推荐第1篇：岗位职责研发负责人职责
研发负责人岗位职责
1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。2.范围：研发负责人岗位。 3.职责
3.1 人事部组织部门编制。 3.2研发负责人执行本职责。 4.岗位职责 4.1 职责范围
4.1.1 严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，实施有力。
4.1.2 在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及改造。
4.1.3 领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。
4.1.4 领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立相关健全的管理制度。 4.1.5 负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
4.1.6 负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持。 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 4.1.9 经总经理批准，赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。
4.1.10 负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。
4.1.11 负责向各部门提供技术支持，协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作。 4.1.13 完成总经理授权，委托的其他工作。 4.2 权限
4.2.1 公司发展战略的建议权。 4.2.2 公司研发战略的参与决策权。 4.2.3 项目研发过程的监督权。 4.2.4 部门制度及相关资料的审批权。 4.2.5 部门事务的管理权。
4.2.6要求各部门对本职工作的配合权。4.3管理职责
4.3.1 对研发方向的正确性负责。 4.3.2 对研发费用、研发预算的控制负责。 4.3.3 对研发项目的精度及结果负责。
4.3.4对在正常情况下，没有完成研发计划负责。4.3.5 对研发部所有员工的工作质量负责。
推荐第2篇：EHS经理岗位职责
1.负责危险品物流公司的EHS管理体系的建立、运行与维护,并跟踪、指导、评估。2.负责贯彻执行EHS管理理念，包括组织保证、产品监管、储运安全、职业健康、工艺安全、环境保护、应急响应等诸多方面，满足HES审核要求。3.建立完善的风险评估、风险管理和事故汇报、调査的体系，提高全员EHS意识和安全操作水平。4.负责对公司员工的EHS培训等。
推荐第3篇：EHS工程师岗位职责
1.协助安全部经理，识别、评估、报告工厂内潜在的“环境、健康与安全”风险。2.提出改善建议，组织实施改进方案，并通过审核的方式，确保集团EHS政策的有效执行及公司EHS管理系统的持续改进。
推荐第4篇：工作负责人职责
工作负责人安全职责
（一） 熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能。
（二） 清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。
（三） 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。
（四） 做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。
（五） 现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。
（六） 服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。
（七） 发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。
（八） 认真学习紧急救护法，能进行现场抢救。
（九） 工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具。工作时
按规定正确着装，穿戴防护用品。
（十） 参加班组安全活动和安全检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。
推荐第5篇：工作负责人职责
工作负责人职责：
（1）、办理工作票，会同工作许可人到现场检查工作票所做的安全措施，验明检修设备却无电压；
（2）、工作票许可手续完成后，工作负责人应组织班站会，向工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可开始工作。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。
（3）、全部工作完毕后，工作负责人应全面检查并组织清扫、整理现场，必须做到工完、料净、场地清。待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员详细交代所修项目、发现的问题、试验结果、设备变更、存在问题以及运行人员应注意的事项等，并与运行人员共同到现场检查设备状况、状态、有无遗留物件、是否清洁等，然后再工作票上填明工作结束时间，经双方签名后，工作方告终结。
现场安全员职责：
1、认真贯彻执行安全生产规程制度和标准，督促、检查班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的安全日活动，落实控制异常和未遂的安全措施。
2、停送电操作、检修施工作业等工作，必须亲自到现场不擅自离岗，履行监护职责，监督检查安全措施是否到位，安全工器具是否满足要求，现场作业是否满足标准化作业安全管理要求。
推荐第6篇：EHS经理职责
EHS经理职责
1、每年上报1起险肇事故，每季度至少上报1次安全检查；
2、制定公司劳保用品计划，按要求佩戴劳保安全用品；
3、督促各部门按时上报险肇事故和安全检查；
3、对公司各部门EHS目标完成情况统计分析，按时上报EHS报表；
4、每月组织召开公司EHS安全例会；
5、每月组织对公司进行四次EHS检查；
6、及时申报与管理工伤事故，并参与工伤的调查、分析，并督促各部门落实整改；
7、及时外协对公司特种设备、安全装置等进行检验；
8、制定公司EHS年度培训计划并组织实施；
9、及时完成公司、部门领导正常工作安排。
推荐第7篇：EHS工程师职责
工作职责
- EHS管理体系、规章制度的建立与维护；
