关于近期发生的几起争执打架事件
的处理决定
近期，公司发生了四起员工之间的争执打架事件，造成极其恶劣的影响。
——3月27 日，精切车间员工王金部、尹献永为了产量记录发生争执，继而发生斗殴；王金部被打伤；张堰派出所已对这一事件作出处理结论； ——4月8日，挤压车间员工穆双清、不服机台长张棒的管理，发生激烈争执，发展成打斗事件，穆双林和赵飞（同为挤压车间员工）也参与其间为穆双清帮凶，打斗中，用扳手砸伤张棒的头部，造成张棒头部重伤。性质极其严重。 ——4月11日，挤压车间员工石行行与精切车间员工杨永泉为使用行车发生争执，争执中相互推搡、挥拳，在孟总和其他员工及时劝解下才没有引起事态的进一步扩大。虽然没有发生真真意义上的打架，但也严重扰乱了精切和挤压车间的生产秩序。 ——4月11日，精切车间员工王运勤，与质量管理部检验员王娟，因琐事发生口角，4月12日发展成严重纠纷，王娟因不堪王运勤的辱骂而动手打人。对精切车间的生产秩序造成严重影响。 公司是员工实现自我价值，通过工作获得生活资源的平台，绝不是角力场。以上的几起争执和打斗事件，不但严重扰乱公司的生产秩序和工作秩序，在员工中产生极其恶劣的影响，也从根本上破坏了公司团结和谐的工作氛围，损害了公司的形象，此风绝不可长。
为此，公司监察部、人力资源部和生产运营部在充分调查事件起因和后果，分清责任的基础上研究决定，对以上几起争执打架事件作出如下处理：
1、对王金部、尹献永打架事件，鉴于张堰派出所已有处理结果，伤人者尹献永已自动离 职，此事件又在公司人事部与员工补签《劳动合同补充协议》之前，因此，给予精切车间员工王金部罚款200元并记大过一次的处罚；
2、对于挤压车间穆双清、穆双林、赵飞与机台长张棒之间的争执斗殴事件，因情节恶劣，给予穆双清、穆双林、二人除名的处理；向你表示
3、对于挤压车间员工石行行与精切车间员工杨永泉为使用行车发生争执、斗殴未遂事件，因其发生在人力资源部与员工补签《劳动合同补充协议》之后，应从重处罚。给予石行行和杨永泉罚款200元并严重警告的处罚；
4、对于，精切车间员工王运勤，与质量管理部检验员王娟争执打架事件，因其发生在人事部与员工补签《劳动合同补充协议》之后，本应对动手打架者作辞退处理，但念其事件的起因和因果关系有其特殊性，故对此作如下处理： 1）对精切车间员工王运勤因其出言不逊，挑起事端，给予付款200元，并记大过一次的处罚； 2）对质量管理部员工王娟，虽事出有因但其确实动手打人，给予罚款200元，并作留厂察看处分的处罚，察看期为三个月。
5、在这一系列的争执打架事件中，相关车间的领导也负有不可推卸的管理、教育和管束的责任，为此，对相关车间的领导作如下处理：
1、因上述四起争执打架事件中，有三起均发生在精切车间，精切车间副主任俞春国、王成负有教育、管束不严的责任，因此，对俞春国、王成同志处以每人150元的扣款；
2、挤压车间主任王德昌同志，对争执打架事件负有领导责任，处以100元扣款的处罚；
3、挤压车间副主任周昌别，是挤压车间打架事件发生时的当班副主任，对事件处理不及时、不恰当，致使酿成严重后果，处以200元扣款的处罚；
4、挤压车间副主任赵永波，在此一事件中，负有对自己亲属管束不严的责任，处以100元扣款的处罚。 希望各位员工，都能在以上的事件中吸取教训，约束自己的言语和行为，以合作的心态与同事友好相处，以平和的态度和正确的方式处理工作中的矛盾和纠葛，彻底杜绝此类事件的发生，为公司营造团结和谐、积极进取的工作氛围。
监察部
人力资源部
生产运营部
2012年4月17日
