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公司请我来做什么

发布时间:2020-03-04 06:29:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司请我来做什么?

公司请我来是解决问题, 而不是制造问题, 如果我不能发现问题, 或解决不了问题, 我本人就是一个问题。

我能解决多大的问题, 我就坐多高的位子, 我能解决多少问题, 我就能拿多少银子。 让解决问题的人高升, 让制造问题的人让位, 让抱怨问题的人下课。 【解读:问题就是我的机会 】

公司的问题:就是我改善的机会;

客户的问题:就是我提供服务的机会;

自己的问题:就是我成长的机会;

同事的问题:就是我提供支持建立合作机会;

领导的问题:就是我积极解决获得信任的机会; 竞争对手的问题:就是我变强的机会。

董事长和总经理<管理之道>

一、【管理中的阴阳之道】

1、一个感性的老板 在煽动,一个理性的总经理在执行。

2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。

3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这 才是完美的配合,才是成长的必备。古人说: 一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

二、【管理忌六心】

1、私心,必让你威信扫 地;

2、贪心,必让你立场错乱;

3、妒心, 必让你丧失理智;

4、偏心,必使团队内讧;

5、疑心,必使同伴离散;

6、粗心,必然功 败垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个 小主管。

如何能快点成功

成功需要因素很多,更需要自身修炼和宽阔的视野!众人帮助!

第一:高人开悟

每一个成功的男人,都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。

在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。

第二:贵人相助

人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。这时候,若能得到贵人的真心支持,容易走出困境。 第三:内人支柱

这个道理不言自明。就是说,每一个成功的男人后面,都有一个杰出的女性为你修筑港湾。港湾,是一种精神象征,起着心灵休憩和精神支柱的作用。

第四:对手(敌人)鼓舞

没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。所以,要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手,通过对手来鼓舞你的事业。最高的境界是,没有对手,着力培养对手„„ 第五;小人成就

如果只想做小事情,一定要拒绝小人。但是,做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清明。没有小人来成就的男人,通常容易自满,容易妄自尊大,容易迷失„„所以,上帝就制造了小人,小人是用来成就大人物的。

优秀的且能成大事的男人,总是在奋斗的过程中,发现、珍惜这五种人。

更加要紧的是,要感谢他们,感谢高人,感谢贵人,感谢内人,感谢对手,感谢折磨你的小人。

10种手 段:

1、敢于决断——克服犹豫不定的习性

很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。

2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷

人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大。转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!

3、突破困境——从失败中撮成功的资本

人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,坚韧不拔,百折不挠,勇往直前。

4、抓住机遇——善于选择、善于创造

机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。

5、发挥强项——做自己最擅长的事情

一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。

6、调整心态——切忌让情绪伤害自己

心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者会高速调整心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光,这就是自信。

7、立即行动——只说不做,徒劳无益

一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往——巧妙利用人力资源

一个人不懂得交往,必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是:善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。

9、重新规划——站到更高的起点上

人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

10、组织团队------具有充分战斗力

一个篱笆三个桩,一个成功的人必须具有三个帮,团队要抱成一团,能上下同心、同苦、同谋、同战的团队,才能达到预定完成的目标。可以讲任何一种手段,都可以导致一种结果,但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果,这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解决的问题就是:你的手段你的环境对你推动成功的计划是否立竿见影!

读《公司请我来干嘛》有感(版)

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公司请我来做什么
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