- 协调公司安全、职业健康和环境相关的所有项目;
- 为创建安全的环境，领导开展并实施有力的EHS管理程序;
- 识别EHS相关隐患以控制危险;
- 监控工厂事故率和制定行动计划以减少伤害/疾病。
- 组织并实施EHS相关培训；
- 定期进行EHS审计；
- 组织事故调查，确定根本原因并提出纠正行动；
- 了解适用的最新安全标准与法规；
- 为公司各级管理人员提供EHS方面指导和建议；
- 对承包商进行管理，减少施工现场安全隐患；
- - 负责厂房日常维护
- 主持EHS委员会会议
如果作为应届生，或者在校生在考虑这个工作方向的可以做一些先期的准备：
1.技能：
a.英语，虽然现在很多民企能给高工资，但是比对来讲薪水和工作开展的条件，外企还是第一选择，外企里面欧美的是上上选；
b.沟通，因为EHS团队是一个管理部门，带有一定的专业和技术背景，需要别人能接受，我一直想让自己成为一个业务员一样的EHSer，希望你能接受这个念头；
c.应变，很多时候会要去处理突发事件或者老板交办一些比较特殊、重要的事情，要有这个能力；
d.专业，怎么讲呢，本人也是安全工程专业出身，觉得做这块也没啥专业好讲的，总结一下吧就是熟悉法规和技术标准，在EHS方面一些模糊的情况下能做出正确的判断，能给出在迷茫中的制造和其他团队之名一个光明的方向（牛B吹大了）
其他的就是看要求了，有些公司还要求什么6∑呢，这个可能是往上层走的需要了
2.资格：
a.执业资格证书，国内的一般就是注册安全工程师，这个需要工作年限才能去考的，不过觉得也不是很有用，有兴趣可以去考美国的那个，但是在国内的话因为文化、国内政策等方面的影响，我不是很看好，考个注册安全工程师吧，其他的环评、安评什么的也可以去考，不过有点难度，职业健康评价的我到不是很清楚，可以去问别人
b.其他有用的证照，14001&18001内审员证书，面试的时候可以撑撑场面吧，没参加工作过的带这个证去面试的基本上是去找修理的，不过也很正常，面试官喜欢找弱点测试下你的抗压性，面试还是有用的，至少除了提问之外还能聊点什么
大部分的证照都是在工作之后公司会委派出去参加培训的，只有b是在学校里可以弄到这个证书的，以后工作中一般会参加特种设备管理人员、安全管理人员、消防管理人员、其他（有用射线装置的有辐射安全管理人员）等基本合规性的培训，当然也会有一些工具使用培训的培训，例如JSA、STOP之类的
做EHS的是个万金油，在机械、电气、化学等方面要有一定的基础的，要熟悉公司行政管理，不过都没什么大不了，有耐性的话找个大点的台资企业混一到两年就能把基础搞的很好的。
推荐第8篇：联络员负责人工作职责
西南大学关工委联络员内部机构设置及岗位职责
西南大学关心下一代工作委员会自成立以来，得到了学校党政领导的关心和支持，在大学生德育教育方面起到了重要的作用，成为了学校的一个亮点。为更好地与学院相联系，及时的了解学生关心、关注的热点问题，以及大家在学习生活中的困难。经与学工部商量，于2006年制定了关工委联络员制度，由关工委提供勤工助学岗位，学工部负责经费，各学院推荐1-2名有一定能力的贫困生作为联络员，作为学院与校关工委的桥梁纽带。
为更好发挥这一特殊团队作用，现将联络员组织机构设置如下：
校区总负责人（严思妹），下设南区负责人（张世伟）、北区负责人（李奎），同时增设年级负责人：09级年级负责人（丁国蓉）、10级年级负责人（孙鹏）。
联络员内部设置宣传小组，组长：刘昭君，组员：丁国蓉、关素娇、段俐羽、刘绍英。负责关工委日常活动报道、新闻采写、网页维护。同时做好关工委会议考勤及会议记录等工作。
为更好开展工作，明确职责，现将各负责人职责安排如下：
一、总负责人
1.认真学习学校关工委工作要点，传达学校关工委精神，负责召集各负责人，协助关工委老师对本期工作进行全面规划；
2.主持召开关工委会议，总结上学期联络员工作情况，讨论并提出改进联络员工作的方案；
3.指导和协助其他联络员负责人开展本期工作；
4.定期向关工委老师汇报各个年级负责人工作开展的情况，提出改进各年级联络员工作的建议和意见；
5.认真阅读联络员工作总结，及时总结上交学校相关部门。
二、校区负责人
1.认真学习学校关工委工作要点，协助总负责人对本期工作进行全面规划；2.协助总负责人开展本期工作，讨论并提出改进联络员工作的方案； 3.与年级负责人配合开展年级联络员工作；
4.定期向总负责人汇报年级联络员负责人工作开展的情况，提出改进的建议和意见；
5.做好每周去北区办公室值班的工作，做好每月电子档总结整理工作，并整理纸质总结，汇总后交总负责人。
三、年级负责人
1.认真学习学校关工委工作要点，协助校区负责人对本期工作进行全面规
划；
2.协助负责人召开联络员会议，参与讨论改进关工委联络员工作的方案；3.定期组织本年级联络员见面，了解其工作情况，交流联络员各方面想法和需求，并做好记录，反馈给相应校区负责人，以便邀请老同志给联络员们开设专题讲座。
4.与校区负责人联合策划至少一次年级活动，主题，活动形式自定，加强联络员年级内部交流；
5.定期向校区负责人汇报本年级活动开展及联络员各方面情况，提出开展本年级联络员工作的建议和意见。
6.及时向本年级联络员传达各方面信息。
西南大学关工委 2011年10月20日
推荐第9篇：财务负责人工作职责
财务负责人工作职责
1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定，财务负责人工作职责。
2、编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。
3、负责项目部资金的管理与运作。
4、协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务，管理制度《财务负责人工作职责》。
5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。
6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
7、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。
8、负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：工作负责人安全职责
篇1：工作负责人安全责任是
工作负责人安全责任是：
1正确安全的组织工作；
2负责检查工作票所列安全措施
是否正确完备和工作许可人所做的
安全措施是否符合现场实际条件，
必要时予以补充； 3工作前对班成员进行危险点告知，
交待安全措施和技术措施，
并确认每一个工作班成员都已知晓；
4督促、监护工作班成员遵守规程，
正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施； 5工作班成员精神状态是否良好；
6工作班成员变动是否合适。
