永创金属有限公司组装部安全管理制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好公司年度安全生产工作，强化内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体员工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及公司《消防安全管理制度》(QG-6.3-04)及《工业安全管理评选制度》（QG-6.2-04）有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，制定本制度。
本部门安全生产工作由经理全面负责，对出现重大事故的课室，应根据情节和损失程度，严肃追究责任人和其主管责任，并予以必要的经济处罚或行政处分。 人员职责：
1.1生产课长&领班
1.1.1保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行帐务、监督。
1.1.2负责组织新工人（包括实习、代培、工种变换人员）上岗前的培训教育，组织工作技术培训及特殊工种人员的培训工作。并作好教育记录入档。
1.1.3负责公司特殊工种上岗安排及监督工作，配合EHS搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况。
1.1.4负责组织员工安全技术培训工作，把员工安全技术培训纳入本部门年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗。
1.1.6员工晋升把安全生产列为重点考核条件，凡因违反安全规定而造成本人负伤或他人重伤、死亡及设备、火灾等重大事故的直接责任者一律不得在该次考核期间晋级。
1.2仓库管理
1.2.1库房要经常打扫卫生，保证库房所有材料存放整齐有序。
1.2.2对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故的发生。
1.2.3对批准的安全防护用品，要纳入供应计划，保证及时供用。
1.2.4负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火工作，危险物品和有毒物品的单独隔离存放并加锁及防盗工作。
2、生产作业安全管理细则
2.1员工要树立“安全第
一、质量第一”的经营观念
2.3员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续。
2.4坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗，不准乱动电气开关，不准上班时间作私活。
2.5非吸烟区严禁吸烟，一经发现，一律开除处理；
2.6员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。
2.7加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。
2.8开始工作前应检查设备、工具和作业环境，发现设备故障或其他不安全因素，应先排除或报告，不得冒险作业。
2.9人体必须与正在运转的设备保持足够的安全距离，不得在设备上登、靠、坐、卧。
严禁从设备的运转部位上跨越或在其下方钻过。
2.10禁止登上吊物或在吊物下行走、停留。
2.11机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理；
2.12停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用；
2.13在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸、擦试；
2.15在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，不准强行冒险作业；
2.16禁止在手、身体或衣服、鞋袜潮湿的情况下，从事有触电危险的操作，不要用左手操作电器开关
2.17不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源；
2.18不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故；
2.19不准在消防通道上堆放机件、产品及器材；
2.20不准在电机的开关、消防器具放置场所及进出口等处放置货物；
2.21不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放易燃、易爆、易腐蚀之物品；
2.22作业场所必须保持整齐、清洁，及时消除垃圾、油污和积水。各种物品的放置应整齐、稳固，保证操作和通行安全。
2.23作业中，严禁嬉笑打闹、读书阅报、下棋玩牌、闲聊睡觉，严禁酒后上岗操作。
2.27自行车、三轮车、摩托车等，应停放在车棚内或公司指定的其它地点，不得进入工作现场或在道路上乱停乱放。
2.28叉车驶速限制：不得超过5公里/小时。
3、安全教育培训制度
3.1拟定全教育培训计划对全体员工进行安全生产知识的培训和考核；安全教育培训的形式或根据各自的特点采取多种形式进行。如：早会、安全知识讲座、报告会、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。
3.2班组级教育：由班组长进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。
3.3特殊工种作业人员：本部门主要是叉车驾驶人员，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
4、安全生产检查
4.1安全生产检查的目的：一是通过检查，可以发现工作中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、公司安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强各级员工安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；
4.2对车间现场每月进行一次安全生产检查评分，掌握安全生产情况，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。
4.3定期和不定期的对现场进行安全生产检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产，并作好检查记录入档。
4.4经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：交接班时进行安全检查或验收，确认无误后或
合格后，方能交给下一道工序使用。
4.5生产班组的班长，班前进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。
4.6对于违规操作行为，检查人员必须当场指出，立即纠正；
4.7存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。；
4.8整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。
5.安全生产例会制度
每月召开一次安全生产例会，听取各班组安全生产情况和各项工作完成情况汇报，分析车间存在的安全隐患和问题，找出原因确定整改方案，落实公司指定的各项工作任务。
6.奖惩办法
依据公司《工业安全管理评选制度》执行。
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