孙武街道办事处
单位目标督查考核细则说明
一、各职能站所、办公室、目标任务的督查考核 第一部分招商引资由经委负责年终考核。
第二部分重点工作包含单位承担的党委72项重点工作（孙委发【2012】1号文件）及2012年任务目标承诺书所涉及的内容，本项考核采取自报和督查相结合的方式进行。首先由各单位将《2012年任务目标承诺书及党委重点工作完成情况自查表》据实填写，分管领导、部门负责人签字后每月1日报督查考核办公室。督查考核小组根据上报情况督导检查，确定当月得分。 第三部分党政办、财政所、纪委办每月填写《作风建设目标考核情况通报表》，结合督查组的当月检查情况确定单位当月的最终成绩。
第四部分民主评议，根据评议结果核定成绩。
第五部分创新创优属加分因素，由各被考核单位每半年申报一次。申报时需由县表彰奖励的证书或文件原件，承办现场会的认定书，报刊或媒体宣传报道的认定书，争取上级无偿资金或项目资金的认定书，承担县科学发展考核的成绩认定文件。认定书有主要领导签字认定。
二、各社区目标任务的督查考核
第一部分招商引资由经委负责年终考核。
第二、
三、四部分由维稳办，党建办，农村计生办分别填写《——工作目标考核情况通报表》于每月1号上报督查考核办，由督查组报请书记办公会审核，同时结合督查组的检查，确定当月各分项成绩。。
第五、
六、七部分由安监站、三农工作涉及部门、文化站每半年组织一次考核，年终确定成绩。
第八部分结合工作实际，适时填写《阶段性中心工作目标考核通报表》年终确定成绩。
三、各村街目标任务的督查考核
第一部分招商引资由经委负责年终考核。
第二、
三、
四、八部分由各社区根据本社区每月的《社区目标考核通报表》填写村、街相应项的考核内容，于每月5号上报督查考核办公室，确定当月成绩
第五、
六、七部分结合各职能部门每半年的考核确定相应项的年终成绩。
第九部分根据各社区的实际情况结合《阶段性中心工作目标考核完成情况通报表》分解到村街，年终汇总上报，核定成绩。
第十部分加分因素由各社区每半年上报一次，年终由督查考核小组核实汇总后，报书记办公会研究确定。