工作班成员的安全责任
1明确工作内容、工作流程，安全措施， 工作中的危险点并履行确认手续
2严格遵守安全规章制度、技术规程和
劳动纪律正确使用安全工器具和劳动防护用品。 3相互关系工作安全，并监督电力安全工作规程的 执行和现场安全措施的实施
篇2：工作负责人的安全职责
工作负责人的安全职责
1“正确安全的组织工作
2：负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充 3：工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认没一个工作班成员都已经知晓 4：严格执行工作票所列安全措施
5：督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施 6：工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。 篇3：工作负责人安全职责
工作负责人的安全职责
工作负责人作为整个工程的总负责人，从现场查勘到工作完成汇报结束工作票，不仅需要负责工程的质量、进度等，更重要的是做好安全措施保障人身安全、设备安全。做到“三不伤害”。
工作负责人的安全职责：
（1）在班组长的领导和班组安全员的配合下，对本作业的安全生产负责。
（2）正确安全地组织工作，熟悉本作业区的任务内容、要求及现场情况，确定正确的施工办法，选用并检查工具器材，合理安排工作班成员的工作。
（3）组织召开开工会，结合实际进行安全思想教育，全面宣读工作票内容，工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施并进行考问；检查工作班成员的精神状态及身体健康情况，检查工具器材及个人劳动安全保护用品。
（4）严格执行工作票所列安全措施，必要时加以补充。做好全部安全措施后负责现场工作许可。工作负责人接到工作票后，要认真履行职责进行审查，现场安全措施不完善的要通知签发人进一步完善；审查要认真全面，严禁走过场，对工作票所列的安全措施是否符合现场实际（指变电工作票）要逐条对照落实，且安全措施正确完备；对不合格的工作票要立即退回，不能迁就；根据工作票所列安全措施，许可人根据倒闸操作程序的要求完成倒闸操作后，线路工作可直接许可（在工作票上填写许可时间并签字）。
（5）开工前线路工作负责人应先做好现场安全措施（验电、挂接地线）；工作负责人要集合工作班成员列队宣读工作票，详细交待安全措施和注意事项，致使每个工作班成员都清楚后方可施工；开工后，两份工作票一份由工作负责人收存（必须始终保存在工作现场），另一份由值班员收执，按值移交；工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式，特殊情况应事先取得对方同意。工作中督促，监护工作人员遵守安全工作规程及各种安全生产制度，发现违章作业立即予以制止。工作期间工作负责人要加强监护，不得撤离职守，特殊地段增设专人监护，专职监护人不得做其他工作。
（6）工作班成员变动是否合适。变电第一种工作票工作负责人变动，工作票签发人应将变动情况通知工作许可人，并在工作票上填上离去和变更工作负责人的姓名，并履行交接手续，若签发人确实不能到达工作现场，可征得工作许可人许可，由新的工作负责人代签名；线路工作，工作负责人变动应临时指定工作负责人，履行交接手续，并将变动情况设法通知工作许可处；工作班人员变更，工作负责人应交待安全措施，带电部位和注意事项。
（7）作业中发生事故或不安全情况时，迅速正确处理，并及时向上级汇报，协助班组长做好调查分析工作，并落实防止对策。
（8）做好工作终结工作，组织召开收工会。线路工作终结，工作负责人必须认真检查工作地段，杆上是否有遗留物，工作质量是否符合要求，全部工作人员是否已撤离现场，并派人拆除接地线后，向工作许可人进行汇报。变电工作终结，终结前工作许可人必须会同检修人员到现场验收，了解检修情况，检修设备是否恢复原始状态，现场清理情况，人员是否全部撤离。
工作负责人在工作中担任者非常重要的角色，切实履行自己的安全职责，保障班组成员及自己的安全，只有这样才能保证工程质量。
安装三队 王中林
2013/5/19 篇4：安全生产部门负责人岗位职责
安全生产部门负责人岗位职责
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
安全生产管理制度（仅供参考）
一安全生产责任制
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定
2.负责建立健全和落实各级安全生产责任制督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患
3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题
4.组织制定并批准企业安全生产规章制度安全操作规程安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用
5.按事故处理四不放过原则，组织对重大事故的调查处理
6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩
7.保证本单位安全生产投入的有效实施
8.及时如实报告生产安全事故
生产厂长是公司安全生产的直接责任人要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1.坚持贯彻五同时的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为
2.组织制订修订分管部门的安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施
3.组织分管业务范围内的安全大检查落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火
4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验奖励先进单位和个人
5.负责分管部门的安全教育与考核工作
6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告
7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题
车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：
1.保证国家和企业安全生产法令规定指示和有关规章制度在本车间本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到五同时
