辽宁装备制造业产业竞争力分析及加快其发展的对策 （********学院赴抚顺社会实践团***老师、***、**）
摘要：装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的基础产业,是一个战略性产业,也是一个地区综合经济实力和科技水平的重要标志。按照国民经济行业的分类为七类：金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备、计算机及其电子设备制造业、仪器仪表及文化、办公用机械制造业。我们这篇调研报告主要是针对专用设备制造业这一类别的经济行业进行评价、分析影可能响该行业的的因素，通过文献资料、网络资源检索、及小规模专访和部分企业走访等形式，从而提出对提升该项产业的竞争力有价值的对策和建议。
关键字：装备制造业 专用设备制造业 优势 发展 对策
一、调研的方向、目的与意义
1.调研的方向
辽宁作为老工业基地，装备制造业已然是辽宁的支柱型产业无论是在国家还是国际市场上的竞争力都在取得不断地进步，正值振兴东北老工业基地之际，我们将会针对装备制造业七个总分类（金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备、计算机及其电子设备制造业、仪器仪表及文化、办公用机械制造业。）中的专用设备制造业进行专项调研。
2.调研的目的
我们针对专用制造业的专项调研中关于医疗用品等方向的研究，主要是希望能借此机会对该项产业的竞争力进行分析，以为辽宁装备制造业制定以及产业结构的调整提供一点依据与参考。
3.调研的意义
装备制造业也称为装备工业，是为满足国民经济各部门的发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称。通过这次调研我们可以充分地分析并评价我们的产业结构存在的不足与优势，明确发展方向、并针对我们的不足研究出我们谋求进步的对策。
二、辽宁省装备制造业的发展现状
2009年以来，我们辽宁省加快产业结构调整，组织实施了一批对企业发展有重大带动作用的技术改造项目。全省装备制造业共安排了83项重点技改项目，占全省技改贴息项目数的42.1%，占计划贴息额的47.8%。
从全国看，前三季度，辽宁装备制造业实现产值6568.6亿元，增长20.11%，占全国装备制造业总产值的比重达到5.17%，比去年同期提高了0.7个百分点。国际金融危机中，全国占比不降反升，辽宁装备制造业市场竞争力提升了。
以北方重工集团为例，前三季度，全省装备制造业规模以上企业完成工业增加值1762.69亿元，增长17.5%，占全省工业增加值的比重达到31.3%，比去年同期提高3.1个百分点;实现利润244.48亿元，增长16.2%，占规模以上工业企业利润总额的比重超过40%。
1.重点项目的建成投产
毫无疑问我省的装备制造业的发展需要一些重点龙头企业的崛起与带动,如大连瓦轴集团仅用一年时间，建成投产的精密电机轴承项目已大批量投放市场，成为了瓦轴集团新的利润增长方式。
中国北车集团沈车公司整体搬迁，展开第二次创业，全新的重大装备让沈车不但速度提升了不少，载重的能力也取得了很大的提升。
2.我省的装备制造业向海外市场拓展
目前，全省装备制造业海外并购已完成14项，例如：辽宁曙光汽车集团并购美国一家车桥研发中心，从而步入了世界级车桥的研发及生产企业的行列;大连远东刀具有限责任公司并购全球著名的刀具制造商德国维克公司，使企业技术研发逐步与世界高水平接轨。
3.中小型民营企业的发展
我们省以重工业文明无可置疑，但同时我们也应看到我们的中小型企业也不容忽视，他们同样为辽宁制造业的全面发展，提供更多的就业岗位做出了不容小觑的贡献。我们社会实践团利用本次调研活动的机会走入到了一些像是抚顺洁尔医疗用品商贸公司这样的小型民营企业中进行了调研从而更好地了解民营专用制造业的发展对策。
三、中小型装备制造业企业的竞争力分析
1.抚顺洁尔医疗用品有限公司的现状
中小型装备制造业往往都是民营企业，主要生产一些专用产品。如我们这次调研的主要对象是抚顺洁尔医疗用品有限公司，顾名思义该公司主要一些一次性的医疗用品，属于制造行业中的专用制造业。这家中小型的民营企业主要是通过引进设备投入生产并销售至沈阳、抚顺的各大医院。该公司的销售一直相对稳定，由于主要生产的是一些相对低端的医疗用品所以在企业创新方面的重视程度可能相对于我们省内的一些重工业的大型企业有所欠缺。
2.抚顺洁尔医疗用品有限公司的优势
作为中小型的民营企业公司存在着许多相对于大型企业集团的优势，如产业结构模式灵活，企业的规模受制的因素明显较大型企业的敏感度要低出很多；产业的资金链条，相对较为稳定，受金融波动的影响要次于大型的企业，所以也因此经济较为平衡。
3.抚顺洁尔医疗用品有限公司的不足
正是由于规模相对于大型的企业较为灵活但也因此降低了企业的创新意识，从而使得公司的技术创新有所欠缺；以及销售渠道及销售的对象单一，且由于地域的限制主要集中在沈阳抚顺一带的区域。
四、关于中小型装备制造业竞争力分析的思考及对策
辽宁装备制造业的整体实力较强大型企业的创新意识、开放水平及竞争实力都具备一定的竞争实力，但同时我们也应清楚地看到在装备制造业中的许多中小型企业存在这许多不足。我们无可置疑的需要做强做大我们的龙头企业的同时也应该把更多的目光投向那些占制造业企业大多数的中小型民营企业。正是这些中小型的民营企业完善了我们的产业链条，同时也为社会提供了大量的就职岗位。如果在相关领域多组织一些相关行业间的交流将对这些企业的发展产生更大的作用。
五、参考文献
[1] 李凯、李世杰：《装备制造业集群网络结构研究与实证》，《管理世界》，2004年。
[2] 李平、陈萍：《企业集团的形成、组织和绩效—辽宁60 户大型国有工业企业集团案》
例分析》，《战略与管理》，2001年。
[3] 卢昌崇：《东北地区应以装备制造业为核心发展企业集群》
[4] 王珺：《集群成长与区域发展》，经济科学出版社，2004 年。
[5]“挑战杯”作品辽宁省装备制造业产业竞争力的调查研究
六、附录
1、以下是这次访谈的部分访谈稿
尊敬的您好！我们是辽宁师范大学物理与电子技术学院赴抚顺社会实践团，感谢您于百忙之中能抽空接受我们的采访，让我们能与您交流与学习。在我们考察学习的过程中会向您了解一些关于生产销售情况、生产设备及产业竞争力等方面的问题。以下是一些我们的一些疑问：
（1）首先，您能介绍一下贵公司名字的有来吗？
你们是怎样确定的企业发展方向的？
（2）其次我们一直很感兴趣你们主要生产哪些产品？他们都用于哪些行业？那你们的销售途径主要有哪些？
（3）生产这些产品的装备可以给我们介绍一下吗？
（4）有哪些因素可能影响产品的生产、销售？
（5）产品的主要运输方式是什么?
（6）最后还想问问您对公司未来的发展方向有哪些期望？
好的，谢谢您能给我们悉心讲解了这么多让我们从中受益匪浅，再次感谢您，祝您生意兴隆！
2、部分活动照片
一次性口罩
一次性鞋套
包装箱内的产品
外包装车间工人的照片
