海湾煤矿三号井技术人员考核办法
一、技术人员职责
1、深入现场，仔细观察现场具体的施工工序和环节，掌握巷道掘进、支护具体的工作流程并及时总结经验；熟悉井下巷道布置及矿井的通风网络；熟悉采煤工作面的布置情况；并能够从中发现问题，积极提出可行的改进方案。每下一次井都要有新的收获，不能为了下井而下井，要带着学习的心态下井。
2、结合矿井实际情况积极学习专业知识，认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》以及技术法规，努力钻研业务，要具备一定的学习能力。
3、对自己所负责的工作要尽职尽责，干工作不得拖拖拉拉，不得有等、靠、拖的思想，积极主动的完成领导安排的相关工作，不得因工作不积极总是处在被动状态。
4、抓好井下质量和安全管理，下井时要以身作则，要有主人翁的精神，根据矿上的相关规定检查、监督井下职工的安全行为，有违章、违纪行为及时制止并进行批评教育，情节严重的要进行罚款。
5、根据生产需要及时编制采、掘方面的作业规程及安全技术措施，并将工作面（岩、煤）顶板作为管理重点。
二、任职条件
1、具备本专业工作能力，具有钻研和学习能力，熟练掌握电脑CAD绘图、制表及文字编辑，具有一定的应用文写作能力。
2、具有组织管理能力，能够指导具体工作并能独挡一面，具有分析问题、解决问题的能力。
3、具有团队协作精神，能够团结身边的同事积极开展工作。
三、考核
考核中分为季度考核和年度考核两部分，季度考核成绩占到总成绩的80%，年度考核占到总成绩的20%。
季度考核和年度考核均采用百分制，其中工作业绩30分；工作质量30分；执行力20分，其他综合素质考核占20分。年度考核根据平时的表现由相关人员进行集中民主测评。
1、工作业绩（30分）
根据个人负责工作情况不同划分为测量放线、资料整理和作业规程编制、进尺统计和质量验收、通风管理及瓦斯检查四个部分。按照生产需要正常情况下完成责任工作的得20分，此项得分根据完成的总体工作数量分次数进行考核累加得分。如果在自己工作岗位上工作表现突出的根据贡献大小给予1～5分的奖励，领导安排其他工作能够积极的完成的给予1～5分的奖励。
2、工作质量（30分）
（1）对于各自负责的工作如果出现技术性错误的对责任人每次扣2分，如果是由于自己疏忽大意出现低级错误的每发现一次扣掉责任人3分，因个人工作不负责任导致影响井下安全及生产的每次对其责任扣掉10分，连续多次出现错误的扣分将翻倍，分数扣完为止。
（2）工作中的技术失误安全员及分管领导发现每次扣除3分，调度会上被矿领主管领导点名批评的每次扣掉4分。
3、工作执行力（20）
（1）每月下井不得少于25个，每少一次扣掉1分。
（2）上级安排的工作不积极完成或拖拖拉拉不兑现的每次扣掉2分，矿领导安排的工作不兑现的每次扣掉4分。
4、综合素质（20分）
综合素质主要表现在道德品质及个人素质；管理能力；勤奋情况；团队协作精神。如果发现工作中弄虚作假，欺上瞒下的行为每次扣3分；工作时在团队中勾心斗角没有合作精神的每次扣掉5分；自己违反矿上相关规定的出现违章行为的每次扣掉3分，以上扣分项目在一个人身上出现将翻倍扣分。
四、选拔程序
矿上的技术员、科长及副总均实行竞聘上岗，具体竞聘程序如下：
1、根据季度考核成绩排名次，选出各岗位的候选人。
2、对候选人进行打分选拔：分管领导打分；安全员打分；民主测评；
3、考试：编制施工措施；电脑CAD制图；综合素质；动手能力；
五、待遇
一经聘用的到具体的工作岗位后，使用三个月后按照相应的工作岗位给予相应的待遇。
六、解聘
各个职位聘用期为一年，考核不胜任的给予解聘，解聘主要原因有以下几项：
1、因个人技术管理不到位导致事故的或多次影响生产的；
2、年终考核不胜任的；
3、严重违反矿上相关规定的；
4、请假超过规定天数的；
5、年度旷工5天以上的；
海湾煤矿三号井 2011年4月21日 海湾煤矿三号井安全员考核办法
一、安全员职责
1、全方位负责井下现场施工的监督、检查工作，严格落实安全生产管理制度、确保相关制度在施工现场得到落实；
2、负责组织召开所跟班组的班前会、对所跟班组的安全情况管理、隐患整改督促、职工规范操作的监督、典型隐患三违问题的反馈及处理；
3、负责对采掘各头面作业全过程的跟班监督检查指导，做到与职工同上同下。
4、负责督促作业现场隐患的整改，做到典型隐患问题现场盯住处理，尤其是巷道顶板隐患，注重过程监督落实、做到及时整改；
5、负责作业过程中职工规范操作的监督指导，对不规范作业行为进行制止并指导规范，对三违行为进行制止并严格考核；
6、参加矿生产调度会，在调度会上积极提出现场存在的问题，会后在现场认真落实矿领导关于现场管理的意见；
二、安全员任职条件