2.组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划
3.组织对新工人（包括实习代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见
4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用
5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人
6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持四不放过的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行
7.负责组织并落实好动火时的安全措施
8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用
9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定
班组长安全职责 1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产
2.组织职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为
3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全
4.负责对新工人（包括实习代培人员）进行岗位（班组级）安全教育
5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施
6.搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行督促教育员工合理使用劳保用品用具，正确使用灭火器材
7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验
8.抓好班组建设，提高班组管理水平保持生产作业现场整洁清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作
设备技术人员安全职责
1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性
2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度在编制开停工或设备检修技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况
3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核 4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理
5.参加车间新建扩建工程设计审查竣工验收；参加设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求
6.参加有关事故调查分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告
7.制订装置检修停工开工方案，做好开工前的交底工作
公司专兼职安全督导员安全职责
1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导
2.负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况
3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实
4.协助车间领导做好职工的安全思想安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间班组（岗位）的二三级安全教育
5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习
6.参加公司新建改建扩建工作的设计审查竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工开工的安全措施
7.负责公司安全设备灭火器材防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议 8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查落实动火安全措施，确保动火安全
9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报
10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用规格化
班组安全员职责 1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作
2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结 3.对新工人（包括实习代培人员）进行岗位安全教育负责岗位技术练兵和开展事故预知训练
4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告
5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品各种防护器具及灭火器材
6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告
工人安全职责 1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任 2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件
3.正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录
4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告
5.正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产
6.上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材
7.积极参加各种安全活动岗位技术练兵和事故预知训练
8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止
二生产区安全管理规定
