《供应链中的仓储与物流运筹》课程大纲
【课程大纲】
第一部分： 现代物流与供应链管理案例与启发
1.高效敏捷供应链——ZARA案例
2.满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例
3.销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例
第二部分：仓储管理基础知识介绍
1．仓储设计与储位管理
2．产品编码、条码设计使用与数据库建立
3．仓储基本工作职能介绍：入、搬、保、盘、出，以及有效期与呆滞料管理
4．订货、仓储、财务各部门协同流程运作与单据要求介绍
5.仓储绩效指标设计
6.办公室与仓储目视化管理（186 1059 7228-5S）
第三部分：供应链中的物流运筹——服务终端
1． 供应链中之重要职能角色：大型电子行业的计划与运筹
2． MILK RUN案例，供应商送货与客户取货
3． 有关沃尔玛的越库作业
4． 有效配送的基本设计原则
《《高效仓储与物流配送管理》武文红.doc》
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