项目经理A、B角制度
公司融资（担保）项目实行项目经理A、B角制度，以A角为主，
B角为辅。对融资（担保）企业进行全面的调查和评价，并最终出具
《融资（担保）项目评审表》、《融资（担保）项目初审报告》和融
资（担保）企业的相关材料。
1、项目经理A、B角的职责：
首先，项目引进人和项目经理A、B角必须对融资（担保）企业
所提供材料的真实性负责。项目经理A、B角具体的职责如下（项目
经理B角负责协助A角完成）：
（1）负责融资（担保）企业的现场调查工作，主要包括：企业
财务状况、经营状况、内部管理的核实与分析。
（2）负责拟定融资（担保）项目评审表、初审报告和项目资料。
（3）负责融资（担保）项目评审表、初审报告和项目资料在公
司内部的传递工作。
（4）负责融资（担保）项目的日常监督管理工作。
（5）负责按合同规定催缴融资（担保）项目的融资费和担保费。
（6）一旦认定为风险项目，在分管领导的带领下，风控部门协
助下负责项目法律诉讼与协助法院执行等相关工作。
2、项目经理A、B角人员的确定
项目经理A角人员由项目引进人担任A角，B角由部门经理协
调担任。
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《项目经理A[优秀].doc》
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