为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定： 1 加强明火管理，生产区内禁止吸烟；
2 危险作业如动火登高进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证；
3 不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备工件衣服；
4 不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行相关作业，不配戴适当的防护用品，不准接触有毒有腐蚀的物品；
5 未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用；
6 停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用；
7 维修检查设施时，必须执行锁机／挂牌制度；
8 不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用；
9 检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修；
10 不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故；
11 不戴安全帽及安全带，不准登高作业；
12 不准在消防通道上堆放机件产品及器材；
13 不准在电机的开关消防器具放置场所及进出口等放置货物；
14 不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布废油料及易燃易爆易腐蚀之物品；
15 不准在焊接作业场所逗留；
16 非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准使用万能插座；
17 在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸擦试；
18 机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理；
在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警
；
4 内容 4.1.三级安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业
4.1.1.厂级安全教育培训
a.由人事行政部负责，采用公司编号的资料进行安全培训；
b.安全教育培训的内容要包括：公司安全规章制度生产的特点及基本要求消防基本知识劳动卫生知识危险化学品知识
4.1.2.部门安全教育培训
a.由所在部门负责，安全培训要有教材；
b.部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点工艺流程机械设备的状态部门的安全规定常用劳动保护用品的正确配戴消防器材的正确使用 4.1.3.班组（拉）安全教育培训
a.由所在班或拉负责；
b.培训的内容主要有：安全生产责任制岗位安全操作要点岗位工作安全分析工具及个人防护用品的使用方法机器设备的安全操作规程等
4.1.4.作业流程 a.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；
b.新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业 c.在试用期内，二次安全考查不合格，即予辞退
4.2.定期性安全教育培训
4.2.1.安全组制订年度安全培训计划，交由上级批准
4.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次，安排在优质交流时进行；
4.2.3.定期性安全教育培训教材由安全组统一提供，每月一个安全培训主题
4.2.4.每半年全公司重温一次工作安全分析，安全组负责抽查温习效果，并将结果上报安委会
4.3.经常性安全教育
4.3.1对安全技术培训，每年至少进行一次；
4.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时；
4.3.3.经常性安全教育培训由人事行政部统一安排
4.4.特殊工种安全教育培训
4.4.1.电工烧焊工电梯工起重工等为特殊工种；
4.4.2.特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业；
4.4.3.特殊工种每年要进行一次专业安全教育和培训；
4.4.4特殊工种安全教育培训由安全组和部门负责统一安排；
4.5.复工变换工种必须对岗位工作安全分析培训，经考核合格后方可上岗作业 八安全检查制度 1 目的 1.1.完整隐患整改措施; 1.2.保障员工的安全，防范工伤事故的发生; 1.3.防范设备事故，保障生产的顺利进行
2 责任 2.1.各部门配合安全组执行本制度; 2.1.全体员工履行本制度
3 适应范围：本制度适用于 厂
4 内容 篇5：工作负责人职责
工作负责人安全职责
（一） 熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能。
（二） 清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。
（三） 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。
（四） 做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。
（五） 现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。
（六） 服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。
（七） 发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。
（八） 认真学习紧急救护法，能进行现场抢救。
（九） 工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具。工作时
按规定正确着装，穿戴防护用品。
（十） 参加班组安全活动和安全检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。
第11篇：区域负责人工作职责
区域负责人工作职责
作为山启的一员，在工作中有着自己的职责。作为东南亚区域的负责人，更应该规范自己的工作职责，以下是我对今年东南亚市场的职责。
一、本区域市场的维护
1、新询盘的处理。在当天或次日早上处理邮箱里本区域的询盘，确保客户能够得到及时的回复，以便给客户留下好印象。
