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办公室调研

发布时间:2020-03-02 04:05:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

主动服务 规范服务 高效服务 把办公室工作提升到一个新水平

县委办公室是县委的综合服务机构和核心参谋部门,处于联系上下、沟通左右、协调各方的枢纽地位。近年来,怀仁县委办公室紧跟发展形势,紧扣发展主题,紧贴发展实际,以“主动服务、规范服务、高效服务”为立足点和落脚点,切实履行“三服务”职责,工作科学化水平不断提高,为全县转型跨越发展做出了重要贡献。

一、主动服务,充分发挥参谋助手作用

强化工作主动性和创造力,准确把握工作重点,把参谋助手服务摆在更突出的位置,切实增强参政设谋的实效性针对性,是办公室适应形势新变化和事业新发展的必然要求。

一是文稿服务在工作实践和学习积累中体现主动性。作为县委的“智囊团”和领导的“思想库”,提高文稿服务的辅佐力不仅是办公室日常工作的重要要求,更应将其当成工作的重中之重。在实践中,我们体会到,搞好党委文稿起草工作最重要的是要做到“三个贴紧”,即:贴紧领导,领会意图;贴紧实际,熟悉情况;贴紧时代,不断创新。我们通过派材料员参加全县各类会议,跟随县委主要领导下乡调研、外出考察等方式,准确把握领导意图,坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为文稿服务的切入点,既想领导之想,又想领导未想,既谋领导之谋,又谋领导未谋,提出有价值、有见地、富有前瞻性的决策建议,确保参在前、谋在先,参到点子上、谋到关键处。

二是信息服务在“提质”和“提速”上体现主动性。紧紧围

- 1幸福怀仁》、《开展扩权强县试点工作的实践与思考》等多篇文章在省级以上刊物发表,引起了有关领导的高度重视。

二、规范服务,积极发挥综合协调作用

完善党委办公室、几大班子之间、与其他部门之间的协调协商协作机制,完善日常业务工作职责明确、衔接紧密、运转顺畅的工作机制,努力把各项事务摆布好,把各类资源整合好,把各种关系处理好,确保运行规范有序、便捷高效。

一是从机制上做好办公室规范化建设,系统地提高服务质量和效能。首先,结合办公室工作实际,不断建立健全各项岗位职责、工作流程、工作规范等规章制度,力求使各项制度简明易行、相互衔接、切实管用、形成体系。其次,全面落实岗位责任制和目标考核制、奖惩办法,工作任务分解落实到具体股室、具体个人,责任到岗、任务到人,奖罚分明,时时事事做到有章可循、违章必究。第三,树立办公室工作“一盘棋”思想,通过传、帮、带,科室人员交叉使用等方式,促进各科室之间、同志之间形成比学赶超、互帮互助的良好氛围,使办公室的工作流程优化,运转顺畅,各项工作职责更加明晰,制度更加严密,保障更加有力,服务大局的绩效更加显著。

二是重点做好综合协调服务规范化,在“办文、办会、办事”上下功夫。公文处理上,突出准确性、严肃性和实效性,严格规范程序,强化把关意识,严谨细致、精益求精,切实把好文稿的政治关、政策关、文字关和格式关,在文件的起草、登记、会签、审核、校印、收发、传阅、存档等每个环节,做到精细、快捷、有序,确保高效、顺畅、无误。会务服务上,突出“拿来主义”,向中央、省、市学习会务组织,制定出台了一系列会务活动规章制度、流程,科学设计了《会

- 3处。三是围绕重点问题抓督查。对县委领导批示件进行深入督查,既带着感情抓督查,又不徇私情敢于较真、亮剑、碰硬,先后对十多位局长进行重罚,实现了有效办结,提高了督察工作的威慑力和实效性。

二是创新督查方式,注重实效抓督查。实践中,紧紧围绕督查实效,更新思想观念,创新督查方法,实现了“五个转变”,即由书面督查为主向注重实地督查转变,由单个部门督查向联合督查转变,由明查为主向明查暗访相结合转变,由单纯督查向既督查由帮助解决实际困难问题转变,由一次性督查向跟踪督查转变,真正做到督一项结一项,查一件解决一件。一是建立完善的日常工作制度。不断加强督查制度建设,先后建立健全了分解立项制度、党委决策部署落实情况报告制度、回访复核制度、情况通报等制度。二是建立跟踪督查、激励约束机制。对督查事项,明确办结时限、办结效果,第一次督查措施和进度,第二次督查改进和效果,第三次督查不折不扣完成。三是实行重大督查活动协调机制、督查资源共享机制。比如,通过对今年全省重点工程观摩准备工作的专项督查,进一步显现了创新督查机制的效果,得到县委主要领导的充分肯定,有力地推动了各项准备工作的开展。

实现“主动服务、规范服务、高效服务”的办公室工作目标,转变作风是关键。围绕作风转变,工作中,我们努力做到以下几点:一是提高政治敏锐性,增强责任感。大力倡导“快、细、严”工作方针,要求办公室工作人员按照办文精益求精、办会严谨有序、办事滴水不漏的标准,最大限度地提升服务水平。二是提高学习自觉性,强化业务学习。积极营造传、帮、带的浓厚学习氛围,使新同志较快地进入角色、

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