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刘新庄学校提高干部素质和管理水平工作计划

发布时间:2020-03-03 21:43:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

刘新庄学校提高干部素质和管理水平工作计划

一、指导思想

2012年是学校新三年发展规划制定年,又是新一轮砀山县文明单位创建活动的一年。为了进一步学提升学校干部和骨干教师的政治理论素养,推进干部队伍建设,增强干部改革创新意识,不断提高贯彻科学发展观的能力和水平,提高驾驭学校发展的能力,提高处理校内外利益关系的能力,促进学校新一轮规划又好又快发展,开创学校全面公办后教育教学的新局面,根据砀山县教体局有关学校干部自培精神和砀山县教育局《关于进一步加强砀山县教育系统学校干部培训工作的实施意见》,结合我校教育实际,特制定本实施方案。

二、干部队伍现状分析:

我校现有校级干部7人(其中副校长3人、书记1人、副书记1人、纪检员1人),中层干部4人(教导主任1人、总务主任1人、工会主席1人、团队干部1人)。从学科上看11位干部涉及语文、数学、思品等学科;年龄从36岁至50岁间,教龄最短的也在15年以上。其中党员11人。学历结构:大学本科7人。职称结构:中学高级教师4人。我校2012年县级骨干教师有4名。

我校的干部教师热爱教育事业、人际关系和谐、有较强的教学能力,他们热爱教育事业,始终在教育的第一线,具有较高的教育教学水平和一定的管理能力和较强的依法治校的观念,为人正直,勤政廉洁,在学校的教育与教学的管理中发挥了很大的作用。在激烈竞争的教育环境中,如何进一步提升干部的管理能力来解决实际问题,是我 1

们一直在思考的问题;另外,骨干教师虽然教学能力出色,但在全面公办后学校的发展要面临许多不确定性因素,教师教育科研能力需要提高,教师的主动发展的能力还不足。

三、学校干部自培目标

充分开发利用和整合学校的培训资源,注重理论学习与岗位实践相结合,突出“学用结合 学以致用”的原则,强化干部岗位成才的意识,引导干部将管理实践中的体验感悟、困难困惑通过显性化的方式表达出来,并将此形成“案例”加以利用,既解决干部工作中的重点、难点和热点问题,也通过结合岗位实践的研究来提升干部的管理水平和能力,提高干部的整体素质和综合素养。为干部成长搭建各种形式的学习交流平台和机会,探索“学习型组织”的建立,构建和谐团结的管理团队。加强干部成长规律的研究和干部专业化发展途径的探索,通过培训提高干部政治思想理论水平和专业基础理论,提升干部岗位管理的能力和课题研究能力。及时了解和掌握干部学习情况,要求干部结合工作实际,提高学校自培质量。

四、实施与保障

(一)、组织机构

学校成立了干训工作领导小组并制定了切实可行的实施方案。学校干训工作领导小组组长:齐运峰;副组长:韩广合。同时充分开发利用和整合学校的培训资源,以培养高素质的干部队伍为目标,采取形式多样的方式,分类分层施训,逐步建立和完善灵活有效的干部培训制度,提升干部的理论水平、道德修养、专业素质、创新意识和管

理能力,推进学校各项工作全面发展。

(二)、工作制度:

一是建立干部档案管理制度。建立干部成长档案袋(内容包括:根据学校干部自培计划撰写的个人发展培训计划、总结,参加学校中心组学习记录,学校集中组织的自培活动及校外各类培训情况记录,自学笔记,发表或获奖论文、公开课开设、带教指导青年教师、个人荣誉等),做好干部成长过程中的资料积累。

二是健全考核激励机制。根据干部参加自培的态度、过程和实绩,作出结论性的评价。健全激励机制,将干部的发展情况与考绩、晋升、评优、评先等挂钩,以此促进工作的深入开展。

三是健全经费保障制度。主要做好两个保证;即保证各项培训经费、保证外出学习经费。

五、培训形式:

1、以学校课题为引领,建立学校的项目课题体系。通过“项目课题首席制度”和“校本教研制度”,确保这些课题与其他课题项目的完成,提升干部教师的科研能力和理论水平。

2、利用讲座,加强学习和反思。立足自培,充分挖掘校内资源,要求干部和骨干教师根据学校和自身的实际开设讲座,在做学生的同时转变角色尝试做老师,促使干部教师在实践中进行反思和总结,不断提升理论联系实际的能力

3、实行校内教学一日教学视导制度。加强日常教学管理,严格教学常规管理,加强课堂教学的有效性研究,提倡“精讲、精选、精

练”,不断提高课堂教学效果,保持教学高质量。

4、实行干部带教和实践制度。对于新上岗干部采用新老带教的形式来提升工作能力,同时每位学校干部都蹲点联系一个年级和一个教研组,指导教研组和年级组开展活动。

5、开展中心组学习。中层干部以上培训以中心组学习与自学反思相结合,学习管理思想和管理方法,提升在实践中解决问题的能力。

六、培训内容:

1、政治理论和干部素质。党的路线、方针、政策;中国特色社会主义理论;干部的能力与素质。

2、教育理论和专业基础。教育教学理论;课程管理和改革理论等。

3、管理理论和岗位知识。岗位职责和工作实务,部门规划的制订与实施,管理技巧和艺术等。

4、教育科研理论和方法,教育科研理论;教育科研方法与实践等。

七、培训要求

明确干部、骨干教师学习要求:

1、主讲人联系自身工作实际认真思考并完成讲座内容,并提前一个星期报培训领导小组。

2、集中学习时,全体干部教师要提前十分钟到会,无特殊原因,不准缺席。如因故不能到会,要按照考勤制度有关规定,申请主要领导批准。

3、学习过程中,全体干部教师要遵守秩序,集中精力,认真听讲并记好笔记。需要交流讨论的,要做好发言准备,踊跃发言,并认真做好记录。

4、妥善解决好教育教学工作与学习的矛盾,既要确保参学率和学习效果,又要以学习促进工作作风转变和工作效率提高,确保工作学习两促进、两提高。

八、学分管理

1、学校党组织结合学校实际,负责开展自培工作,建立学校自培工作档案袋和干部个人自培档案袋,进行过程管理和考核。

(1)每年初根据学校和干部实际,制定学校干部自培工作计划。

(2)学年结束做好学校干部自培工作总结。

(3)记录干部学习考勤情况。

(4)记录干部学期工作或学年工作考核情况。

(5)完成干部专题学习一览表和学分申报表的填写(每年申报不少于1分)。

(6)学年结束填写干部自培学分记录卡,并归档干部自培档案袋

2、干部个人根据本校自培工作计划,认真参加学习培训,完成规定的学习任务,以提高自身的业务水平和管理能力。

(1)每学期制定岗位工作计划。

(2)撰写干部学习心得或干部学习专题讲座讲稿(每年一篇)。

(3)完成学期工作小结和学年述职报告。

(4)积累干部个人自培成果。

3、年度末汇总资料,向区教师进修学院申报学分。

九、评价和激励

(1)定期进行阶段小结。

(2)集体、个体反馈和表彰。

(3)全校性交流和汇报。

(4)成果展示。

学校党支部将完善干部自培的工作流程,以自学和集中学习、“走出去请进来”为主要学习形式,以培训为平台,与学校师训工作和中心组学习相结合,提高培训的针对性,促进“学习型”干部团队建设,努力争创自培工作的特色品牌。

刘新庄学校党支部

2012年9月18日

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