁、铁合金、装备制造、资源开发、综合利用、电解铝、能源化工、商贸、物流、葡萄酒业十大产业，打造本部循环经济工业园区、平凉煤电化循环经济工业园区、张掖有色新能源循环经济示范园区；创新驱动，转型发展，建立具有酒钢特色的集团管控体系；大力抓好关系公司实现“十二五”目标的项目、资源、资金、人力、技术等关键问题；高举“铁山精神”旗帜、抓好制度建设、转变思想观念等重点工作。广大干部职工要坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放为动力，以提高发展质量和效益为着力点，使企业经济增长速度与结构质量效益相统一，经营发展与资源环境相协调，切实做到在发展中促转变，在转变中谋发展。
四、2011年生产经营任务
2011年是“十二五”时期的开局起步之年，更是希望进取之年。集团公司总体目标任务是，生产铁800万吨、钢及钢材双双突破1000万吨（其中，不锈钢110万吨），产值560亿元，实现营业收入700亿元，完成固定资产投资94.25亿元，职工收入增长15%；主要技术经济指标全面进步，完成省政府下达的节能减排目标任务，杜绝场所及群体性安全事故，工亡事故、火灾、道路交通事故为零，千人负伤率控制在0.8‰以内。
新的一年，任务十分艰巨，责任更加重大。我们要把思想和行动统一到公司决策部署上来，采取措施，抓好以下重点工作。加强生产过程控制，推动主要技术经济指标全面进步，强化安全管理工作，努力实现本质型安全目标；加快资源整合与开发，不断提高资源保障能力和发展支撑作用，积极主动应对市场变化，统筹策划购运销工作；加强工程建设管理，保证重点项目按期竣工达产；完善科技管理体系，加大技术创新力度，高度重视节能减排工作，加快循环经济产业建设；适应未来发展需要，推进管理制度化和信息化建设，增强分子公司经营能力，夯实集团公司多元发展基础；加强财务管理，确保公司资金需要，提升人力资源管理，积极探索构建符合集团发展战略的人力资源管控模式；凝心聚力，共谋发展，加强领导班子建设和干部队伍建设，提升引领企业科学发展能力，大力转变工作作风，提高工作效率，强化政策研究，密切政企联系。联系实际，准确把握，全面学习贯彻党的十七届五中全会精神，大力推进学习型党组织建设；融入中心，夯实基础，深化创先争优活动，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，提升保障能力和创造良好环境；开展“建队育人提素质、争创一流促发展”主题教育，进一步加强思想政治工作，全面提升职工队伍素质，为干事创业提供强大的精神动力和营造良好的舆论氛围；坚持以人为本，着力解决职工群众实际困难，调动广大职工群众各方面积极性，全面完成2011年生产经营建设、改革发展和党建、思想政治工作目标任务，促进企业和谐健康协调可持续发展。
五、当前和一季度的工作
形势逼人，催人奋进。2011年集团公司目标任务已经确定，我们要解放思想 抢抓机遇 改革创新 加快调整，坚决完成一季度生产建设和经营管理的各项任务，实现首季开门红，为2011年实现改革发展、生产经营建设和精神文明建设开好局、起好步，为“十二五”发展打好基础，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。一是完成一季度生产建设任务。保证产供运销、能源介质和安全生产顺行，提质降耗，开拓市场，合理配置资源，提高产品占有率；加强管理，苦练内功，科技创新，节能减排，对标挖潜，破解难题，确保企业持续发展。二是持续开展好创先争优活动和主题教育。进一步深入推进创先争优活动，重点抓好“两带动、两促进、两提高”。“两带动”就是党组织带动全体党员创先争优，党员带领广大职工创先争优；“两促进”就是促进创建学习型党组织的活力，促进各项经济技术指标上台阶、创水平；“两提高”就是要提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，提高企业经济效益和核心竞争力。积极开展“建队育人提素质、争创一流促发展”主题教育，建队就是培养有理想信念、有团队精神、有文化素养、有精湛娴熟劳动技能的职工队伍；育人就是着力打造一支优秀的管理人才队伍，一支有科技创新能力的专业技术人才队伍，一支能解决生产经营实际问题的能工巧匠高技能人才队伍，全面提升职工队伍素质。争创一流就是要争创各项经济技术指标一流，争创精细化管理一流，争创产品质量和服务质量一流，争创工作作风一流，全面完成生产经营任务目标。三是学习宣传贯彻落实“两会”会议精神，“两节”期间做好走访慰问帮扶、送温暖和文体娱乐活动，强化国家、省、市“两会”期间维稳、信访和综合治理等工作，使职工过一个喜庆、祥和、昂扬、展望的新春佳节，促进企业社会和谐发展。
宏伟目标激发奋进的力量，科学发展昭示广阔的前景。酒钢广大干部职工在集团公司党政班子坚强领导下，必将以更加饱满的热情和奋发有为的拼搏精神，不懈努力、开拓进取，克服困难、迎接挑战，努力完成“十二五”和2011年目标任务，谱写酒钢跨越式科学发展的新篇章，为甘肃“工业强省”做出新的更大贡献！
