在矿“手指口述”、“岗位描述”竞赛上的讲话
宁文卫 2012年3月7日
各位领导、同志们：
今天，我们在这里隆重举办金华山煤矿“手指口述”、“岗位描述”竞赛。这既是我矿企业文化建设工作中的一件大事，又充分显示了矿党政大力推行“双述”工作，实施文化强企战略的坚定决心。首先，我代表矿党政向莅临指导的公司部室领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时，预祝参赛的各位选手赛出水平，赛出风格，取得优异的成绩。
自去年二季度我矿企业文化建设工作全面实施以来，在公司党政及相关部室的大力支持和全矿干部职工的共同努力下，我矿企业文化建设各项工作进展顺利，效果明显。四个分项文化手册已完成编制，“五精”管理、“四项技术”应用正逐步形成体系，岗位“双述”、安全风险评估、班前礼仪和准军事化管理等“六种行为”也正按照全矿的总体部署稳步推进。今天举办的“双述”大赛正是对我们前一阶段企业文化建设工作的检阅和延续，主要有两层意思：一是要通过活动的开展进一步促进岗位员工熟知工艺、规范操作，提高职工的业务操作水平和综合素质、强化区队及班组的管理水平，形成职工操作“零失误”、生产现场“零隐患”、瓦斯治理“零超限”、安全管理“零事故”的“四零”安全管理体系，保证矿井的安全生
产。二是引导和激发广大员工立足本职，学习技能，规范操作，增强素质，为二季度矿业公司岗位“双述”大赛选送优秀选手，对外树立良好的精神风貌，对内形成“比、学、赶、超”的学习氛围，全面提升员工的整体素质和综合实力，为我矿企业文化建设工作不断推向深入打下基础。
今年是我矿企业文化建设的决胜年，也是矿党政为推进各项工作落实而制度的“制度执行年”，更是我矿理顺管理体制，完成矿井机械化升级改造，实现跨越式大发展的关键年。因此，通过此次活动的开展，各级领导干部要进一步提高思想认识，紧紧围绕矿“三会”及安全工作会上确定的各项工作任务，瞄准建设“全国煤炭工业企业文化建设优秀矿井”这一目标，以提高全员安全意识和技能素质为切入点，按照“抓基层、打基础，抓培训、提素质，抓考核，促落实”的总思路，坚定不移地把岗位“双述”活动推向深入，紧密结合实际，加强组织领导，严格落实责任，强化业绩考核，形成工作合力，形成齐抓共管、上下联动的企业文化建设管理体系，构建正规化、常态化的工作机制，做到企业文化建设与安全生产有效结合，着力构建安全生产长效机制，实现长治久安。为建设平安稳定和谐富裕的新矿区提供强大动力。为创建“全国煤炭工业企业文化建设优秀矿井”而努力奋斗！
最后，预祝本次比赛能够圆满成功！ 谢谢大家！
