安全科技管理规定
一、目的和范围
为了依靠科技进步，保障安全生产，增强经济效益和社会效益，依据国家有关科技管理规定，特制定本规定。
二、内容及要求
1.公司安全科技系指直接关系到安全生产和员工人身安全的“四新”即科研攻关、新技术推广、新产品开发、新技术引进的消化吸收和创新、新技术改造（革新）、装备设施更新以及科学管理方法等。
2.公司在编制年度生产安全工作计划时，应同时编制安全科技工作计划，认真组织实施。
3.安全科技管理的主要任务是：对安全科技项目立项、开发、鉴定、推广等工作实施动态管理，提供业务指导，做好计划检查和协调工作，公司的安全科技管理工作由生产安全技术办负责归口负责，安全主管协助组织实施。
4.公司系统的安全科研项目，各单位按公司有关科技管理规定执行。
5.列入公司科研计划的项目，由公司拨专项科技经费或给予项目补助费，列入各分公司科研计划的项目，经费由各单位自筹解决。
6.安全科技经费支出只限于与该项目直接有关的科研支出，科研经费须专款专用，不得挪作它用。
7.各单位自行开发有困难，需与公司或外单位联合开发的项目，可报公司生产安全技术办协调，经与科技主管部门研究确认后组织立项。
8.公司立项的安全科研项目中对安全生产有重大影响的安全技术改造、革新项目，应报公司主管部门备案。
9.项目承担单位完成合同任务或计划终结，应及时向主管部门上报项目研究总结报告和合同执行情况评价报告，科技管理部门负责项目验收和成果鉴定。
10.每年底，各单位应将本年度完成的安全科研成果、技术革新项目及获专利的安全产品明细，上报公司生产安全技术办备案。
11.公司要高度重视安全新技术、新产品的推广应用工作，使安全科技成果尽快转化为生产力，推动安全科技进步，促进安全生产技术管理水平的提高。
12.推广应用新技术、新产品要力求综合配套，将成功的单项技术和产品系统配套推广应用，形成规模，取得好的成效。
13.要建立和健全新技术推广管理及信息网络组织。使新技术、新产品成果信息通畅，便于优选；使新技术、新产品推广计划的制定、实施、验收、奖励、信息、咨询服务等能有组织、有成效地进行。
14.对有推广应用价值的安全科研成果、安全技术革新项目、安全新产品，公司生产安全技术办将予以推荐，并对部分重要成果实行强制推广。
15.公司生产安全技术办不定期组织安全科技成果和新产品的展示交流活动。
16.对重大的安全技术攻关研究成果和效益显著的新技术推广项目，各公司可按规定申报科学技术进步奖。
17.对重大的安全技术攻关研究成果和效益较好的新技术推广项目，由公司组织评选和表彰奖励。
18.对效果显著的群众性安全技术革新项目，由各单位自行表彰。
19.对在安全科技工作中做出突出贡献的单位、集体和个人，由公司生产安全技术办按规定评选，不定期进行表彰。
20.各单位要倡导群众性“五小”活动，充分调动一线员工的积级性、主动性和创造性，围绕生产岗位的急、难、险、重作业提出合理化建议，对好的建议要及时采纳。