2、维护老客户。要保持与客户的沟通交流，获得客户最新的信息和要求，以便能在第一时间为客户提供最好的解决方案。具体说来，要做到重点客户两三天回访一次，普通客户一周左右回访一次，不重要的客户可以一个月回访一次，合理安排时间和经历。
3、聊商务通。负责商务通上本市场客户的邀请与聊天，要做到不遗漏一个访客，同一个访客要至少邀请三次以上。对待接收邀请的客户要客气有礼貌，给客户留下良好的印象。对于留下联系方式的客户要及时转交给当天回复邮件的同事，以便可以及时回复。
4、搜集同行的价格及其他信息。客户面对的供应商不止我们一家，因此对同行情况的了解是非常重要的。只有了解了竞争对手的状况，我们才可以处于主动，从而做到“知己知彼，百战不殆”。
5、拜访客户。由于我所负责的东南亚离大陆不远，交通便利，因此在必要时可以到当地拜访客户，让客户有被重视的感受，这会更有利于客户把订单交给我们。
6、定时整理手头本市场的客户，并定期向经理汇报。挑选出重点客户，以便能合理分配精力，提高询盘的成交率。
二、本区域市场的开发
1、搜寻展会。多注意与本行业相关的行业信息，搜寻一些客流量大，质量较高的展会，向上级申报参加，以提升公司在所负责区域的知名度。
2、发展代理商。积极邀请手头现有的客户做我们的代理商，一个好的代理商可以起到事半功倍的效果。
3、投放广告。寻找当地市场影响力大的媒体来投放我们的广告，最主要的广告形式是网络广告。
4、协助电子商务部同事做好英文网站的优化和推广。要抽空多写英文文章，多发英文外链，这样才可以提升网站排名，从而获得更多询盘。
三、团队内部工作的协调
1、协调本市场内部人员的工作。加强与负责本市场的其他同事的沟通，协调好团队内部的工作职责，以便更加高效地完成任务。
2、引导新同事。带领新同事慢慢接触邮件的回复以及报价单的制作，使其尽快熟悉业务和本市场的状况，为小组内部培养新生力量。
以上是作为东南亚地区负责人最基本的一些工作，我表示在今后的日子中，在生活上尽量改善自己的，提高英语口语水平，达到与客户熟练交谈的地步，在工作上，一定与同事一起尽自己最大努力去开拓市场，增加公司销售额才是我的最终目标。
第12篇：区域负责人工作职责
区域负责人工作职责
作为山启的一员，在工作中有着自己的职责。作为东南亚区域的负责人，更应该规范自己的工作职责，以下是我对今年东南亚市场的职责。
一、本区域市场的维护
1、新询盘的处理。在当天或次日早上处理邮箱里本区域的询盘，确保客户能够得到及时
的回复，以便给客户留下好印象。
2、维护老客户。要保持与客户的沟通交流，获得客户最新的信息和要求，以便能在第一
时间为客户提供最好的解决方案。具体说来，要做到重点客户两三天回访一次，普通客户一周左右回访一次，不重要的客户可以一个月回访一次，合理安排时间和经历。
3、聊商务通。负责商务通上本市场客户的邀请与聊天，要做到不遗漏一个访客，同一个
访客要至少邀请三次以上。对待接收邀请的客户要客气有礼貌，给客户留下良好的印象。对于留下联系方式的客户要及时转交给当天回复邮件的同事，以便可以及时回复。
4、搜集同行的价格及其他信息。客户面对的供应商不止我们一家，因此对同行情况的了
解是非常重要的。只有了解了竞争对手的状况，我们才可以处于主动，从而做到“知己知彼，百战不殆”。
5、拜访客户。由于我所负责的东南亚离大陆不远，交通便利，因此在必要时可以到当地
拜访客户，让客户有被重视的感受，这会更有利于客户把订单交给我们。
6、定时整理手头本市场的客户，并定期向经理汇报。挑选出重点客户，以便能合理分配
精力，提高询盘的成交率。
二、本区域市场的开发
1、搜寻展会。多注意与本行业相关的行业信息，搜寻一些客流量大，质量较高的展会，向
上级申报参加，以提升公司在所负责区域的知名度。
2、发展代理商。积极邀请手头现有的客户做我们的代理商，一个好的代理商可以起到事半
功倍的效果。
3、投放广告。寻找当地市场影响力大的媒体来投放我们的广告，最主要的广告形式是网络
广告。
4、协助电子商务部同事做好英文网站的优化和推广。要抽空多写英文文章，多发英文外链，
这样才可以提升网站排名，从而获得更多询盘。
三、团队内部工作的协调
1、协调本市场内部人员的工作。加强与负责本市场的其他同事的沟通，协调好团队内部的
工作职责，以便更加高效地完成任务。
2、引导新同事。带领新同事慢慢接触邮件的回复以及报价单的制作，使其尽快熟悉业务和
本市场的状况，为小组内部培养新生力量。
以上是作为东南亚地区负责人最基本的一些工作，我表示在今后的日子中，在生活上尽量改善自己的，提高英语口语水平，达到与客户熟练交谈的地步，在工作上，一定与同事一起尽自己最大努力去开拓市场，增加公司销售额才是我的最终目标。
第13篇：食堂负责人工作职责
食堂负责人（主任教师）岗位职责
一、在学校营养改善工作领导小组的领导下，全面负责本村校学生食堂组织管理和协调工作。
二、基本职责
1、结合膳食委员会的每日食谱，对学生膳食安排做到心中有数，精细安排防止菜肴结构不合理，或浪费现象的发生。
2、做好食堂检查和考勤工作，检查监督各岗位工作完成情况和制度执行情况，做好日常考核工作，提高食堂服务质量。
3、搞好食堂环境卫生和食品卫生，以防食物中毒发生。
4、加强食堂炊事设备管理，做到合理使用和保管，并督促维护，注意安全操作。
5、切实了解食堂情况，掌握食堂工作规律，善于发现问题，做到及时正确处理，重大问题及时向学校领导小组汇报。
6、严格遵守卫生制度，检查食品卫生和环境卫生的执行情况。
7、对每日消费品要提前作出安排，每周四以前把本校所缺菜品等上报学校膳食委员会（陈娇：13594089603）。并负责对已到食品做好验收的督查工作。
8、随时了解厨房从业人员的思想动态并做好疏通工作。
三、工作标准及要求：
1、按伙食标准统筹安排好学生膳食，经常了解学生的餐饮需求，有针对性的开发和提供能满足学生需求的餐饮食品。
2、严格执行食品卫生制度。严把食谱质量关，确保食品原辅料的食品卫生。严把食品加工关，确保所供用膳食品卫生安全，杜绝食物中毒事故的发生。
3、与厨房从业人员一起进行菜肴的筹划与设计，不断推出新的品种，确保分量足、质量好。
4、健全本校厨房和餐厅管理组织，合理进行布局，对厨房生产环节和餐厅进行科学管理，减少生产中的浪费。
5、加强食堂工作人员的思想政治工作，充分调动食堂工作人员的积极性，努力提高师生对食堂服务工作的满意率。
6、按时、按标准填好相关表册。
7、对食堂卫生和食品卫生安全负责。
谭家镇中心小学2014年2月18日
第14篇：技术负责人工作职责
技术负责人工作职责
一、技术管理工作
1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同
完成好生产任务。
4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
二、安全管理工作
