1、企业战略
2、纵向一体化
3、成本领先战略
4、战略实施
5、企业文化
6、外包
7、标杆学习
8、产品差异战略
9、并购战略
10、关键成功因素
11、愿景
12、转换成本
1、什么是SWOT分析？ 它有何意义？
2、企业的战略可分为哪几个层次？请分别简单说明。
3、简述多元化战略的利弊各有哪些？
4、公司如果选择集中化竞争战略。需要考虑哪些因素（集中化战略的适用条件）？
5、行业的进入壁垒有哪些？
6、简述成本领先战略的实施条件。
7、简述一种竞争力量理论的主要内容。
8、简述纵向一体化战略的利弊。
9、什么是价值链？价值链分析的目的是什么？
案例分析
1、从价值链的角度分析有关问题。
2、多元化战略的应用。
考试不是目的，学习过程才是重点，祝大家顺利通过
《企业战略管理重点.doc》
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