办公室调研报告
分局办公室要从公路管理全局的高度，领会领导意图，落实领导思路，努力适应领导工作和公路管理发展的需要，增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调、充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任，要具有高度的政治责任感和强烈的事业心、时时、事事、处处严格要求自己，以每个岗位、每个环节、每个人员的优质高效服务，塑造和维护办公室的良好形象。要做好新形势下的办公室工作，必须坚持以科学发展观为统领，努力在“认真负责、主动服务、善于创新、乐在奉献”四个理念上下功夫，不断推动办公室工作取得新突破。
办公室是参与政务、管理事务、提供服务的机关运转中枢，起着承上启下、沟通左右、协调各方的作用。
在办公室系统公文处理制度逐步完善的背景下，提高收文办理效率，还需落实五项措施。
1、首接负责。在承接公文时，实行办文首接负责制，即第一个收到公文的同志对公文登记、分发、拟办、承办、催办、立卷、归档等各个环节的工作负责到底。
2、限时办结。及时是收文办理的第一要求。各地办公系统应进一步梳理收文办理各个环节，实事求是地提出办理时限要求。原则上当天收到各类公文，从签收、登记到提出
分办意见应当天处理，急件随到随办。
3、改善手段。办公室系统应适应电子政务发展趋势，加快电子政务项目建设。对内要建设完善 办公室OA系统，努力实现公文网上运转和办理；对外要开发使用公文传输系统，努力实现上下级办公室系统以及办公室与部门之间公文传输的无纸化。
4、强化督查。办公室内部要通过采取定期与不定期相结合的方式，对收文办理情况进行督查，并通报结果；对外要加大收文办理催办力度，做到紧急公文跟踪催办，重点公文重点催办，一般公文常规催办，确保公文按时办结。
《办公室调研报告.doc》
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