设备部运行班工作总结
一、日常设备运行维护保养
1、巡视空调机组，及时发现皮带裂痕，风机轴承损坏现象。及时处理，避免了车间因不能正常送风而影响生产的情况。
2、每天检查动力设备运行情况，针对设备发生的异常情况，及时处理或指导班组人员及时解决，使全年设备零事故运行。
3、检查夹层阀门及管道漏气、水、汽现象，并及时处理，避免造成危险及重大损失。
4、定期对设备进行保养（如轴承定期注油、皮带松紧度调节、地脚螺栓的紧固）。
5、在农业部飞行检查和GMP复验期间积极配合，做好记录检查及现场压力、温度的调节工作。
6、及时完成领导交办的其他任务。
二、节能增效措施：
1、中央空调晚间施行降频28HZ运行，停止正压系统排风机和舒适性空调系统，以节约能源，晚间可节约大量的电能，另外对机器也起到了少磨损提高使用寿命的作用。
2、夏季晚间停蒸汽，施行晚间16：00之后关闭蒸汽主阀门，停止供汽，节省了煤、水、电。为公司节省了开支。 班组的不足之处和改进
1、在动力站运行人员当中，年纪轻，平均技术力量薄弱，个人的技术含量不高，处理问题不全面，因此以后要加强培训以提高班组人员的专业技能。
2、班组内的卫生和物品摆放今年做的不够好，在以后的工作中我也会把此问题作为主要工作来抓提高班组的整体形象。
2012年即将过去，在新的一年里，要严抓管理，使班组的整体素质和
技能提升一个高度。
1、加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。针对班组设备工作正常与否可能导致车间重大损失这个重点强调运行人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求工作人员做的按章操作和处理，确保设备零事故。
2、加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行，提高班组整体的技术水平。进一步提高运行人员的综合素质，积极配合部门的各项制度，发挥基层组织职能，确保设备和运行人员的稳定。
3、进一步发挥潜能，节能降耗增效，积极探索在运行中的新路子。 总之，在新的一年里，我将加大班组的管理工作，提高运行人员的技术水平，用知识和汗水来换得新的成绩，为动力保障部的安全运行和发展做出应有的贡献。
动力保障部运行班
2012年12月13日