1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。
2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。
5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。
6、负责消防器材的配备与维修工作。
7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。
三、质量管理工作
1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。
2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。
4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
5、负责水厂职工的卫生防疫工作。
四、能源计量工作
1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。
2、负责节能项目的申报立项及实施工作。
3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。
4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
五、职工教育工作
1、负责制定相关管理制度并严格执行。
2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。
3、负责职工教育工作日常资料整理工作。
4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
六、其他工作
1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
2、负责月度生产计划的编写及上报工作。
第15篇：技术负责人工作职责
技术负责人工作职责
1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。
2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。
3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。
4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。
5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。
6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。
7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。
8、参加各种验收工作。
9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改
建筑工程项目管理技术人员有:
1项目经理2项目总工程师3项目技术负责人4施工员5预算员6专职质检员7安全员8资料员9材料员
通俗的称为建筑工程项目管理的九大员。这些人员一般都要要求持证上岗。
施工员岗位职责
1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。
质量员岗位职责
1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
9、协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。
第16篇：测量负责人工作职责
测量负责人工作职责
1、在项目总工的带领下，负责本项目的测量管理工作；
2、带领全体测量人员学习测量规范，并对全体测量人员进行业务培训；
3、负责本工程控制网的选点、布设、施测，控制测量资料的计算与整理；
4、负责本工程的测量协调工作；
5、测量仪器及附件的购置与仪器的检定；
6、积极协助项目总工做好各项工作。
第17篇：技术负责人工作职责
技术负责人工作职责
1.在经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。
2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。
3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。
4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。
5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。
6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
第18篇：电气工作负责人职责
电气工作负责人职责
一、工作负责人是工作班的组织者，应正确合理组织工作班成员完成电气工作任务；对工作班成员的安全负责。
二、负责检查工作票所列各项安全措施是否正确完备，检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场条件，必要时予以补充。
三、工作前对工作班成员讲明本次工作任务内容和注意事项，进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作成员都已知晓。
四、严格执行工作票所列安全措施，不得自行更改。
五、检查、督促、监护工作班成员遵守工作规程，正确执行现场安全措施，正确穿戴劳保护具，严格执行检修工艺纪律。
六、检查工作班成员精神和身体状态，发现工作班成员状态异常的，应立即终止作业，或者调整工作人员并确认变动是否合适。及时制止违章行为。
七、工作负责人只有在全部停电时，可以参加具体作业。一般情况下主要负责监护和工作协调。
八、根据工作现场具体情况，工作负责人可以增设专责监护人。专责监护人不得兼做其他工作。
九、工作期间，工作负责人若因故需要暂时离开现场，应指定能够胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场情况交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回现场时，也应履行同样的交接手续。
十、若工作负责人必须长期离开工作现场时，应通过原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，告知全体工作人员及工作许可人，与现工作负责人做好交接。
