培训心得体会
2011.
1由《中国教师报》黑龙江记者站和黑龙江省基础教育行政干部培训中心组织的《全国课改名校长 成长在课堂 强化培训》会议结束。培训时间共计16小时。
倾听了李炳亭、崔其升、杜金山、张晓明、张海晨先生的讲座，还有三所课改学校的校长进行了经验介绍。并且利用晚上时间进行了4个小时的体验式培训。
我参加此次培训的心态与其他进行课改的学校校长不同，是带着不接受的想法去参会的。2010年10月份李炳亭先生曾到我校讲学，他激进的想法、没有层次的演讲内容、随意且放任的话语，无法说服我的思想，倒让我产生了很大的疑问和抵触情绪，《名校共同体》、《中国教师报》这到底是什么组织？如果真的是为了中国教育发展忧心忡忡，宁可舍弃一切也要扭转中国教育的文化学者，那么还需要交入会费用才给予指点吗？难道这不是精神领域、文化领域的传销吗？“打造”名师、名校，“打造”这个词这不就是中秋的月饼——重在“包装”吗？„„
这次培训无非是“传销”、“营销”的又一次大规模来袭，且看他们怎么演吧。
一、李先生
李炳亭的讲座题目是《2011年中国课改大预言》，提出2011呼唤新教师；建设班级制度；其中又提到了“为李大爷报仇”，新意不多。他再次出现激进的话，如：教师就是“纵火犯”。但他引用的名言都是对的，能让人思考的，如：梭罗在《种子的信仰》里“如果你在地里挖一个池塘，很快就会有水鸟、两栖
动物及各种鱼，还有常见的水生植物如百合等等在其中出现。你一旦挖好池塘，自然就开始往里面填东西。尽管你也许没有看见种子是如何、何时落到哪里的，但自然看着它呢。”罗斯杰：“任何人都无法教会别人任何知识。”
李炳亭先生的班级即是“微型国家”这个观点我是赞成的。一个好的班级是学校的一个好细胞，都是好班级，那么“好身体”就不远了。
二、崔校长
崔其升校长朴实、率直加强硬，站着脱稿进行演讲，内容平实，通过实例打动人心。杜郎口改革已经14年，课改即解放，让学生在学习的过程中有体会，有收获，使学生能够“百思得其解”。遇到困惑，能自己承担，学会思考，解决问题，学习的过程是人格历练的过程，将时间、空间还给孩子。学生参与度高低是成功课堂的标志。“尝试成功，感受快乐，自主学习，个性发展，激活思维，感受潜能。”看最后一名学生是否有机会参与展示。学习的过程是思考的过程，不能够包办代替。
崔校长还提出：班主任负责管理给班级上课的其他教学者。听到这儿我心里画了一个大大的问号，我们目前没有达到班主任选择任课教师，班主任就无法去管理其他教学者，那只能平添更多的矛盾。
崔校长要求教师要达到“不足自己找，成绩让别人说。”这个境界，一旦教师不能够做到，而是违犯了崔校长的大忌，他会剥夺这个教师再外出讲课的机会，也就是剥夺了他挣钱的机会。而我们的校长呢？没有这个权利。
崔校长的九字真言“优者举，违者更，众者从。”更是权利的最大体现。 杜郎口不可复制，因为崔其升不可复制，崔校长的“铁腕”那个校长能做到？崔校长的大赏大罚谁能做到？崔校长的验评组能“不念歪经”，这样的公平公正谁能做到？现在稳定压倒一切，怕上访、怕安全事故这两项已经压的校长
们不能喘息，还有什么精神头儿去做课改？面对复杂的教师队伍又如何进行课改？
三、杜校长
杜金山是有思想深度、有智慧、有内涵的校长，旁征博引，用实例证明、形象比喻等方式将自己的思想与大家共享，引起大家的共鸣，达到思维一致。
1、“三不”教师，不读书、不研究、不合作。改变教师有难度，那么就从“农村包围城市”，从年轻教师开始转变。
2、对传统课堂进行理性剖析——负效、低效的根源
单调、单项、单
一、缺失、滞后、被动、隐蔽、扭曲
3、事例推理，等量代换
当学生如孙悟空，课堂上身在，但真神走了，这样 “身心异处”与“蹲监狱”的犯人有何区别？
当提高技术之后，重新开启一座封存已久的废矿，废矿变成一座“富矿”。 当一位教师与校长在一起，一位校长与另一位校长在一起时，无论是话题内容还是称呼、表情都会变化，那是因为身份变了，交流的方式也跟随变了。载体变了，流程自然就变了。那么课改就是让学生和教师的身份发生变化。