1、安全第一的思想牢固，责任心强、政策性强、思想进步、作风正派、坚持原则，敢于同不良倾向做斗争；
2、有三年以上井下工龄、初中以上文化程度，熟悉井下作业环境和井下施工作业流程；
3、掌握煤矿安全生产管理知识，具有判断灾害事故能力、掌握应急避险知识，具有组织职工处理事故和避灾脱险的能力；
4、必需取得“安全员”特殊工种岗位操作资格证。
三、安全员的工作业绩考核
安全员工资与绩效挂钩，实行百分制考核，考核项目主要有安全考核占40分、工作能力考核占40分、个人行为素质考核占20分。考核中，安全员月度得分达到70～90分的，享受100%安全工资；得分达到90分以上的，享受120%安全工资；得分低于70分的，享受80%安全工资。从而，激发广大安全员增强责任心、抓好安全生产，为企业实现安全发展做贡献。
1、安全考核（40分）
（1）安全问题：安全员所管辖区域当月出现非人身事故一次扣5分；出现轻伤一次扣10分，出现重伤一次扣20分；出现死亡免去安全员职务。
（2）隐患个数：安全员所管辖区域当月发现顶板隐患一次扣5分，机电隐患一次3分，通风隐患一次扣2分，多次发现同样隐患翻倍扣分。
（3）违章次数：安全员所管辖区域发现工人违章作业一次扣安全员4分，违反劳动纪律一次扣安全2分，多次发现同样问题翻倍扣分。
2、工作能力考核（40分）
（1）现场管理：因责任安全员管理不到位致使影响安全生产的一次扣责任安全员10分；由于管理不到位致使一头或一面停产的一次扣责任安全员5分；检查时现场设备设施摆放不整齐，现场文明形象差的每次扣3分。
（2）协调组织能力：因安全员自己没有提前筹划好工作，或者没有协调好影响生产和安全的每次扣责任安全员5～10分。
（3）机电设备、通防设施及质量管理：井下安全大检查时，发现责任区域机电设备乱摆乱放、通防设施不维护及巷道质量管理不到位的每次对责任安全员扣3分。
3、个人行为素质考核（20分）
（1）下井次数及时间：安全员没有下井不得少于27个，下井时必须和工人同上同下，发现提前升井后推迟下井的每次对责任安全员扣5分；
（2）自身违章行为：发现井下安全员不履行职责，自身违反矿上规定，违反劳动纪律、违章指挥的每次扣责任安全员5分。
四、安全员分档管理
为进一步拓宽全员培养和选用渠道，给每位安全员提供实现自我价值、奉献矿山的机会，为我矿培养出后续的安全管理人才，经过长时间的考核从现有的安全员中选拔出安全管理人员，根据工作能力分为三个档次：科级待遇安全员、副科级待遇安全员、一般科员级安全员。
安全员定级后可以在以后的工作中继续努力，在后期的考核中根据自己的工作成绩可以升档管理，调整安全的档次，同时调整相关待遇。
五、安全员的免职
发现有以下行为，取消安全员资格并调离工作岗位；
1、连续三个月考核不过关，积分排在最后的；
2、责任区域发生事故，经分析为直接责任者或负有主要责任的；
3、利用职务之便收受钱物的或故意刁难职工的；
4、多次被检查人员查处跟班区域存在隐患问题较多的；
5、现场组织隐患问题的处理不积极，造成重大隐患发生的；
6、民主测评，职工满意率达不到60%的；
海湾煤矿三号井 2011年4月21日
技术人员相关责任
1、测量放线人员：
（1）根据生产需要及时给出巷道开口位置，在巷道帮部用喷漆标出巷道开口具体位置，并向责任机组综掘司机交代清楚巷道中线位置、开口方向及位置。
（2）熟练掌握测量仪器的操作方法，熟悉巷道布置和设计相关知识。
（3）测量放线工作结束后第一时间将数据统计出来，以便于领导询问时及时提供准确的数据。
（4）对于井下巷道地质情况要清楚的掌握和记录，巷道煤（岩）产状发生变化、巷道顶板有离层、帮部片帮、煤质发生变化、巷道出水等地质变化均要有详细记录并绘图表示。
2、资料技术员 （1）
日前，冀中能源井矿集团天一煤业公司安监部为规范安全员管理，促进安全生产，出台了《安全员考核管理办法》。
该公司安监部出台《安全员考核管理办法》，旨在加强安全员管理，严格绩效考核，激发安全员查隐患、抓“三违”堵漏洞的积极性，进一步规范安全员管理，较好的发挥安全员现场抓安全作用，为矿井安全生产提供强有力的保障。
《安全员考核管理办法》包括出勤管理、个人工作业绩考核、工作质量、月度考评等四项内容。明确指出，安全员管辖片内杜绝重大安全隐患，一般隐患整改率要达到100%；工程质量保证合格；月度排查隐患不得低于30条；月度查处“三违”人员不少于6人次；按时参加培训学习，熟悉作业规程，各种记录齐全，月度业务考试合格。
《安全员考核管理办法》还规定，安全员工资与绩效挂钩，实行百分制考核。考核中，安全员月度得分达到70—90分的，享受100%安全工资；得分达到90分以上的，享受120%安全工资；得分低于70分的，享受80%安全工资。从而，激发广大安全员增强责任心、抓好安全生产，为企业实现安全发展做贡献。
