企业作风建设应制度化
张玉洁
作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是企业职工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业，个人的作风，不仅代表了自己的素质，更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定作风，作风体现形象，形象促进管理。企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到公司各项工作目标的实现。
借集中整改之利，收长期管理之效，是机关作风建设的最终目标。要坚决防止和克服那种认为企业作风整顿只是搞形式、走过场的想法，在思想上摆正位置，在实践中改进方法，坚持真改而不假改，实改而不虚改，使企业作风建设工作不断取得实质性的效果，把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，不断取得成效。加强企业作风建设重点做好以下工作。
一是加强思想教育，进一步提高员工的思想认识。组织企业人员认真学习公司的工作会议精神、企业文化和公司优良传统，同时采取多种形式，广泛宣传发动，大力宣传这次企业作风建设工作的重大意义和深远影响，促使企业工作人员充分认识到转变企业作风、树立公司良好形象、构建和谐企业等方面的重要意义，增强纪律观念、责任观念、大局观念、形象意识、服务意识，并明确转变作风、提高工作水平的有关要求。
二是加强调查研究，找准差距，积极改进。企业以部门为单位，组织员工认真开展调查研究，充分挖掘目前企业作风方面存在的突出问题，查评自身的思想观念、工作能力、质量、效率、规范，并分析原因，有针对性地制定措施加以改进。要把查评问题作为作风整顿的关键环节，针对查评出来的问题，逐条逐项细化到人，明确整改时间，明确整改要求，认真整改落实。
三是加大培训力度，提高素质，增加技能。提升企业员工的素质是提高工作能力和水平的关键。今年公司将举办系列培训和讲座，帮助企业工作人员掌握必备的知识，提高工作的技能和技巧。
四是加强督促检查，强化落实，务求实效。为确保企业作风建设取得明显实效，公司将采取强有力的措施，加强企业作风建设的督促检查。根据公司的有关规章制度，企业作风建设领导小组办公室将对各部门的劳动纪律进行检查，对违反公司规章制度、部门之间推诿拖拉、不及时答复基层单位请示、不及时办理合同协议、举止行为不文明等影响公司运作、影响公司形象的现象及责任人员进行通报批评。检查结果将与部门绩效挂钩。设立公开监督平台和渠道，发挥公司基层单位、广大员工及合作单位的监督作用，鼓励大家向企业建设提合理化建议，并组织基层单位对企业作风建设开展专项评议活动。
五是建章立制，务求实效，建立长效管理的工作机制。逐步配套完善各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。对制度不健全的，要迅速修编修订；制度完善的，要在抓落实上下功夫，严肃纪律，按章办事，确保制度的权威性和严肃性。坚决避免整改时“一阵风”，整改后又“反弹”的现象。在活动进行中要不断总结，将企业作风建设中形成的行之有效的方法和措施规范下来，形成制度以推动企业作风建设的深入开展。
