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兴仁县中医院考核总结

发布时间:2020-03-03 00:11:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

兴仁县中医院2010年年度考核工作总结 根据兴人社通【2011】1号《关于转发<关于转发中共黔西南州委组织部、州力资源和社会保障局<关于转发中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局<关于认真做好2010年全省公务员年度考核工作的通知>的通知>的通知》文件精神,结合我院的实际情况,通过精心组织,周密安排,有计划、有步骤地开展了干部考核工作,于2011年2月底考核全部结束,现就2010年度事业单位科级及以下干部年度考核工作总结如下:

一、基本情况

我院2010年度事业单位考核工作从2011年12月底开始至2月底结束,历时2个月。全院共有在册事业单位人员70人,应参加考核66人,实际参加考核66人,其中:优秀7人,合格59人,基本合格0人,不合格0人,未定等次0人(主要为新招聘人员)。未参加考核0 人(主要为长期病休、挂职、脱产学习)。全院共评出优秀等次7人,评优比例为10.6 %,严格控制在20%以内。

二、主要做法

1、周密安排,精心组织。根据兴人社通【2011】1号《关于转发<关于转发中共黔西南州委组织部、州力资源和社会保障局<关于转发中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局<关于认真做好2010年全省公务员年度考核工作的通知>的通知>的通知》文件精神,我们及时向县委、县人事局、县卫生局进行汇报,按照县委、县人事局、县卫生局部署的统一安排,及时成立了2010年考核工作领导小组。结合本院实际,对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各科室及时成立由科室负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核组,负责具体组织实施其所在科室的考核工作。

2、明确责任,落实到人。为加强我院2010年度考核工作的监督指导,我院指定专人负责此项工作,主要负责各科室考核工作的指导和监督,处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题,及时向考核领导小组汇报,由考核领导小组研究后提出处理意见。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平,要求各科室要严格按照考核程序和办法进行考核。要求各科室在党支部的监督指导下,本着实事求是,客观公正的原则,认真开展考核工作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优秀比例,对在考核过程中超比例评优的单位,取消多评的优秀名额。

三、存在问题

在平时考核的过程中,个别科室干部对其重视程度不够,不能及时监督、督促工作人员填写考核手册,以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。在考核过程中,不能严格按照规定确定优秀人员,将矛盾上交,责任上推。

四、今后工作打算

(一)高度重视,加强领导,成立院考核工作监督小组,把医院考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

(二)结合医院改革工作,在以往考核的基础上,积极探索新形势下医院考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。

(三)根据我县出台的兴人社通【2011】1号文件精神,进一步加强我院考核工作的监督和管理,注重平时考核,强化年度考核。

兴仁县中医院2011年2月24日

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