杜校长没有用强制的语气、激进的态度要求大家与他思想一致，但通过类比、比喻，很轻松的就让大家信服，从而做出决定——无论是不是“五步三查”模式，但应该改变以教为主的方式。
（在远距离给杜校长照相，照了很多张，但抓拍到的总是他闭着眼睛在讲，也许我太笨，也许他眼睛太小了。）
四、体验式培训
报名参加体验式培训就猜想过中国教师报搞的体验式培训，一定是杜郎口
模式的，每个人都要发言。与陌生人打交道、与人主动交往是我的弱项。但报名了只好硬着头皮参与其中。虽有了准备但也被搞的蒙头转向。
体验式培训。8人一组自由组合，指定一人做组长，首先进行的是小组建设，要制定组名、组训、口号、组徽，还有才艺表演，面对全体进行全组展示。
我们组组长一直在硬性摊派，你画组徽、你想三句半，组训写什么„„在不断催促。在如此紧张的氛围中无法全心思考，只能凑字对付过关。
只见各组什么形式都有，有全组高声大喊让人直起鸡皮疙瘩的口号和组训的；有一个人说，一群人陪站的；还有说拜年话的„„这架势简直就是“传销”洗脑。
接下来每个人分发资料——高效课堂“五步三查”一般性教学模式解读，进行20分钟的自学；10分钟对学、群学；5分钟组内展示；老师布置任务，抽签决定小组大展示内容。最后10分钟大展示，其他人可以质疑。
我在亲身经历后发现以下一些问题：
1、乱的坏处：自学阶段环境嘈杂、文字无趣，只按照导学案的填空找到答案填上之后就再也看不进去了。写的字迹潦草，如果逐字逐句的看，20分钟根本不够用。对于没有自制能力的学生来说，这是一定会出现的情况。
2、流于形式：对学、群学、组内展示阶段，大家对同一道题只说出自己的看法，没有说服任何人。这时老师来让各组抽签，各组马上将注意力放到了抽签的题目上，为了组内多得分，组长分配大家做分别阐述。各组在进行大展示时，其他组为了多得分，不断质疑，提出的问题和表达的都是无用的话，耽误了很多时间。学生为了回答好组长分派的内容，只关注自己回答的内容，丝毫不会关注其他人的话，发言得分之后就不再参与。
3、时间不够：原本3个小时的课，结果上成了4个半小时，从18:00开始
一直到22:20才勉强结束。大家都是成年人，好歹也都是校长，有些经历和资历，但在上课过程中，虽有老师的控制，仍然不能及时“收手”。这就说明作为学生的课堂也一样有难以完成教学任务的难题。
4、评价记录难：评价记录由谁来做？记录的人若专心记录，就会分心，若不公或遗漏会直接影响学生情绪。
整个体验活动期间，精神高度紧张，因为怕给自己的学校丢人（前面立着写有自己学校和名字的小牌），要不停的想、要承担任务，要挑战自己性格（或者说扭曲性格），经历了紧张的4个小时，回到房间竟然失眠了，不是因为这种学习方式新颖有趣，而是感觉实在太累了，身心俱疲的结果。（第二天遇到同时参加体验的教师都说失眠了。）
五、感悟
对于教学能力低下的学校现状，应该改变，但并不是所有的学校都适合实施“五步三查”式的课改。因为它也有弊病，再说周期长，难于出成绩。
在与郭校长聊教师驾于课堂的能力时，郭校长做了一个形象的比喻——“打场子，耍猴。”自己能打场子，自己能耍猴的是能够熟练驾驭课堂的优秀教师；别人给打场子，自己能耍猴的是授课能力较好的教师；别人打了场子，自己还不能耍猴的就是能力水平都欠缺的教师。所以我认为学校的关键还是老师，不是简单的教学模式的改变。
其实不用高喊打造高效课堂，只要消除低效、负效的课堂，任何老师在上任何课程的时候，能够负责任管理学生，指导学生。改变“三不”教师，学校中所有教师都能持有信仰，享受职业幸福感，重在教师管理。
选择有能力的班主任，搞好班级建设，学校就做好了70%，教师不再“三不”就做好了30%，合起来就是100%。那么我们所期待的就不远了，希望在不
远处！
