仓库管理规则
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范我部门仓库的材料管理程序，促进本部门的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保内部资产不流失和各工程项目对材料的品牌、型号、规格胡需要，保证仓库材料供应以及对内部环境清洁卫生的要求和打理。特制定本管理制度。
1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到\"二齐、三清、四号定位\"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2 内部管理
a、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
b、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
c、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
d、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
e、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
f、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
g、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
h、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
i、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
j、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
k、有责任提出仓库管理的合理建议。
l、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 3 入库管理
a 采购进厂后，材料仓管员根据订货通知单、送货单认真对物料数量，品种 规格型号 包装情况等，发现有不符的情况应及时报告相关部门处理。
b仓管对到货的材料填写报验单交品管部，由品管部根据《产品检验管理程序》进行检验。 c 检验合格后，仓管轴办理入库手续，开好材料入库单，做好账 ,卡记录。 d入库时，物料按区域摆放，放置时按批次进行，以实施先进先出管理。 e 不合格品应进行隔离 标识，放要不合格区，同时执行《不合格品管理程序》。 4 出库管理
a 各部门根据需要填写领料单并经领导确认后仓管员，各部门填写领料单必须明确产品名称 规格型号 计量单位及数量。
b 仓库根据 先进先出 的原则进行物资发放
c原材料仓库根据车间领导审批的领料单方可发料，未经车间领导或公司领导审批签字的物资一律不能发放。仓库应根据领料单上的型号 数量 或相关要求当面点清交领料人，同时作出相应台账记录。 d 成品的出库按照《交付管理程序》进行.。