十一、工作结束后，由工作负责人办理工作终结手续。向单位调度或生产主管领导汇报工作完成情况。
第19篇：现场负责人工作职责
现场负责人员工作职责：
（一） 施工现场的工人的安排
一、上午开工前布置一天的工作任务。并对前一天的工作做简单的汇总; 具体内容：
1、工作任务明确到具体的人或工作组；
2、明确具体的完工期限；
3、明确施工应注意的安全事项；
4、明确施工的具体做法、质量标准；
5、明确施工现场的整洁、工作的质量、进度。
二、上午工作结束前，检查各个工作组的施工进度、施工质量、施工安全等，如发现问题需要立即纠正，并告知现场资料员做好记录；
三、针对检查出来的情况，提出具体的改进措施；
四、下午工作结束前，召集工人，针对一天的工作作出点评；并且对第二天的工作做初步安排
（二） 施工项目负责
一、参加工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料汇总交至公司。
二、根据施工现场的具体情况。制订各项施工方案和施工技术措施。
三、贯彻执行施工方案和各项施工技术措施，如按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。
四、开工前做好施工技术交底、质量和安全交底。
五、负责施工所需材料、机具、设备的统计，及时编制材料采购计划、机具计划
。
六、加强与建设单位的联系和沟通，及时办理好与建设单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。
七、负责做好工程验收，并做好质量检查工作。
八、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。
九、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。
十、积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。认真及时完成公司交办的其他任务。
一、进度：明确和正确理解所负责项目施工方案中的全部施工项目、用材、工艺做法、图纸、工期及相关合同双方约定的责任条款，制定出完善有序的施工计划和材料计划，报总经理审核。现场不得有漏项、工序颠倒现象。保证在约定的工期内保质保量的完成交付的任务。
二、质量：负责现场施工方案的实施，及时纠正施工项目、工程量工艺做法、用材和工序的偏差，在任何情况下无任何理由必须达到施工规范要求和公司内部及建设方约定的质量标准。所有施工项目做法要求，用材标准、分项验收、增项、变更，延期等必须自检、自检无错后报总经理再由甲方负责人签字确认。对于进场的所有材料和现场加工及调制的材料，必须进行用前实践，达标后方可使用，否则一切后果责任人自负。
三、安全：严格规范施工现场所属范围的安全管理，加强施工人员的安全管理和安全教育。明确和严格落实施工安全操作规范，杜绝施工人员的意外事故的发生。做好防盗、防火、防自然灾害等意外事故的发生，制定设置安全施工警示牌并严格监督管理。
四：成本控制：施工项目开工前必须根据预算制定严格的材料计划、工费计划、设备辅助设施的单项明确费用计划报总经理。计划中必须注明预算工程量和材料、设备的用途计划，严格做好施工现场的责任管理和成本控制，对所进场的材料和人员要有明确的施工计划和合理安排及控制。明确施工保管责任人，做好现场的保护、保管工作，杜绝现场材料、工具、设备在运输、搬运等出现人为的损坏、损失和浪费，进场材料杜绝以次充好、以少充多，漓耗走漏的等不良现象的登记。材料一经进入现场因材料产生的一切超耗费用由现场项目施工负责人自负。
五、现场管理：做好施工现场的形象宣传，抓好施工现场的卫生和所属施工人员的个人形象。现场所有材料必须分类、单独码放整齐、明确进场材料和已使用材料情况。做到现场紧张有序，忙而不乱。
第20篇：技术负责人工作职责
技术负责人岗位职责
1、所有分部分项工程的施工必须符合设计、规范及合同约定的要求，从源头上彻底根治建筑工程渗、漏、裂及其它质量通病；为各项施工工作提供技术(质量、进度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技术原因造成返工、返修；在各级相关管理部门进行检查、验收、审计时工程实体及资料应符合要求，一切工作均应从细节入手，主抓落实，确保本工程整体施工质量达到国家规定的“合格”标准及合同约定的要求。
2、学习掌握与人沟通技巧不断提高处事能力；学习、掌握国家及地方最新规范、标准、图集、技术措施、先进施工工艺，全面熟悉图纸设计内容，准确理解、把握设计师的设计意头，综合建筑、结构、水、电、暖通、消防、弱电、电梯、节能、安防等各分部分项工程统筹考虑问题，对存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解决方案。
3、与设计单位、政府质监部门、监理单位、检测单位及甲方 持良好的沟通关系，及时做好变更签证工作。
4、起草项目部各项分包合同，编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划，所编制的技术文件必须要有依据，或有试验数据，不能凭空想象，文字简明扼要，注重实用性。对内施工员、农民工易看懂、易接受，可操作性强，对外要符合规范要求。
5、对各分部分项工程施工质量通病要有比较清晰的认识，从五大方面（人、材、机、环、法）对质量通病提出解决方案，对质量通病进行全面治理。
6、对能解决质量通病、有利于质量、安全的技术措施必须做好建设单位、设计单位、监理单位的协调说服工作，力争得到相关单位的支持并及时办理相关变更或签证手续。
7、主持技术交底工作，坚持日常巡查，巡查工程实体是否按照
设计图纸及规范要求进行施工的，巡查是否安全生产、文明施工。参与检验批的验收，注重发现问题并及时解决问题，组织集中检查，对质量、安全及技术措施、施工工艺、进度落实情况进行评价；对其落实到位的事项给予奖励，对执行落实不到位的事项必须采取坚决果断措施；使其制定的计划落地生根，落实是各项工作中的重中之重的工作。
8、有针对性地组织安排农民工学习，提高和改进操作者的施工手艺，让农民工切实感受到技术人员能给他带来效率上的提升；及时帮助农民工解决技术问题，处理问题应及时、公正、公平、合理，切实为班组长、农民工办实事。
9、做好日常技术资料的整理、检查工作，召开的各类会议必须真实、详细及时做好文字记录及施工日志记录工作。。
10、各种报验资料文件、签证、联系函必须仔细阅读，改正错、漏和不当之处之后及时签字盖章存档方可送出。
11、在编制各项技术文件及管理规定时，大家应一起商量，发表意见，聚众人之智慧，取长补短，使其制定的技术规定各方易接受便于顺利实施。
12、指导、支持、督促施工员、安全员、预算员、测量员、资料员、材料员全面落实各项工作。
13、严于律己以身作则，凡是要求别人做到的自己必须首先要做到。
